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手把手教你做职业生涯规划—手把手系列之四

作者 战狼先生陈昌锦 更新于:2017-12-21 23:51 52867
  大家好,我是一名毕业一年多的人事专员,就职于家乡的一家制造型企业,目前主要工作为招聘普工,整理培训记录以及领导安排的一些杂事。最近做完年终总结,感觉自己又虚度了一年,想着在新的一年里换一个好点的平台提升自己。然而虽有两年工作经验,却觉得自己什么都不会,因此想报读MBA来镀金,不过也有人说MBA对主管以上的帮助会更大。听了这些,让我不知道该如何选择,规划自己的职业初期。
  请问各位牛人,刚出校园的HR应该读MBA镀金还是选择潜心工作呢?
  大家好,我是一名毕业一年多的人事专员,就职于家乡的一家制造型企业,目前主要工作为招聘普工,整理培训记录以及领导安排的一些杂事。最近做完年终总结,感觉自己又虚度了一年,想着在新的一年里换一个好点的平台提升自己。然而虽有两年工作经验,却觉得自己什么都不会,因此想报读MBA来镀金,不过也有人说MBA对主管以上的帮助会更大。听了这些,让我不知道该如何选择,规划自己的职业初期。
  请问各位牛人,刚出校园的HR应该读MBA镀金还是选择潜心工作呢?
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我看到你的疑问,我相信,不仅是你,而是很多初入职场的小白,都有这样的疑惑,但是,对于一个工作即将有两年的HR,你依然有这样的困惑,我认为有点不应该:第一,你的上级领导应该指导你这方面的工作,让你有所规划;第二,作为HR,你应该早有自己的规划和方案。在这里,我不准备给你答案,因为你选择了任何的答案,你都会后悔,而唯一不后悔的,就是我告诉你思考的方式方法,从而做出的选择。

一、你要弄清楚要什么(目标)

1、其实,不管你读MBA还是跳槽到一个企业或者在本企业晋升至更高的职位,你的选择都是对的,选择本身没有对错,有错误的是你不知道方向的选择。所谓的没有方向的任何方向都是反方向就是这个道理。

2、你目前有没有近期目标、中期目标和长远目标?如果没有,那先看一份调查:

哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查,从网上搜索之后,具体如下:
  调查的对象是一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人。
  调查结果发现:27%的人没有目标;60%的人目标模糊;10%的人有清晰但比较短期的目标;3%的人有清晰且长期的目标。
  25年的跟踪研究结果显示,他们的状况及分布现象十分有意思。
  那些3%有清晰且长期目标的人,25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。
  25年来他们都朝着同一方向不懈地努力,25年后,他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士。
  他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。
  那些10%有清晰短期目标者,大都在社会的中上层。
  他们的共同特点是,短期目标不断被达成,状态稳步上升,成为各行各业的不可或缺的专业人士,如医生、律师、工程师、高级主管,等等。
  而那些占60%的模糊目标者,几乎都在社会的中下层面,他们能安稳地工作,但都没有什么特别的成绩。
  剩下的27%是那些25年来都没有目标的人群,他们几乎都在社会的最底层。
  他们都过得不如意,常常失业,靠社会救济,并且常常都在抱怨他人,抱怨社会,抱怨世界。

所以,在你选择是潜心工作还是读MBA的时候,你的目标到底是什么?一共是三个目标:长远目标、中期目标和短期目标。

3、两者分析和提问:

1)对于读MBA,这是一个中短期的目标,因为你重新收拾课本需要1-2年,考试和入学需要2-3年。这加起来就需要3-5年。那么,如果对于读MBA,你的目标只是为了读MBA镀金吗?如果仅仅是读MBA,那我建议你不要读了。因为读出来之后,你情况不一定比现在好到哪里,最多薪水增加一些,但你的意识形态没有任何的长进。退一万步来说,即使你是为了镀金,你镀的是18K金还是24K纯金?你的镀金镀到什么程度?你是否有个完整的计划。

