往期案例 > 计划和总结

大家一起盘点,你所经历的HR行业变迁!

我也要提问
  前几天,高铁刚刚宣布即将推出电子客票,今年四季度试点运营,预计明年正式在全国推广。从此乘客告别排队取票,刷手机刷身份证直接进站。其实随着科技的发展,这样的变迁比比皆是,就像咱们HR的工作一样,以前考勤手工记录,后来有了考勤机,刷卡、指纹、刷脸、定位;招聘从最开始的摆摊步入到如今五花八门的渠道;而薪酬计算,从以前的算盘,到后来的计算器,Excel表格、系统等等等等。这些点点滴滴,都记录了HR一步步的发展轨迹。
  各位牛人,一起来盘点一下你所经历过的HR工作的变迁吧!
写总结 写篇好的总结,我要做打卡牛人
牛人分享 参与打卡分享的牛人 13 位,我订阅的牛人 0
订阅 订阅量
134
改革开放新时代 解开紧勒裤腰带
作者:candy瑞 江苏南京  人力资源管理专业毕业,人力资源管理师二级,高级法务师,...
  • 166

  • 3

  • 17

  • 分享

收起小三角形

香烟啤酒矿泉水,花生瓜子大鸡腿,来~脚让一下~,随着时代的变迁,这样的吆喝将渐渐的消失,彻夜排队买票的时代早已不复存在。还记得第一次出远门吗?妈妈会把准备好的学费和生活费装进一个小袋子,再把小袋子放进衣服口袋,外面在裹上几层衣服,然后在放进行李箱锁好,就这样,临行前还要千叮咛万嘱咐的拿好行李箱。曾几何时,从出门小心翼翼的带着现金,到出门只带一张卡,再到现在的一部手机走遍天下任君行。时代在变迁,科技在发展,这样的变迁比比皆是。


一、改革开放新时代,解开紧勒裤腰带

吃不饱的情况下靠勒紧裤腰带防止裤子松掉,然后饿着肚皮撑过苦日子已经过去了。没有经历过前人挖土受累又吃苦的日子,很庆幸咱们赶上了好时代。正所谓改春风吹进门,俺们要做最棒滴yin。

1、认庙不认方丈

60.70年的一代人一张学历用一辈子,一个单位呆一辈子,那一代人的思想很单纯务实,谈不上就业观,有份稳定的工作拿着一份稳定的收入养活一家老小,那个时代找工作的方向:国企、机关单位。

2、认香火不认方丈

80后是压力最大的一代人,几乎每个80后都这样标签自己,没有70后的包分配和单位分房;也没有“我爸是李刚”这样一个爹可以拼;再赶上一个独生子女政策,上有老下有下。危机感与压力造就了这一代人的独立,有斗志,工作骑驴找马,择业方向:民企、外企。

3、庙要好 方丈要帅

90后也是当前创业大潮中的主力军,喜欢尝鲜、创新、个性化更突出、思想更活跃、敢干、敢闯的一代人、而这样一代人也存有一些任性的缺陷,高兴就干不高兴就换。特别是95后的这一代你还没炒他们鱿鱼,他们可能已经先下手为强吧你给炒鱿鱼了,对于他们来说工资可以不要,但只要高兴和乐意就好,有钱难买我开心的节奏。

理由多样:面试起晚了、公司太远了、老板不open、领导开会太严厉、食堂饭菜不好吃、公司前台不好看、招聘小哥不够帅…等。

择业方向:该吃吃 该喝喝 遇事不往心里搁;泡着澡 看着表 舒服一秒是一秒。横批:开心就好。




番 外 篇:“我知道你相信你明白了你认为我所说的,但是我不能肯定你是不是意识到了你所听到的并不是我的意思。”以上3点仅为小众部分情况描述,毕竟无论哪个时代都是有刻苦努力求上进的,也有世界这么大我想去看看,这种可以自由发挥能任性的。不能一个竹竿倒了压一排人,各位看官,意思明白就好,茶已泡好,请您慢用!


