VIP
创作中心 学习中心 会员中心

【七夕专场】职场10年,有些迷茫的我,该何去何从?

2016-08-09 打卡案例 199 收藏 展开

【七夕专场】 欢迎大家进入七夕专场打卡话题,今天是中国的传统情人节,今晚你有约么?你为他(她)准备了什么惊喜呢?欢迎大家在评论或总结中晒出来,晒晒更健康!咳,咳,单身汪要赶紧加油哦,实在有困难滴,请找我,大卡免费帮你介绍。 言归正...





【七夕专场】




     欢迎大家进入七夕专场打卡话题,今天是中国的传统情人节,今晚你有约么?你为他(她)准备了什么惊喜呢?欢迎大家在评论或总结中晒出来,晒晒更健康!咳,咳,单身汪要赶紧加油哦,实在有困难滴,请找我,大卡免费帮你介绍。





       言归正传,还是赶紧学习今天的打卡话题吧!



  我步入职场近十年,见证了一家公司从百人到千人的规模变化与业务变化。先后参与过行政人事、企业文化、质量体系、知识产权、项目申请等工作。由于公司特殊情况,这些年我虽然工作认真,但却一直得不到晋升。之所以在一家公司呆这么长时间,是因为几乎每两年左右就会接手一些新工作、新项目。



  但经过最近一次工作调整,目前只负责一些基础性事务,短期内无法看到发展空间。我的个性偏静,这可能也是我在职场的一个障碍。



  职场10年,现在的我有些迷茫,不知道该何去何从,请大家指点迷津?

累计打卡

80,787

累计点赞

0

12 篇牛人分享 查看列表
本期牛人(排名不分先后)
​做了不等于精通

546点赞 自在如风李娟

埋头走路,还要抬头看路

87点赞 飘过3茅陈实

向左走 向右走

93点赞 董点先森丨董超

职场路漫长,谁人不迷茫

115点赞 小不点尔

生涯规划

110点赞 孔祥璐

有态度就要尖叫,有想法就要咆哮

199点赞 寒冬飞梦008潘翠萍

认清自己 找准方向

442点赞 秉骏哥李志勇

写文章,当牛人

职场迷茫,你差的不止是机遇

洋洋是我
435人已关注 关注
很多人不愿面对失败,是因为失败比较让人无颜。如果厚颜无耻在一个岗位上奋斗十年,还没有一丁点的变化,除了有些怀疑智商之外,似乎找不到其他理由来支持自己的“无能”,而如果一直在“轮岗”,没有得到新发展,可能还会有点埋怨生不逢时,没有遇到合适的机遇。这种就是“心理安慰”。可是往往心理安慰让你舒服一点之外,并不能当饭吃。只有你敢于直视惨淡的人生,你才有可能有翻身之日。轮岗VS专岗记得几年前,一个MBA的课堂上,一个老教授说,我并没有比你们任何一个人聪明,每个人在一个领域里做了五年以上,简单的事情重复做,重复的事情认真做,那他就是那个领域的专家。满满的一碗鸡汤,令多少人为之振奋。其实老教授的话的确是对的,只是从他嘴里说出来,很多人忽略了一点,教授的成功,并不仅仅在于他做专,而是他在做专的同时,他有着非凡的学习积累能力,并加之运用到本专业上。我们80后的一个传奇人物—...

很多人不愿面对失败,是因为失败比较让人无颜。

如果厚颜无耻在一个岗位上奋斗十年,还没有一丁点的变化,除了有些怀疑智商之外,似乎找不到其他理由来支持自己的“无能”,而如果一直在“轮岗”,没有得到新发展,可能还会有点埋怨生不逢时,没有遇到合适的机遇。

这种就是“心理安慰”。可是往往心理安慰让你舒服一点之外,并不能当饭吃。

只有你敢于直视惨淡的人生,你才有可能有翻身之日。


轮岗VS专岗

记得几年前,一个MBA的课堂上,一个老教授说,我并没有比你们任何一个人聪明,每个人在一个领域里做了五年以上,简单的事情重复做,重复的事情认真做,那他就是那个领域的专家。

满满的一碗鸡汤,令多少人为之振奋。其实老教授的话的确是对的,只是从他嘴里说出来,很多人忽略了一点,教授的成功,并不仅仅在于他做专,而是他在做专的同时,他有着非凡的学习积累能力,并加之运用到本专业上。