2)对于潜心工作,我在整个你的描述中,也发现了你的不甘和无奈。只是一个公司的最基本的招聘培训专员。那么,在潜心工作方面,我想问你几个问题:A、你明年的目标是什么?B、你三年后的目标是什么,职位做到什么程度、薪资提高到多少?C、你用什么方法来保证你的AB的目标?如果请允许我再细化一下的话,我会问:你要看多少本专业书?多少本非专业书?每天最少看多少页?你准备什么时候考证?考什么证书?一天学习几个小时?如何保证学习?达到效果会有什么奖励,如果达不到会有什么处罚?(无穷问法,一直到你每个细节都能有计划)在这里,你不妨参考我写的一篇文章:《如何从一个无足轻重的人事杂员成长为人力资源总监的三步走》https://www.hrloo.com/lrz/14207312.html,希望对你有帮助。另外,网站中也有很多教导基层员工如何“开窍”的文章,你不妨搜索一下,也可以多关注一下我的文章,我在写手把手系列的实操性文章,适合经理及以下的人员。


二、做好职业生涯规划

1、在前面中,已经给你提问出了一系列的问题,这些问题我相信有点当头喝棒,类似于禅宗的:呔,还不醒来?那么,醒来是醒来了,醒来之后,该如何做呢?我这里准备以一个职业生涯的例子给你听。在你看完整个例子之后,希望你能够做一个适合自己的职业生涯的规划,在今后的三-五年内,不要去有大的变化。实现了小目标,那就不妨犒劳一下自己。

2、因为我的手把手系列的文章均是干货,没有太多的理论和水分在里面。理论+实操性的文章,我会另开一个系列进行阐述。我暂且默认为你对职业生涯规划的理论有一定的了解。

3、完整的职业生涯规划包括如下方面:

职业生涯规划说明及规划图

主要是个人的相关条件、能力、潜力的评价。

说明: *个人测评分析

主要是对公司重要岗位的相关员工进行相应的人力资源测评,包括专业知识、能力、个人特质,不过这只能作为一个参考数据。

说明: *生涯机会评估分析

包括组织发展战略、组织人力资源规划、生涯机会评估分析三方面。也就是说员工本身是否有这样的机会,公司能否提供这样的机会,组织里面需不需要这样的人才,这些都要与公司战略相结合。

说明: *三年职业生涯目标

包括职业方向、生涯路线、三年目标和人生终极目标。

说明: *行动计划

包括工作岗位发展路线、教育培训和具体计划。

说明: *评价、反馈与调整

这一步骤是职业规划说明中需要特别注意的,在了解了员工的情况之后,必须要进行反馈,继而做出相应的调整。

职业生涯规划说明及规划图

4、具体的详细举例如下:

(一)个人基本情况(见入职申请表表)

(二)测评分析(这类分析很多,不妨在三茅网找找这类,结果举例如下)

1.人格特质:有比较强的领导欲望,良好的合作精神,以极其灵活的思维与处事风格与人相处,对工作有责任感,有极其强力的自制能力,并重印象,容易接受社会化程序。

2.管理技能:善于组织活动,并能细致,全面思考问题,决策果断,比较注重现象与工作中积累的经验运用在管理工作中。

3.人际技能:情绪商数较高,感知能力特强,有优秀的协调能力。

4.专业知识:在系统的人力资源理论知识尚有欠缺,但在人力资源专业操作上有较全面工作方法。

5.动机与价值观:态度真实,责任感强,目的明确,但较理想化。

(三)生涯机会评估分析

1.组织发展战略:公司战略目标如下(五年):

时间

经济指标

2018

2019

2020

2021

2022

产量

销售额(亿元)

利润(万元)

2. 人力资源需求:为员工提供宽松和良好的发展前景,在实践组织发展战略目标的同时,企业对市场开拓,产品研发,经营管理等人才的需求规划如下:

