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费尽心机搞走上司,自己竞落这般下场

作者 黄海柳 更新于:2021-03-08 15:44 46132
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大概深夜两点的样子,秦丽躺在床上辗转反侧,翻来覆去,两只眼睛鼓得像铜铃一样,脑袋乱翁翁的,她怎么也无法进入睡眠状态。她爱人睡眠,虽然翻身的动作几乎控制在零发声状态,怎耐她爱人还是醒了。

“老婆,你今晚怎么了?睡不着啊?”爱人翻侧身,用手臂搂抱着秦丽,迷迷糊糊问。

没听到秦丽的回答,她爱人醒了,打开小台灯,倚靠床头又问:“是不是工作上又遇到烦心事了?”

“嗯”。

人一遇到烦心事,虽然心里有一百个不愿意说出来,但是面对最亲近的人,还是忍不住要大吐苦水。

 

秦丽两年前入职一家公司任综合部主任岗位,顶头上司是经理、副总、总经理。入职之初,秦丽的对自己的职业规划是2年升上一台阶,5年登上大台阶。这个女人,事业心很强,好胜心更强。工作上事事想出头,件件功劳想起揽。

可她的职业发展并不是那么如意。

 

秦丽的顶头上司,是一个性格温和的中年女人,工作能力一般,与秦丽风风火火的性格形成巨大反差,但是上司够细心、对公司够忠诚,多年来,一下陪同公司的步伐前进。

上司很器重秦丽,时常“恩赐”她小东西,水果点心等。

 

公司开拓新项目,上司安排秦丽前往项目地点安营扎寨,组织团队,招兵买马。每周每月定期向上司汇报工作,再由上司向总经理汇报工作进度,从表面上看,并没有什么不妥,但是对一个一心只想往上爬的人来讲,就像是辛辛苦苦做好了一锅饭,却别他人一锅端的感觉。

 

上司遇到工作上的难题,她喜欢把问题抛到综合部内部工作群,让大家发表处理意见,然后她综合采纳,其中,秦丽的解决方案被采纳的次数最多。

 

“上司,我想到一个很好的战略, 是这样的......”秦丽在大晚上给上司电话,说出自己的看法。

次日会议上,上司说:“关于总经理给出的这个问题,我觉得可以这么试行,比如......”

“非常好!可行性很高嘛。”总经理十分认可。

 

但是,秦丽自己却没受到总经理点名表扬,哪怕是一次也好,被表扬的总是上司。

这样的事,次数多了以后,一股嫉妒之火在她心底滋生了。

 

后来,秦丽在工作报告上,不再倾其所有如实写出来,工作报告略有些敷衍了事,但是在每月工作大会上,一轮到秦丽开口发言的机会,她会毫不犹豫地表现自己。

 

功夫不负有心人,秦丽的积极表现赢得总经理的欣赏,总经理有时会单独给她安排一些事务。但最后的汇报对象还是面对上司。有时,总经理直接从上司处去问结果。有时让秦丽亲自汇报。

 

这事搁谁心里都不愿意。总经理安排我的工作,为什么向另外一个人去汇报?

因为秦丽从心底瞧不起上司,她认为她不专业,性格柔柔弱弱的样子,没有半点职场女性的样子,真不知道她是怎么走上这个经理岗位的。

 

半年时间又过去了,秦丽想,只要上司在位一在,自己就永远不可以上位,只有搞走上司,自己才有可以继位,这个邪恶的念头种子一旦埋下,日后的行动自然而然显山露水了。

 

秦丽会抓住上司工作中每一个小差错,就像打沙包一样全神贯注,同时也会在总经理耳旁侧面说说上司的不足和缺点。

 

很多事都是这样,说一次两次没人在意,但次数多了,就好像是真事一样。

 

就在秦丽入职满两年半的时间,有一天,上司叫秦丽过来交接工作。功夫不负有心人,秦丽内心的乐差点像花一样张开,两眼放光,开开心心地接手工作。

就这样,上司离开了。

 

半个月后,总经理带来一名女性,40来岁的样子,形象气质都很干练。

“小秦,这是张芬经理,你以后的新上司,你把之前接手的工作,一件一件慢慢移交给张经理。”

“你好!小秦,你就叫我张姐吧,希望以后在工作上咱们合作愉快!”张芬伸出友好的手,秦丽悻悻回伸手,脑袋一片空白,应了声:“张姐好”。 

 

深夜里,秦丽当然睡不着,因为她精心构建的堡垒已轰然坍塌,她接受不了这种结局。

秦丽做错了吗?

秦丽又做对了吗?

总经理为什么不提拔秦丽当经理?

 

 

想要晋升,想要超越上级,首先你得学会管理你的上司,哪怕他是一个笨蛋。既然人家能坐在那个位置上,那说明他在某一方面有过人之处。

秦丽的上司性格虽然柔弱,但人家办事周全,不会锋芒毕露,不会在总经理面前打小报告。

学会成就你的领导,把你的领导往上拱,领导再拉你一把,岂不两全其美?

不知道大家发现没有,老大一般都是最后离开办公室,某天,你看到你的老板或上司最后一个下班,你会怎么做?下面分享两则对话,大家看哪一则更好?

【第一则】

“老板,还没有下班呀?。”

“我还有一点事情,你先走吧。”

“好的。”然后悄悄开溜。

 

【第二则】

“老板,还没有下班呀?。”

“我还有一点事情,你先走吧。”

“需要我做什么吗?”

“暂时不用。”

“要不我去楼给你买两个汉堡上来?还是叫份外卖?”