我们80后的一个传奇人物——韩寒,当年打着的旗号是:我是当年放弃读大学而现在一样可以混得很好的人。鼓吹“读书无用论”可谓风靡一时,但是你看得到人家的风光,你看到人家的努力吗?我们很容易受外界的一些表象影响,总以为看到的就是世界的真实样子,其实韩寒放弃读大学而已,并没有放弃学习,否则,他那么功力深厚的文学底蕴,果真仅是天赋么?他能够在各种领域穿梭自如,归根结底,还是他够努力,这种努力不仅仅是表面你们看到的,更多的是他深钻。

成功的人,不单是你看起来的努力而已。

即使你是选择了专岗,并不是朝九晚五上班交差,五年之后就是专家了,而是在这五年里,你除了在工作实践中,能够得心应手处理日常的问题之外,你还需要有学习的心态,将专业知识巩固和深挖。简单的工作重复做,不是让你仅仅是重复,而是在这种重复当中,找到一个更合理,更优化的方案,提升你的效率。

无论世界怎么变,学习始终是自身的加速器,以自变应万变。

谈到轮岗,许多人心理顿时舒服了好多,即使我真的没有那么努力,也是情有可原的。是的,上帝没有逼每一个人都成功,你成不成功和别人半毛钱关系没有,但是,你要清楚世界一个规则:没人对你负责,只有你自己对你自己负责。

对于题主提及的迷茫问题,其实从描述中,已经可以看出发展趋势的端倪了,比如“几乎每两年左右就会接手一些新工作、新项目,行政人事、企业文化、质量体系、知识产权、项目申请”每两年左右公司就会让你接手新项目,看似公司各个领域你都已经涉足,你是否思考过一些问题:公司是重视我才这么安排吗?他们安排我来做,是因为没有人接手,还是觉得我老实,基础工作可以做好?这些新项目是否和我之前的工作相关联吗?这些知识能够为之前的工作经验累积吗?

因为很多工作做了只能是平衡累加,而有些工作则会是相乘效应。记得曾经一句话这么说:你现在所做的不是无用功,你会发现有一天它会派上用场。没错,所有现在做的事,你无法预测未来它带给你的惊喜,但是这种惊喜仅在于你不抱有立刻有回报的期望值,而你又很愿意放心思去做,这是可以的,比如我们的兴趣爱好,无论烹饪,养花,还是写作。对于题主这种,既想短期在此获利,而无法做到相乘效应的工作经验,则会浪费了大量的青春,而不得意。

鸡汤之所以吸引人在于,它好喝,但是也会长胖。

再比如“由于公司特殊情况,这些年我虽然工作认真,但却一直得不到晋升”,看到这里,好想用李尚龙的一句话:你只是看起来很努力。在一个百人公司到千人公司里,你十年来兢兢业业,你得不到晋升,你感到无颜吗?还是真的是领导瞎了,他看不到你的努力?还是你依旧愿意相信“我们公司是比较特殊的”。

如果是,请自便,如果不是,请思考。

人们常说,条条大路通罗马,是啊,罗马就在前面,可是,兄弟你的装备还是战国时代的啊。



关于何去何从?

1.    整理你现有的知识库,调整工作重点,了解行业的需求,这些岗位知识是否有优势。

2.    有针对性的升级你的装备。

3.    伺机而动,如果你果真对公司的这么多个领域熟悉,可以申请做经理(厂长)助理,这是个不错的选择,毕竟经理(厂长)需要一个熟悉公司各方面事务的人来支持工作开展。(当然这也看你能力是否能到达这样的高度了,有些经理助理层级还是很高的,看公司的架构了)

4.    性格僻静不是错,如果由于性格原因确实无法做到外联等事务,那就选择从事独立性比较强的工种,或者选择你感兴趣的模块,继续深挖,尽量做专。

5.    跳槽只是一个去向问题,解决不了你本质问题,先解决你本质需求,再考虑是否需要跳槽了。

6.    只有你有意愿,什么时候开始都不晚。(本来就晚了,也不差那么一丢丢了)



热文推荐:

【干货】人力师考证99分学霸经验分享!