时间

数量


人才队伍

2018

2019

2020

2021

2022

管量人才

研发人才

技术人才

营销人才

3.生涯机会评估分析

(略,具体不知道你们公司情况):

(四)三年生涯目标

1.职业选择方向的分析。

①以性格、气质、个性上,从其自我申报及面谈分析,其选择人力资源职业,有助于事业上的发展,适合于人力资源职业匹配。

②个人兴趣上倾向于对人的研究、管理、开发。

③其有丰富的工作经验,具备对做好此职业的前提条件及关键因素。

2.生涯路线选择:以人力资源管理方向发展,作为自己的生涯路线。

3. 一年-三年生涯目标:晋升至人力资源主管

4.三年-五年生涯目标:规模在500人以上的人力资源部经理/总监职务。

5.人生终极目标:创业或中国大型制企业的HRVP

(五)行动计划

1.工作岗位发展路线

培训\招聘专员  晋升到  人力资源主管     晋升到   人力资源经理/总监

2.继续学习培训发展路线

每个旬读一本书:节目清单如下:XXXXX

每个月听一门课:预备课程如下:XXXX

每季度接受一次专业性的培训,培训预备时间如下:XXXX

3. 证书获得:

1年后考助理人力资源管理师:201811日起开始学习,每日一个小时,50页书;

3年后考人力资源管理师:(参考上条,自我写计划)

8年后考高级人力资源管理师(参考上条,自我写计划)

评质与回馈(略)

三、做职业规划的注意要点

1、职业规划既然是规划,一定是有预期和非预期的情况,如果目标提前或者延后完成,一定要做出调整。尤其是延后,一定要进行反思,需要给自己压力,但不需要过度自责。

2、职业生涯规划需要公司的监督和支持,如果你属于毅力比较强的人,我不担心这一点,如果你意志力比较弱,你可以寻求公司的帮忙,这里给你一张表。你每个月让你的上级跟你沟通即可。

职业生涯行动计划申报表

姓名

部门

填写日期



1.过去一年取得的成绩

1.过去一年所从事的主要工作成绩

①主要工作

②主要成绩

2.过去一年能力提高情况(在相应□中处打“”)

①曾作出过努力并获得提高的方面

②能力提高情况

□提高很多

□提高较我

手把手教你做职业生涯规划—手把手系列之四手把手教你做职业生涯规划—手把手系列之四手把手教你做职业生涯规划—手把手系列之四手把手教你做职业生涯规划—手把手系列之四□一般 事实与理由

□没怎么提高

手把手教你做职业生涯规划—手把手系列之四手把手教你做职业生涯规划—手把手系列之四手把手教你做职业生涯规划—手把手系列之四手把手教你做职业生涯规划—手把手系列之四手把手教你做职业生涯规划—手把手系列之四□完全没有提高

3.其他实绩

①改进或改善工作方面

②质量方面

成本或消耗方面

II现状

4.现在的工作与工作场情况(在相应处中打“”)

①工作情况

工作场所情况

a.

b.

c.

A

B

c.

□太难

□较难

□正合适

□较容易

□太容易

□负担过重

□负担较重

□一般

□较轻

□太较松

□有很大问题

□有点问题

□还可以

□没有什么问题

□完全没问题

□充满活力

□较有活力

□一般

□没什么活力

□完全没有活力

□能充分合作

□大致能合作

□还行

□不太能合作

□完全不能合作

□完全有希望

□大体有希望

□很难说

□没多大希望

□根本没希望

③你对工作的意见和建议

④你对工作场所的意见和建议

⑤在职业生涯中,自认为在职务工作、知识、技能和经验方面具有哪些方面

⑥你是否认为在工作中发挥了能力

3、职业生涯规划一定要能可做到,长期(10年以上)模糊一点,目标大一点,中期(5-10年)可以粗糙一点,但中短期(3-5年)、短期(1-3年)一定要可执行、可量化的。时间越短越要量化。

战狼出品,必属实操!!!