 

人和人之间的相处,讲究的是学会站在对方角度去考虑问题,秦丽的上司能力不强,但是能够把工作扶着走,同时还善解人意,老板愿意让她当部门经理。

所以说,与其费尽全把上司踩下来自己不落好,还不如用心去成就你的上司。

你说呢?

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
AYINA

47楼 AYINA

这个是想出来的故事,还是真的呢,不太明白她上司走后,领导为什么不提拔她?难道说领导看中的是人品?

2021-03-13 11:14:13 回复 赞(0)
AYINA

46楼 AYINA

这个是想出来的故事,还是真的呢,不太明白她上司走后,领导为什么不提拔她?难道说领导看中的是人品?

2021-03-13 11:14:08 回复 赞(0)
不迁不贰

45楼 不迁不贰

成就别人方能成就自己,尤其是你的上级。

2021-03-13 11:06:28 回复 赞(0)
六姐姐

44楼 六姐姐

成就领导,让领导记得你的好

2021-03-12 23:55:52 回复 赞(0)
毅行

43楼 毅行

谢谢分享!

2021-03-12 20:19:20 回复 赞(0)
小鱼的愿望

42楼 小鱼的愿望

成就领导,领导会记得你的好

2021-03-12 18:23:13 回复 赞(0)
无法翻覆的时光

41楼 无法翻覆的时光

但是我尽力把工作做好,领导却故意在老总面前黑我的这种呢,从没想过一个自己直接领导去老总面前黑下属的吧

2021-03-12 17:22:54 回复 赞(0)
无法翻覆的时光

40楼 无法翻覆的时光

但是我尽力把工作做好,领导却故意在老总面前黑我的这种呢,从没想过一个自己直接领导去老总面前黑下属的吧

2021-03-12 17:22:47 回复 赞(0)
荣村大队东北队

39楼 荣村大队东北队

你的上司能当领导,肯定有他的过人之处,要不他怎么能当领导呢?

2021-03-12 16:48:31 回复 赞(0)
荣村大队东北队

38楼 荣村大队东北队

你的上司能当领导,肯定有他的过人之处,要不他怎么能当领导呢?

2021-03-12 16:48:08 回复 赞(0)
林牧

37楼 林牧

#赞赏# 谢谢柳姑娘!

2021-03-12 16:37:41 回复 赞(0)
林牧

36楼 林牧

成就他人,其实就是在成就自己呀!功成不必在我(花花)。。。

2021-03-12 16:37:06 回复 赞(0)
kiky511

35楼 kiky511

学习了,谢谢老师的分享,向上管理很重要。学会成就你的领导,把你的领导往上拱。成就领导成就自己。

2021-03-12 16:08:55 回复 赞(0)
kiky511

34楼 kiky511

学习了,谢谢老师的分享,向上管理很重要。学会成就你的领导,把你的领导往上拱。成就领导成就自己。

2021-03-12 16:08:52 回复 赞(0)
沧浪之水2014

33楼 沧浪之水2014

这则故事就是心机算计终落得一场空。
我在很多文章和评论里提到,人力资源真的不是仅仅再做人力,在当苦力。而更多的是脑力,载体就是情商。没有混过官场的人,没有在体制内呆过的人很难理解情商为何物。
回过头来说人力工作者的进阶之路无非是专员继续专业知识,锤炼自己的思维方式和做事技巧;主管开始摸索带新人,并有意识的向主管领导学习管理。开始旁观公司的整体发展;经理/总监 开始公司部门的管理并对公司总经理负责,从战略的高度看公司的发展,并提出有效的改善组织机构的建议。HR只有认清自己,知道自己的斤两并有计划的提升自己才是硬道理。耍个小心机,弄个小聪明,只能自误。踏实的走好每一步,你才能在站到登峰的时候不被突然来袭的狂风吹下悬崖。

2021-03-12 14:40:13 回复 赞(6)

吴三毛

@沧浪之水2014:说得真是好啊

2021-03-12 15:53:47回复

黄海柳

@沧浪之水2014:你的评论比我的原文还要精彩,赞你!

2021-03-12 18:19:28回复
薄荷葉

32楼 薄荷葉

感觉和我的经历有点像,以前也总觉得经理很不靠谱,她走之后来了个更恶劣的领导才会念起他的好

2021-03-12 14:27:37 回复 赞(0)

黄海柳

@薄荷葉:哈哈哈……学会与恶上司周旋,你也有成长。

2021-03-12 14:47:16回复
张曾曾

31楼 张曾曾

那如果确实功劳都被抢走了,要怎么办呢

2021-03-12 14:26:17 回复 赞(0)

黄海柳

@张曾曾:没有被抢走的功劳,只有不会处理人际关系才吃的哑巴亏

2021-03-12 14:48:42回复
azrte

29楼 azrte

秦丽只看到了她想看到的所谓“领导抢功劳”,却看不到领导背后是如何管理团队的,又为这个团队稳定发展带来了哪些资源

2021-03-12 14:25:07 回复 赞(0)
默念生

28楼 默念生

很多人总觉得自己能力比领导强,却没想到领导之所以是领导,不一定是要能力有多强,人脉、沟通、协调、管理这些能力都是无法衡量且直观感受的

2021-03-12 14:24:38 回复 赞(12)

黄海柳

@默念生:你说对了,在内地发展,人脉很重要。

2021-03-12 14:46:00回复

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重庆海柳企业管理咨询有限公司创始人,18年从业经历,具15年大、中、小型企业人力资源管理实战经验,精通六大模块理念知识。..
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