二、做人事的都不干人事

最近常接到老同事的场外求助电话,原因很简单,T和朋友一起创业开了一家新公司,从营业执照办理开始到现在的50人左右规模,基本走上稳步发展的阶段。作为合伙人之一小T主要分管公司的后勤保障管理(T之前一直做市场管销售)。T第一次电话里问我人力资源工作要怎么开展的时候在年初,T说:我现在办公场地确定了,办公用品一切ok,营业执照也下来了,就等招人了,我要招销售的人,我要怎么招?在哪招?社保账号开户怎么办?劳工合同模板怎么拟?巴拉巴拉...等,一连串的问题从电话接通的那一刻就没有停止过,我也没有急回答,就静静的听着,直到她问累了,问完了,我才回问:

1、公司主营业务是什么?未来发展方向定位是什么?

2、公司目前有多少人?分别什么岗位?

3、是否组织会议讨论,确定公司组织架构?划分部门拟定岗位编制?

4、岗位说明书确定了否?

5、筛选或者先选一些市场主流的招聘渠道了解或开通了没有?

…………

一连串的问题反问回去后,T静默了半天,说道:哦买嘎!原来人力资源工作这么复杂呀,以前我看你那么忙的时候总是不理解,甚至还当面问过你,你们不就是做做Excel表、面面试、打打考勤、签签合同、算算工资、找茬扣扣钱么,怎会这么忙甚至还加班。看来我错了。我笑说:哟,现在终于从良了啊,你们曾经在背后可没少说我们部门“做人事的都不干人事儿”。T:我可没说,但我也没否认就是了,哈哈~~ …#&*^#…此处省略N个字,嬉笑调侃中结束了通话。


上周三7月11日分享打卡话题的时候有提到过近些年人力资源管理的进阶史,即:“08年BSC,09年360,10年领导力,11年教练式,12年HRBP,13年人才梯队,14年OKR,15年数据化,16年管理转型,17-18年OD” 从表姐表哥到数据化管理;从后勤服务到后勤服务管理;从注重生产管理到更注重“人”的管理和“人”的开发;人力资源管理越来越系统化、数据化、精细化。HR的工作在一步步的发展,很难说是咱们的思维方式改变了这个行业的发展,还是这个行业的发展推动了咱们的思维模式的改变。


三、隔行如隔山,隔山不隔理

叮叮~~

Y:我是做销售的没做过人事,不过最近公司把这块的任务放到我这里了,我以为会有点难度,没想到这么困难哪,为你们致敬

R:@Y兵哥,没有(流汗表情)

D:哈哈,一般信用卡业务他们都怎么招到人的呢

Y:距离是问题,产品是问题,平台也是问题,公司没有美女帅哥也是问题,天呐,现在应聘者比较浮躁啊

R:晚点告诉你,其实也就那几个招聘渠道

D:@R好滴 谢谢你哟

Y:蚂蚁借花呗如果关掉的话或许对招聘有点帮助

…………

以上内容摘自手机微信群,从以上聊天信息可以看出Y非人力资源专业从业人员,却接下了boss安排的人力资源6大模块里面招聘的任务,得出总结“我以为会有点难度,没想到这么困难哪”,其实很多时候隔行如隔山,隔山不隔理。不管什么行业有多困难只要“学贵专,不以泛滥为贤”就没有弄不明白的事儿。


最后,隆重给大家推荐一个微信小程序,既能无需密码直连企业wifi,保证网络安全,还能直接让访客签到,了解企业介绍~各位HR赶紧拿起手机体验下吧!


