一、背景及目的

随着企业业务的不断扩展和变化，为满足企业持续增长的需求，编外聘用人员成为了企业人力资源管理的重要组成部分。为了规范编外聘用人员的管理，提高其工作积极性和效率，确保企业的稳定发展，特制定本管理办法。

二、招聘原则与程序

1. 招聘原则：公平、公正、公开，择优录用。

2. 招聘程序：需求部门提出申请，人力资源部门审核，经领导审批后组织招聘。招聘过程中，应遵循招聘程序，确保招聘过程的公正性。

三、岗位职责与要求

明确编外聘用人员的岗位职责、任职要求、工作职责等内容，以确保聘用人员的素质和能力能够满足企业的需求。同时，应对聘用人员进行定期评估，及时调整岗位和工作内容，以满足企业的发展需求。

四、薪酬福利与考核

1. 薪酬：编外聘用人员应根据企业的薪酬体系，结合其岗位和工作表现确定合理的薪酬水平。

2. 福利：为员工提供完善的福利制度，包括但不限于五险一金、带薪年假、节日福利等。

3. 考核：建立科学的考核体系，对编外聘用人员进行定期考核，以评估其工作表现和工作质量。考核结果应与奖惩制度相结合，激励员工的工作积极性和创新精神。

五、培训与发展

1. 培训：为编外聘用人员提供必要的培训机会，以提高其专业技能和工作能力。培训内容应结合企业需求和员工个人发展需求，确保培训的有效性和针对性。

2. 发展：鼓励编外聘用人员参加各类职业资格考试和继续教育，为其职业发展提供支持。同时，企业应提供良好的晋升通道，为员工提供广阔的职业发展空间。

六、纪律与制度

1. 遵守企业规章制度：编外聘用人员应遵守企业的各项规章制度，确保工作秩序的稳定和安全。

2. 保密制度：对涉及企业商业机密和重要信息的岗位，编外聘用人员应严格遵守保密制度，确保机密信息的安全。

3. 考勤制度：明确考勤规定和请假流程，确保员工按照规定的时间和方式履行工作职责。

4. 离职制度：员工离职时应按照规定的流程办理离职手续，确保工作交接的完整性和准确性。

七、监督与执行

1. 监督：人力资源部门应定期对编外聘用人员的管理工作进行监督和检查，确保各项管理制度的执行效果。

2. 执行：各部门应积极配合人力资源部门的工作，确保各项管理制度的顺利执行。同时，应加强与人力资源部门的沟通与协调，及时解决管理过程中的问题。

八、附则

1. 本管理办法的解释权归人力资源部门所有。

2. 本管理办法自发布之日起生效，适用于企业所有编外聘用人员。

总之，编外聘用人员管理办法的制定和实施，对于规范企业编外聘用人员的管理，提高其工作积极性和效率，具有重要意义。通过合理的薪酬福利、考核制度、培训与发展等措施，可以激发员工的工作热情和创新精神，为企业的发展做出更大的贡献。