【有奖征文】写写工作中的小故事

【HR别错过】推荐这两本书给你
【薪酬方案】HR如何设计合理的计件工资

【七夕福利】专属HR的情人节福利


查看原文

163 61 评论 赞赏
展开收起
163 61 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

于纷繁处拨云见日——从溪口谈起

墨攻
435人已关注 关注
一、见证——尘埃落定:8月7日,与汤君从溪口归来,更准确的说,是从百年溪口的烟波里飘了一回,感受蒋氏的风华与真实。站立在文昌阁前的石台上,细细品味蒋中正在《乐亭记》中的挥书:【武岭突起于剡溪九曲之口,独立于四明群峰之表,作中流之砥柱,为万山所景仰,不偏不倚,望之巍然。其独以武岭名者,殆取义于武德,即其地以况其所居之人耶!岭上古木参天,危崖耸立;其下有溪水潆洄,游鱼可数。牧童渔父徜徉其间,乐且无穷;其幽静雅逸之景象,窃比世外桃源无事他矣!而隔溪之绿竹与岭上之苍松倒影,水必澄澈皎洁,无异写真,其有岁寒君子之逸致乎!。。。。。。】而今,远山寂寂、白云悠悠,斯人已去,乐亭长留,从蒋氏遗留的字迹造物中,感受其雄心。仿佛,所有的迷茫,渐渐的,从头绪中舒张开,现在喜欢那句:你能看到多深远的历史,你就能看到多遥远的未来。没有历史,就没有未来!二、十年——不积硅步无以至...

一、见证——尘埃落定:

    8月7日,与汤君从溪口归来,更准确的说,是从百年溪口的烟波里飘了一回,感受蒋氏的风华与真实。站立在文昌阁前的石台上,细细品味蒋中正在乐亭记》中的挥书:

武岭突起于剡溪九曲之口,独立于四明群峰之表,作中流之砥柱,为万山所景仰,不偏不倚,望之巍然。其独以武岭名者,殆取义于武德,即其地以况其所居之人耶!岭上古木参天,危崖耸立;其下有溪水潆洄,游鱼可数。牧童渔父徜徉其间,乐且无穷;其幽静雅逸之景象,窃比世外桃源无事他矣!而隔溪之绿竹与岭上之苍松倒影,水必澄澈皎洁,无异写真,其有岁寒君子之逸致乎!。。。。。。】

      而今,远山寂寂、白云悠悠,斯人已去,乐亭长留,从蒋氏遗留的字迹造物中,感受其雄心。

      仿佛,所有的迷茫,渐渐的,从头绪中舒张开,现在喜欢那句:你能看到多深远的历史,你就能看到多遥远的未来。

      没有历史,就没有未来!

二、十年——不积硅步无以至千里。

     十年,几经事故,已经有自己的独立见解和观点了,在人群的杂言中,应该能让人辨别出属于你的声音了,蒋经国在苏联的12年,更是一种成长。当然有的人,只是参与了轰轰烈烈的事,有的人,却主导了轰轰烈烈的事,这就是不同,你以一个旁观者和一个当事者的身份去实践,是两种结果。一直轮岗,可以说明两件事:A、作为潜力种子。B、老油条,可有可无。所以,你成不了杂家,也成不了专家,最后,慢慢的成了冤家。

三、知觉——自知者明

    先知先觉的凤毛麟角,后知后觉,也至少落伍跟上,最怕,不知不觉。现在恍然,也不为迟。静下来,梳理下自己的发展,你有什么,你要什么,你要往哪里去?就如站在溪口文昌阁前的石阶上,或在窗台依栏处远望近观,你会略有所想的。你站在多大的平台上想事,你也会从多大的角度成事。人,最怕在日子的洪流中淹没自己。其实,你的醒悟,决定了接下来10年你的成就。我们需要找到属于自己的原力。

四、自限VS受限——找到那个天花板

    一群小鸡仔从小就生活在围栏圈中,小的时候飞跨不过围栏,这是受限,当长大了,还以为自己飞不过,那是自限。所以,平台还是这个平台,你还是这个你,那为什么结果不如自己想象呢。你的强处或许是适应新的事情快,也可能是强于救火,或许你得所谓强处也束缚了你得发展,也都从基础层面去思考事情或处理事情,慢慢的就形成了自己的今天。

    破除自己那可怕的思维习惯。

五、离核心的距离——盘点自己的维度

      咱们离业务核心的距离远近,决定了咱们被注重的程度,所谓参谋不带长,放屁都不响。从人事到企业文化,再到体系、产权管理,其实业务周围的事务咱都亲临了,那为什么还在打转转呢?因为我们离核心不够近,不仅主导不了业务,也影响不了业务。那萧何为啥成了汉出三杰呢?我们可以得到启示,他是业务的左右手。所以,我们得问下自己:我们是在做对得事吗?是战略(目标)所需得吗?所做的事做到极致了吗?