查看原文>

格格白丽娟

格格白丽娟 2018-07-31 14:24:02

风趣现实,有由头,值的学习。 回复

一鼻子灰

一鼻子灰 2018-07-18 16:18:54

好风趣的分享,每天进步一点儿,谢谢分享,学习了 回复

赵匡胤02688

赵匡胤02688 2018-07-18 08:20:31

谢谢分享! 回复

收起全文小三角形
订阅 订阅量
495
人力资源行业发展面面观
作者:骆琪Cynthia 北京朝阳区  互联网广告公司人事主管,熟悉招聘、员工关系、薪酬绩效模...
  • 190

  • 10

  • 19

  • 分享

展开小三角形
  美国经济学院舒尔茨认为,国际竞争的关键,是人力的竞争,即劳动者技能、智能、科学知识、管理水平、信息量的竞争。二十一世纪的经济竞争,归根到底是人力资源及其潜能充分发挥的竞争。
  有人说,不就是那六大模块么!  培训?不就是召集大家随便说点啥么!  薪酬福利?不就是做做表格扣扣钱么!  人力资源规划?不就是老板指哪就打哪么!
  人力资源行业发展至今,从业者叫苦不迭,旁观者无从理解,这一状况一直延续。人力资源行业下,企业内部HR、猎头等管理咨询公司、相关人力资源外包服务商,几乎是人们对人力资源行业的全部认知。  1、外包而非全揽
  原本的考勤统计、薪资计...

展开全文>

订阅 订阅量
34874
我们坐在高高的三茅上面,听BOBO姐讲过去的HR故事!(附史...
作者:徐渤bobo 江苏南京  在摸索中前进的人力资源工作者。行业经验15年,历经著名...
  • 391

  • 77

  • 361

  • 分享

展开小三角形

今天的文有些长,也略有些激动,不知道你们会不会有耐心看完。但每一句都是我的肺腑之言。我希望你们可以认真的看看,这些年,咱们这个行业到底经历了什么!
大家都知道,我是一个不服老的人,所以我总刻意不去回忆过去,毕竟开始回忆就代表着你老了。内心有些小抗拒,不太想写这个贴子,但是三茅的系主任特邀我写,
他说:BOBO姐,你不觉得广大刚入行的HR们现在的工作与你们那个年代刚入行的时候工作方式与状态完全不一样了吗?
听完这句话,我直接扔过去一个硕大的砖头,你敢说我老?! 
系主任,卒。享年32岁。
好吧,现在就让【我们坐在高高的三茅谷堆旁边,听老一代HR聊过去的故事】。
一、18年前的人事管理模式VS现代HR管理模式
1、18年的有HR吗?
2000年的...

展开全文>

订阅 订阅量
53
越来越低的门槛,越来越高的天空
作者:AorQ靖 江苏南京  制造业、金融、互联网行业多年工作经验,现就任于一家独角...
  • 178

  • 7

  • 22

  • 分享

展开小三角形
   周五的好声音,谢霆锋这么讲到,“男生就应该有男生的荷尔蒙。”这句话针对现在的男性审美提出了自己的观点,这观点也展现了时代的变化。回首来路,从曾经初入职场,踏入人资行业,迄今也近10个年头。真的发现世界大不同,HR行业也变化太快。
一、“表哥”“表姐”的荣耀
   曾经刚毕业,学着网上的简历模板,就敢描述熟练掌握excel等office,入职以后真的是被当头一棒,当初学校使用的简单操作简直不能拿来看,函数公式根本如同空白,前半年的工作学习中真的是一顿恶补,从vlookup、round、if、index、date、datedif等等,常年随身的U盘中放着一个常用函数解析,也正是通过这些公式,从最基础的人事工作一点点做起,人员合同台账、人员花名册、社保公积金台账,一张张表格,逐渐填满了各类公式,公式的运用也显著提高了自身的工作效率,熟练使用excl...

展开全文>

订阅 订阅量
3014
劳动用工规范化的前世今生
作者:林牧 广东广州  HRD,一级企业人力资源管理师,经济师
  • 211

  • 8

  • 35

  • 分享

展开小三角形

此篇短文,主要是介绍自1995年劳动法出台以后,企业在用人用工上的一个变迁之路,也算是一篇往事回忆录,普及一下用人用工的特殊时期小知识,不全面不专业,还请见谅。
1998年7月进入单位(2018年7月刚好20年),签订了劳动合同,我正式成为了一名“正式职工”。是的,我是“正式”的,那么也肯定也有不正式的,叫“临时工”。时光飞逝,已是20年后的2018年,劳动法和劳动合同法已经实施多年,但不少人依然喜欢引用以前的“正式职工”和“临时工”的称谓,可见当年这种用工形式上的差别化影响何其深远。
顺着上面的引子,一休哥今天就和大家分享一下,劳动法实施以来用工形式上的一些变化,以及这些变化所产生的一些影响,不全面,仅限于我掌握的一些部分。
第一阶段:1995年-2007年
这个阶段是国企改革的阵痛期,企业改制、减员增效、下岗再就业、协议解除等...