最后,陈粒在那里轻轻弹唱:

我想要更好更圆的月亮

想要未知的疯狂

想要生涩的张扬

我想要你,工作不再繁忙

戳这里,有2号人事部,别慌

手把手教你做职业生涯规划—手把手系列之四


179

94

21

shi石芝

21楼 shi石芝

战狼出品,必属实操!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

2018-02-01 13:28:07 回复 赞(0)
柠檬真的很酸

20楼 柠檬真的很酸

招聘培训专员~主管,我目前只敢想短期目标

2018-01-27 11:46:17 回复 赞(0)
秋天的蒲公英

19楼 秋天的蒲公英

制定长期,中长期,短期目标,并量化执行,找人或自我监督

2018-01-11 23:46:06 回复 赞(0)
carmending

18楼 carmending

很清晰,谢谢分享

2017-12-27 23:08:23 回复 赞(0)
奋起直追的风信子17093013

17楼 奋起直追的风信子17093013

学习了

2017-12-27 16:37:27 回复 赞(0)
蝶舞魅影

16楼 蝶舞魅影

#赞赏# 太棒了,纯干货,让我也反思反思了自己一把

2017-12-27 15:47:24 回复 赞(0)
徐宁神采奕奕

15楼 徐宁神采奕奕

#赞赏# 转到职业生涯进行系统分析,是个不错的思路,赞

2017-12-27 15:08:44 回复 赞(0)
Emily1216

14楼 Emily1216

给老师打Call

2017-12-27 15:03:11 回复 赞(0)
流氓兔82938

13楼 流氓兔82938

好好看看,思考思索

2017-12-27 14:55:40 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

12楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 无穷问法!好东西!长期用!问了还得落实!

2017-12-27 14:37:36 回复 赞(1)
1493130668

11楼 1493130668

“没有方向的任何方向都是反方向”,说的太对了,一直以来,自己也很努力,但是没有方向,没有建立一份详细的职业生涯规划,每天蹉跎时光,迷茫,焦虑,却又不知道路在何方。看到老师那么详细的职业生涯规划,深深的明白了,做什么事情都要想清楚,自己到底想要什么,目标是什么,如果把目标分解细化到每天应该做什么,如何去做,如何去激励自己摆脱惰性,让目标清晰明了,伸伸手就能够得着,实现小目标不再那么遥不可及。感谢老师的分享。

2017-12-27 11:48:39 回复 赞(1)
刘今心

10楼 刘今心

#赞赏# 感谢陈老师的干货,希望多出一些!!

2017-12-27 11:11:04 回复 赞(0)
人性凉薄

9楼 人性凉薄

赞同老师说的

2017-12-27 09:38:28 回复 赞(0)
Hunter1408

8楼 Hunter1408

#赞赏# 我为狼叔疯狂打电话。

2017-12-27 09:17:52 回复 赞(0)
柚时光

7楼 柚时光

2017-12-27 09:16:59 回复 赞(0)
黄海柳

6楼 黄海柳

干货,有高度的文,向老师学习!

2017-12-27 08:59:00 回复 赞(0)
芒妹

5楼 芒妹

强????

2017-12-27 08:54:12 回复 赞(0)
端着碗鱼鱼

4楼 端着碗鱼鱼

感谢老师

2017-12-27 08:51:37 回复 赞(0)
沫夕and小铭铭

3楼 沫夕and小铭铭

谢谢分享

2017-12-27 08:41:10 回复 赞(0)
羽化成仙

2楼 羽化成仙

谢谢分享

2017-12-27 08:27:44 回复 赞(0)

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高级人力资源管理师、国家心理咨询师。历任大型民营企业、高科技上市公司、大型A股上市公司的HRD、HRVP之职。一个立志于..
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