    用业务的思维,当好一个工匠。

六、你是谁的王?

    蒋家是属于世界的,但世界不属于蒋家领的。汤君说:从武岭学校的组织分工设置,体现了严密的组织体系,可见一个蒋氏对组织治理的能力,但做成了家族的学校,校董人员家族化,所属规制家族化,组织文化、号令家族化,这也从另一个角度诠释了,蒋氏王朝的最后覆灭。所以,在迷茫的时候,不忘初心,为了什么而出发?

七、选择VS放弃:

     选择需要勇气,如果对自己有那份自信和执着,选择一次,趁现在还年轻,还不至于一蹶不振或后悔,在选择中检验自己。汤君分享了个感受:可以请位导师,让人指点一、二,在关键时刻,不失为一种方法。至于放弃,我想都可以找到放弃的理由,这里就不说了。

     分享溪口归来两佳句:

             一句:  寓理帅气         

              二句:风雨生信心   



热文推荐:

【干货】人力师考证99分学霸经验分享!

【有奖征文】写写工作中的小故事

【HR别错过】推荐这两本书给你
【薪酬方案】HR如何设计合理的计件工资

【七夕福利】专属HR的情人节福利



查看原文

89 30 评论 赞赏
展开收起
89 30 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

做一枚斜杠青年,也挺好!

黄兰兰
8068人已关注 关注
看到这个话题,深有同感。包括身边的HR朋友最近也都有同样的迷茫和困惑。说职业倦怠也好,职业瓶颈也罢。这是我们这些职场过了10年,人到中年,30-40的职场人必经的一个心路历程。你说工作经验吧,我们也有,就像案例中的作者,见证了一家企业的变迁,工作内容涉及到的也不仅仅是行政人事,按理说,我们比那些年轻人有经验上的优势。可是,年龄也是我们不容忽视的一个现实。我们HR尤其清楚,招聘员工,高层一般在30-45岁,中层一般都要求35岁以下,那天我看到一家超市在招保洁工人竟然都要求年龄在35岁以下。我们先不管他是否能招到合适的人,但年龄在现在的人才市场就是如此的残酷和现实。虽然也有越老越吃香的职业,及年龄和成就成正比的成功人士,但我们大多数人,随着年龄的增长,都不可避免的会恐慌,并且面临巨大的上有老下有小的现实压力。我们不仅不能没有工作,还要有一份安稳且发展非常不错的工作。那如何...


    看到这个话题,深有同感。包括身边的HR朋友最近也都有同样的迷茫和困惑。     说职业倦怠也好,职业瓶颈也罢。这是我们这些职场过了10年,人到中年,30-40的职场人必经的一个心路历程。

    你说工作经验吧,我们也有,就像案例中的作者,见证了一家企业的变迁,工作内容涉及到的也不仅仅是行政人事,按理说,我们比那些年轻人有经验上的优势。


    可是,年龄也是我们不容忽视的一个现实。


    我们HR尤其清楚,招聘员工,高层一般在30-45岁,中层一般都要求35岁以下,那天我看到一家超市在招保洁工人竟然都要求年龄在35岁以下。我们先不管他是否能招到合适的人,但年龄在现在的人才市场就是如此的残酷和现实。


    虽然也有越老越吃香的职业,及年龄和成就成正比的成功人士,但我们大多数人,随着年龄的增长,都不可避免的会恐慌,并且面临巨大的上有老下有小的现实压力。我们不仅不能没有工作,还要有一份安稳且发展非常不错的工作。


     那如何才能得我所愿,并且工作,真的是我们人生的全部吗?