展开全文>

订阅 订阅量
173
未来已来,HR你准备好了吗?
作者:烟火2017赵季珍 安徽合肥  一个半路出家的民营企业HR实践者,现为某集团公司HRM...
  • 165

  • 7

  • 14

  • 分享

展开小三角形
  
  “收到,谢总。”
  小刘在接到去某某集团的面试通知后,如约而至。但面试的环节与别的公司不同,面试自己的主考官中竟然有一台智能机器人。这家企业是这么不同呢!(这个机器人是通过分析候选人的临场反应,判断其面试过程中言语的真实性,有无夸大或虚构成分,立即判断出候选人与目标的匹配性,提升面试的有效性和客观性)
  以上,纯属虚构,但,我相信不久的将来肯定可以实现。
  科技的日新月异会改变很多职业,HR也不会例外。
  在多年前,我们并不知道网上购物,到如今“只有你想不到,没有淘不到”的网购时代,网络经济的急速发展的同时,也诞生了更多的职业:快递员,网店店主,网红,知识IP等等。信息的快速流动、人口红利的下降、国民受教育的程度提高、人工成本的逐年上升,导致人才的成本越来越高,当然,聘错人的代价也越来越大。招聘作为企业...

展开全文>

订阅 订阅量
6553
我们这一代的HR真的赶上了好时候
作者:任康磊 北京东城区  大型上市公司HRD MBA 十余年经验 人力资源实战专...
  • 189

  • 16

  • 38

  • 分享

展开小三角形

文|任康磊
中国企业人力资源管理的水平和发达国家公司的人力资源管理水平比起来,相对来说是比较低的。这当然不是因为中国人的素质低,主要是因为发达国家公司的发展历程比较长。你可以理解为,对于企业的经营管理和人力资源管理,人家该走的路已经走过了,该犯的错误也已经犯过了。
国外很多著名的企业都已经有超过50年的历史了,其中很多已经是创始人的第二代到第四代在经营了,还有很多企业也早已经是职业经理人在经营了。而中国企业的发展历程比较晚,很多企业还没有走过从第一代到第二代的转型期呢。也就是别人的管理已经是3.0或者4.0的版本,而中国企业的管理大部分还只是1.0的版本。
记得我曾经在一个百亿零售上市工作的时候,当时那家企业有15年的历史,企业规模超过3万人,但是不论是董事长、总经理还是常务副总经理等核心管理层还是企业的初代。他们抓住了中国改革开发的机...

展开全文>

订阅 订阅量
4585
未来扑面而来,我们拭目以待
作者:萌萌2018丛晓萌 北京海淀区  金融行业HRD,地产行业HR经验11年,金融行业HRD...
  • 169

  • 5

  • 18

  • 分享

展开小三角形

未来扑面而来,我们拭目以待
一、当招聘遇到万物互联:
      说起进入HR行业的原因,我可以说是被我第一任老板一脚“踹进”去的。当时我的第一份工作是在一家民营房地产公司做预决算,因为表现尚可吧,老板让我去我们母校参加校招。当年可真是三无的入行啊:无相关教育背景、无相关招聘经历、无招聘应对经验。
      一人、一桌、一椅(再差一折扇、一醒木我就成说书的了)参加完校园招聘以顺利招到一师弟、师妹而顺利结束。
      后来,招聘技术发展了,我们通过网上招聘,2005年在香港上市公司做招聘主管那会,我们虽然也会通过参加大...