     对此,我个人有一些自己的看法。

    首先,对于职场人,职业规划的重要性我还是要提。

    案例中的作者,我觉得她的能力很强,可同时就会因此而分散了自己的核心竞争力的培养。

    她做的这些工作,其实有些之间是没有什么联系的,和行政人事更是扯不上什么关系,另外,难道这家企业就没有相应负责这些工作的部门和同事吗?除了企业的问题,我觉得我们个人,一定要在职业,不能说是最初,毕竟是有一个寻找和磨合,不断发现自己适合的过程,但最好是在职场的三年内确定下来,自己适合做什么,喜欢做什么?自己的优势在哪?以及为了那个方向,达到怎样的一个目标,自己要做哪些努力和积累。然后定心的朝这个方向前进。

  

    很多成功的人,都是偏执狂。很多优秀的企业,同样只做一个领域的事情。

    因为人的时间,和精力,都是有限的。


    所以,即使过了十年,即使蹉跎了一些时光,那也没什么,只要我们的心还是年轻的,我们还有想要变得更好的勇气和信心,那就选择最让你精神勃发,最能发挥你的优势,让你最有成就感的事情,去做!哪怕起步晚了,但要保证自己始终在路上!


   其次,工作不是我们人生的全部。我们需要在工作之外,寻找自己人生的春天。

   我们就是要做一枚妥妥的斜杠青年。


   “斜杠青年”一词源于英文“Slash”,出自《纽约时报》专栏作家麦瑞克·阿尔伯撰写的书籍《双重职业》,指的是一群不再满足“专一职业”的生活方式,而选择拥有多重职业和身份的多元生活的人群。但斜杠青年不同于传统兼职,并不是简单粗暴地出卖自己的时间和劳动力。

    典型斜杠青年会选择自己感兴趣的领域来折腾。他们可能白天在办公室里朝九晚五,下班回来经营公众号、当专栏作家、做网络教育的老师、担任健身教练……

他们“贩卖”兴趣、知识和经验,并且多是长时间积累所成,不可机械复制,难以被替代。

    现代人越来越愿意为了知识与精神娱乐付费,这为斜杠青年提供了广阔的市场;而互联网为他们提供了平台。”


    这就是它的定义。听着就让人热血沸腾。我的身边也有很多这样的人,他们可能年纪不小,但却精力旺盛。工作也未必有多让人羡慕,但却有其他的收入和精神的追求。

    因为如果你把工作当成了你的全部,那失去了工作,你就失去了你自己。


    成长比成功更重要!

   感谢大家一直以来的关注和支持!你的点赞就是我前进的动力!么么哒!

   另外我的微课程也上线了,想了解的亲可点击这里哈:

https://www.hrloo.com/course/course_main?id=88

https://www.hrloo.com/course/course_main?id=86

  (有想学习其他课程的可以提建议给我哦)


热文推荐:

【干货】人力师考证99分学霸经验分享!

【有奖征文】写写工作中的小故事

【HR别错过】推荐这两本书给你
【薪酬方案】HR如何设计合理的计件工资

【七夕福利】专属HR的情人节福利

查看原文

218 52 评论 赞赏
展开收起
218 52 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

​做了不等于精通

自在如风李娟
9048人已关注 关注
最近一个大学同学总找我聊天,别想多了,他在创业,现在公司没有一个HR,很多事情都要自己亲自处理,需要招聘一个HR,就问我怎么判断一个HR好坏以及大概薪资范围。鉴于他说一个完全的外行,就告知他可以看工作经验,最好有同行经验的为佳,薪资可以综合考虑工作年限学历及本人现场表现。我以为他差不多可以定下来一个吧,没过几天,他发了我一个简历,问我薪资可以给多少?能不能全盘打理人资工作?我让他换一个,这个不适合。他赶紧问我为什么?这个人31岁了,工作差不多8年了,为什么做不了人资管理工作?。我猜微信后面的他一定是一脸茫然的。有的时候做的很久不代表就很厉害,他发给我的简历,这个HR做了8年人资行政工作,一个简历都写不好,工作内容也仅限于基础的人事工作,有的模块还没有涉及,8年工作经验还是一个初级的人资专员,一点管理经验也没有。八年在一个地方工作,离职的原因居然是公司倒闭,我猜如...

   最近一个大学同学总找我聊天,别想多了,他在创业,现在公司没有一个HR,很多事情都要自己亲自处理,需要招聘一个HR,就问我怎么判断一个HR好坏以及大概薪资范围。鉴于他说一个完全的外行,就告知他可以看工作经验,最好有同行经验的为佳,薪资可以综合考虑工作年限学历及本人现场表现。

    我以为他差不多可以定下来一个吧,没过几天,他发了我一个简历,问我薪资可以给多少?能不能全盘打理人资工作?我让他换一个,这个不适合。他赶紧问我为什么?这个人31岁了,工作差不多8年了,为什么做不了人资管理工作?。我猜微信后面的他一定是一脸茫然的。