展开全文>

订阅 订阅量
923
论未来人事变迁,对HR的挑战!
作者:人才开发管理顾文豪 云南昆明  HR人才开发专家,人力资源全国理事会理事,中华企业教育...
  • 145

  • 5

  • 29

  • 分享

展开小三角形

前段时间,谈及有关2018年的未来HR发展趋势,引发很多朋友的关注与探讨。今天我们再谈谈未来HR发展“黑科技”。
人力资源工作从最初的人事事务管理工作,正在像智能化人力资源管理的转变,再过不久,目前很多HR伙伴手里的人事事务性工作将被随之而来的各种AI技术工具取而代之,如果我们还在“温水煮青蛙”就很有可能淹没在职场的发展前进的大潮中。
一、新生代职场人首次闯入行业发展
随着2018年新年钟声的敲响,在茫茫人海的职场中,又出现了一股新生代职场人,他们是继90后、95后之后的又一代新人—“00后”。很多HR前辈们应该还记得,作为企业管理的中坚力量的我们,昨天还在头痛90后的管理问题,今天我们就要面对00后成为我们的同事。00后的生活方式、沟通方式等又与90后和95后截然不同,他们这一代的管理对于管理者来说都是未知领域,所以这是首当其冲的2018年对各位不...

展开全文>

订阅 订阅量
9051
HR工作的变迁、挑战及其出路
作者:绩效魔方赵日磊 山东济南  15年以上绩效研究实践,10年管理咨询经验,3本绩效专...
  • 257

  • 32

  • 102

  • 分享

展开小三角形

文/赵日磊
   我国企业的人力资源管理经历了一个从人事管理到人力资源管理再到战略协同管理的转变的过程,相应地,人力资源经理也在这个过程中完成了从高级办事员到企业战略合作伙伴的角色转换。
   这其中包含了我国人力资源管理从空白到丰富,从从属到主动,从事务性到战略性的发展历程。
   1.人力资源管理发展的五个阶段
   如果对我国企业人力资源进行阶段划分,我认为,理论上可以划分为五个阶段。
   第一阶段:人事档案管理阶段
 ***...

展开全文>

订阅 订阅量
2812
聊日新月异HR的变化
作者:涂熙 广东广州  十年人力资源大咖,人力资源畅销书作家
  • 168

  • 4

  • 28

  • 分享

展开小三角形

不是我不明白,这世界变化快。从过去看现在,人力资源这个世界变化也是日新月异。从六大模块到人力资源三大支柱,到后台支持到业务协作再到业务驱动。人力资源从业者既感到兴奋激动,也会感叹变化太快是否要加快脚步跟上。
作为身在其中的一位经历者和仍在HR职业中摸爬滚打的从业者,有以下三个方面的深刻感受。
一、从线下到线上的结合。
这个感受还得从我自己亲身经历过的一个小插曲开始。记得几年前的秋季校招,当我们需要给确定的最终人选发正式offer的时候,还是需要专人不远千里亲自给学生派发纸质的通知。正好碰巧那年我和一个同事一起去做这件事,没想到当天的飞机出了点状况,我的同事当时一路惊吓,以为自己快要去世界诀别了,一路阿弥陀佛的保佑,当然最终没出问题。但后来回到公司,大家都开玩笑说,竟然这么危险,估计这次之后不会再要人肉派发offer了。果不其然,真的是从那...

展开全文>

订阅 订阅量
1009
从“炸掉人力资源部”谈起
作者:孙莹大师兄 上海黄浦区  教育金融CHO 15年经验
  • 256

  • 13

  • 51

  • 分享

展开小三角形

遇到了一个既跃跃欲试,又不想谈起的问题。
都说中年人习惯回忆,一聊起我所从事的职业变迁,刹那间就要暴露年龄了。
多年的工作习惯让我习惯列表。我们就把这段职业记忆,也同样列表分阶段回顾一下吧。
第一个阶段:以“填缝”为主要职能
初入行的时候,20啷当岁,改革开放20余年。《激荡三十年》尚未开始书写。
哪里有什么所谓的“职业生涯规划”!
不过是“百家之言,父母之命”。
那时候的人力资源岗位,关键词是:稳定、轻松、有点权。
我入职的第一家企业,是个在国内已经有较大品牌知名度和规模的生产型民营企业。企业主在人力资源管理上的“前瞻性”,在那个时代还是不多见的。他曾经耗费了大量的成本,让各类第三方咨询机构入驻企业,协助出台各类人力资源战略和落...