    有的时候做的很久不代表就很厉害,他发给我的简历,这个HR做了8年人资行政工作,一个简历都写不好,工作内容也仅限于基础的人事工作,有的模块还没有涉及,8年工作经验还是一个初级的人资专员,一点管理经验也没有。八年在一个地方工作,离职的原因居然是公司倒闭,我猜如果不是公司倒闭,她绝对不会离职。

    这让我想起我曾经面试过的几个人,培训的员工离职了一个,需要补充人员,于是发了招聘启事。

   求职者一:

    最开始的简历质量还可以,小A在一家制造业工作5年,他专门做入职培训的,我们也是制造业,这些基本上符合我的用人要求。面试过程中跟他聊起授课风格,他一脸懵逼;再聊起培训形式,他再次懵逼;我只好聊起课件制作,他再再次懵逼!!!我才发现一个人做了5年培训,不知道授课形式有哪些,不知道自己的授课风格用什么词语形容,甚至都不会做课件,他只会站在讲台上讲授公司做好的PPT,五年如一日讲一个课件,从来没有更新过。

   请问我当时内心的阴影面积是多少?嘤嘤嘤~~~

求职者二:

   慢慢简历越来少,质量也越来越差越差,招聘都将近一个月了,招聘的同事也快崩溃了。我也降低要求了:会用表格就好,表达能力不错就行,我自己来培养。于是小B进入我的眼帘,这是一个做了三年人资工作的女孩子,第一印象不错,挺爱笑的姑娘。

   她很直白的说自己工作三年,只做过考勤专员,没有接触过培训。我表示没有关系,我们就聊聊她的专业好了。每个月用多久处理考勤工作?她思考良久;工作中有什么好的方法提高工作效率?她一脸严肃的思考了好久;那EXCEL怎么样?这个回答她很快,我处理考勤就是在表格里面的,所以很熟悉。那用过EXCEL 什么功能?你最常用的是什么?她开始为难,搓搓衣角,说就是常用的功能。公式不会!函数不会!图表不会!数据透视表?没有听过!

   我微笑着让她回去等消息。你什么都不会,这三年你到底在干什么??我可没有心情培养一个三年连个表格都学不会的人,还是每天都要用到的东西。

  有的时候做了,不等于就精通了!也不代表你就可以就此升职加薪,老板都喜欢功劳而不是苦劳。

   还是那句话,你要在你所在领域里面做到专业,而不是什么都会一点,什么都不精通。

   曾经有一个同事从前台到人事行政,到分公司人事,然后又去做教务,再回到总部来工作。历经多种职位,在公司很多年,依然还是初始职位。跳槽也不敢,因为她不知道出去以后能做什么工作,大龄单身女青年,你说她不会什么吧?她基本上各个方面也都会,只是让她挑起任何一个方面的大梁,她都做不到!

    因为看到她的经历,所以我告诉自己:在自己从事的领域一定会做到最好,起码在公司要做到最好,舍我其谁!

  工作的时间不代表任何东西,只代表你做过,如果你觉得10年了还不升职,可以考虑一下是不是直接不够专业的问题!如果你够专业,任何一方面的工作都足以让你在职场如鱼得水。

   今天就巴拉到这里(打巴拉的时候,出现了巴厘岛三个字,呜呜,好想出去旅游啊~~),拜了个拜。(有空关注我的微信公众账号,更多心得分享)


【作者简介】

李娟,人力资源管理硕士,发表多篇专业论文,现在负责某制造业培训管理工作。擅长培训、员工关系及薪资等,尤其擅长职场新人培训指导工作


热文推荐:

【干货】人力师考证99分学霸经验分享!

【有奖征文】写写工作中的小故事

【HR别错过】推荐这两本书给你
【薪酬方案】HR如何设计合理的计件工资

【七夕福利】专属HR的情人节福利




查看原文

546 131 评论 赞赏
展开收起
546 131 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

埋头走路,还要抬头看路

飘过3茅陈实
316人已关注 关注
一、职业大环境变了,而我们还在延用以往的经验来处理职业问题,这是迷茫的根源。在传统的农业社会,勤奋的工作加上对家庭的忠诚,是社会所赞同的职业观和价值观,子承父业,被普遍视为美德。工业革命以后,旧职业被加速取代的同时,个人对职业选择的机会也大大增加。在中国,计划经济体制下的“单位”,在给予从业者高度稳定的同时,也大大限制了劳动力的流动,在一定程度上延缓了个人主动选择职业的进度。但是,在没有给劳动者充足时间思考和准备的情况下,我国的经济体制改革使得大量劳动者一下子被抛出“体制”,落入市场经济的丛林。原来被圈养的动物被放到充满野性的大自然中生存,刚开始一定也是迷茫的吧。西方的劳动者一定也经历过这个阶段,但他们是逐渐发现、逐步应对、最终适应并深入发展的。我们所面对的现状却残酷的多,因为来的突然,且涉及面极广。可能,这是我国经济能飞速发展所避免不了的副作用之一...

一、职业大环境变了,而我们还在延用以往的经验来处理职业问题,这是迷茫的根源。

    在传统的农业社会,勤奋的工作加上对家庭的忠诚,是社会所赞同的职业观和价值观,子承父业,被普遍视为美德。工业革命以后,旧职业被加速取代的同时,个人对职业选择的机会也大大增加。

    在中国,计划经济体制下的“单位”,在给予从业者高度稳定的同时,也大大限制了劳动力的流动,在一定程度上延缓了个人主动选择职业的进度。但是,在没有给劳动者充足时间思考和准备的情况下,我国的经济体制改革使得大量劳动者一下子被抛出“体制”,落入市场经济的丛林。

    原来被圈养的动物被放到充满野性的大自然中生存,刚开始一定也是迷茫的吧。
    西方的劳动者一定也经历过这个阶段,但他们是逐渐发现、逐步应对、最终适应并深入发展的。我们所面对的现状却残酷的多,因为来的突然,且涉及面极广。可能,这是我国经济能飞速发展所避免不了的副作用之一吧。

    国家、社会的大环境在变化,我们实际是知道的。我们没有及时作出应对的原因,是我们习惯于用以往的经验来工作和生活。西方国家职业指导的经验,已经总结成了理论,但那不是我们的经验,对大部分国人来说都很遥远。当你感觉迷茫时,就像在温水中的青蛙,已经接近生命的极限了。这时候,不再沉默中爆发,就在沉默中死亡。

    我以往所干的活就是我能胜任工作的全部吗?

    我希望的工作是什么?

    大多数人在用经验工作的同时,忘了从自己个体需要出发,思考自己的职业生涯。

二、迷茫的职场人,需考虑哪些问题来帮助自己职业定位。

    1908年,美国的帕森斯在波士顿创办了波士顿职业辅导局,1909年出版了《选择职业》,第一次阐述了科学的职业选择理论,被后人尊称为“职业辅导之父”。职业生涯规划的理论和方法,历经百年,已经是多样且复杂的了,系统学习和合理运用,不是一件容易的事情。我想,也不是所有人都需要精通这些理论和方法。但是,当我们迷茫于职业定位时,这些资料绝对是指引捷径的明灯。

1、职业定位需要考虑自己的特质。

    如果要全面的了解影响自己职业选择的特质,最少要了解自己性格、兴趣、价值观的特点,适合哪些类型的职业,同时与哪些职业类型严重冲突。

2、职业定位需要考虑自己的资源(知识、技能、经历、人脉)。

    不能仅凭自己的特质来定位职业,那更多的是自己单向的意愿。在现实中,你经过长期学习和实践所具备的知识、技能、工作经历、人脉资源等等,都形成你能够获取相应职业的筹码。当然,你也可以为了你的职业定位,开始累积新的资源。

3、职业定位需要了解自己所处的环境。

    如果要全面的了解职业环境,实际上要考虑的有社会、经济、科技、行业、企业、职位的现状和发展趋势,以及生活家庭需要。如果你对职业发展没有太高的要求,你可以不要考虑太多这些环境因素,因为所有环境中都有“工作”存在。较差的工作环境因素,必然要求你较少的工作付出。

4、职业定位不是一次定终生,而是理性面对职业生涯的起点。

    职业是贯穿一生的,职业定位给你指出的职业方向,需要认真的落实,还需要及时的调整。只有在实际的工作中,不断提高职业层次,不断调整职业目标,才能帮助自己积极主动的掌控自己的职业生涯。

三、职场10年时,你应该在做什么。

    舒伯的职业发展理论将人从出生到死亡分成5个阶段,分别对每个阶段制定了不同的职业发展任务。虽然职业发展的个体差异是非常大的,但这样的分段方式有助于我们了解职业发展的过程,并提供参照用于比较自己的实际职业生涯现状。