展开全文>

订阅 订阅量
3781
HR离AI还远吗?
作者:Miss一点儿李倩 北京朝阳区  多元化上市集团HRD,高级人力资源师,10年+人力工作...
  • 183

  • 12

  • 25

  • 分享

展开小三角形

前几天,A公司推出人事模块的培训老师应邀到公司来培训,基础的模块讲解完,老板突然抛出一句“看起来,以后前台啊、行政啊、基础人事的工作,都不用人来做了。”当场,HR们背后一阵冷汗。确实,随着技术的发展,来自合作方台湾的同事开玩笑讲“大陆工厂已实现智能机器人前台,成本比雇佣真人节省至少40%。”不得不讲,台湾人真是会算账,时刻走在技术的前延。可是细数一下,人力资源的过往,暴露年龄的文章,这简直是在用生命在打卡啊。
劳资还是“老子”,是个难题
这个称谓,初步的印象来自奶奶级的回忆。当初好像是父亲调换工作岗位,一向低调的奶奶找到了劳资科的某位领导,听说权力特别大。签个字拿到部门,很快便搞定了。那个时候我也就10几岁,理解起来就觉得这个“老子”科是个权力极大的地方。
再后来,自己从事了人力工作,听母亲与她的同事聊天...

展开全文>

评论区
写总结 写篇好总结,做打卡牛人

234楼 上善若水W

学习

2018-07-28 09:23:12 回复 赞(0)

233楼 星矢09278

打卡学习

2018-07-22 09:26:12 回复 赞(0)

232楼 天蓝2018

谢谢分享

2018-07-20 09:21:14 回复 赞(0)

231楼 斑点狗45952

学习

2018-07-19 11:16:36 回复 赞(2)

230楼 LIUSHUYUN8

感谢分享

2018-07-18 23:38:37 回复 赞(0)

229楼 军凌7

谢谢分享

2018-07-18 22:48:16 回复 赞(0)

228楼 小小圊蛙

打卡

2018-07-18 22:31:05 回复 赞(0)

227楼 迷失的心境

打卡

2018-07-18 22:05:04 回复 赞(0)

226楼 向上的阿姨

打卡

2018-07-18 22:04:16 回复 赞(0)

225楼 蔡志玲

打卡

2018-07-18 21:58:17 回复 赞(0)

224楼 东岭彭于晏

入职两年以来,一直做的都是人力资源方向的工作,也不说经历过什么变迁吧,就说说自己做人力工作的感受:HR这个行当,有混日子的,有发奋刻苦的,有破罐破摔的,有手到病除的,有吊儿郎当的,这些人基本都能容忍,但就是不能容忍那些不懂装懂的;
HR不是一个简简单单的职位,而是解决问题的能力,虽然人力资源管理分了六大板块,但是我认为这是人力资源等级考试中用到的,在解决企业实际情况的过程中又是另外一回事!

2018-07-18 21:42:34 回复 赞(0)

223楼 Elliot34289

学习

2018-07-18 21:12:33 回复 赞(0)

222楼 shisan_313

学习

2018-07-18 20:45:05 回复 赞(0)

221楼 活泼的菠萝18070419

学习

2018-07-18 20:37:47 回复 赞(0)

220楼 活泼的菠萝18070419

学习

2018-07-18 20:37:47 回复 赞(0)

219楼 夏家湾人

学习了,谢谢!

2018-07-18 20:30:18 回复 赞(1)

218楼 爱新知

打卡学习

2018-07-18 20:02:55 回复 赞(0)

217楼 飞翔的曼陀罗18052317

打卡

2018-07-18 19:50:52 回复 赞(1)

216楼 Simon唐

学习

2018-07-18 19:38:15 回复 赞(0)

215楼 puppet213

打卡

2018-07-18 19:14:12 回复 赞(0)

共234条12345678..12下一页


收藏