    职场10年时,我们一般年龄为30岁左右,此时期属于“确立阶段”的“修正期”

1、之前阶段需要完成的职业发展任务

    在进入职场前,要考虑自己的特质(性格、兴趣、价值观)、能力及资源等问题;要接触劳动市场或进行专业训练,了解职业现状,培养所需技能;要初步探索职业定位,去适当领域进行职业尝试。

    如果你还没有完成前一阶段任务,抓紧时间来完成它们。现在来完成前一阶段的任务,你比那些尚未涉足职场的学生们,已经了解更多的事实,学习和执行效率也会更高。虽然你晚开始跑,但你速度可以比别人快!

2、当前阶段需要完成的职业发展任务

    “修正期”为25-30岁。在通过之前的学校学习、初步职业实践后,开始思考自己的职业定位是否需要修正,并作出调整的思路和尝试。在此期间,当实际所从事的职业和工作并不理想时, 可以变换工作来尝试新的可能。这个阶段是为之后要进入的“安定期”做准备的。

    如果你还没有完成,赶紧,别偷懒。

    我们在每个职业生涯阶段都要应对和解决一些危机或冲突,在每个阶段都有相应的任务。尽管没有一种危机或冲突可以完全解决,甚至还会变得越来越复杂,但我们至少尽量充分化解前一阶段的危机,才能更好地应对下一发展阶段的要求。

    人无远虑,必有近忧。既然你现在感觉到了职业困惑,做职业生涯规划的“远虑”,或许可以让你进入良性循环的职业生涯发展轨道。

    记住:方向没有好坏,只要是自己的;你的迷茫,是因为一直在跟随别人的方向


热文推荐:

【干货】人力师考证99分学霸经验分享!

【有奖征文】写写工作中的小故事

【HR别错过】推荐这两本书给你
【薪酬方案】HR如何设计合理的计件工资

【七夕福利】专属HR的情人节福利

查看原文

87 47 评论 赞赏
展开收起
87 47 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

向左走 向右走

董点先森丨董超
7370人已关注 关注
我们活在浩瀚的宇宙里,漫天漂浮的宇宙尘埃和星河光尘,我们是比这些还要渺小的存在。你并不知道生活在什么时候突然改变方向,陷入墨水一般浓稠的黑暗里去。你被失望拖进深渊,你被疾病拉进坟墓,你被挫折践踏的体无完肤,你被嘲笑、被讽刺、被讨厌、被怨恨、被放弃。但是我们却总在内心里保留着希望保留着不甘心放弃跳动的心。我们依然在大大的绝望里小小的努力着。这种不想放弃的心情,它们变成无边黑暗的小小星辰。我们都是小小的星辰。——《小时代》看到话题后,第一时间想到的就是这段有些矫情,但又显得真实的话语。职业生涯将近十年,努力过,奋斗过,现在却站在了迷茫的十字路口,但“柳暗花明又一村”,有选择至少说明还有方向,有方向就会有动力,我们还能再努力一把!有句话叫做“三百六十行,行行出状元”,就我的理解是,一行做得专、做得精,就有发展。但是回看楼主做过的事情——行政人事、企业文化、...



    我们活在浩瀚的宇宙里,漫天漂浮的宇宙尘埃和星河光尘,我们是比这些还要渺小的存在。你并不知道生活在什么时候突然改变方向,陷入墨水一般浓稠的黑暗里去。你被失望拖进深渊,你被疾病拉进坟墓,你被挫折践踏的体无完肤,你被嘲笑、被讽刺、被讨厌、被怨恨、被放弃。但是我们却总在内心里保留着希望保留着不甘心放弃跳动的心。我们依然在大大的绝望里小小的努力着。这种不想放弃的心情,它们变成无边黑暗的小小星辰。我们都是小小的星辰。

—— 《小时代》


看到话题后,第一时间想到的就是这段有些矫情,但又显得真实的话语。职业生涯将近十年,努力过,奋斗过,现在却站在了迷茫的十字路口,但“柳暗花明又一村”,有选择至少说明还有方向,有方向就会有动力,我们还能再努力一把!

有句话叫做“三百六十行,行行出状元”,就我的理解是,一行做得专、做得精,就有发展。但是回看楼主做过的事情——行政人事、企业文化、质量体系、知识产权、项目申请等,工作内容涵盖面非常之广,权以我们公司的工作划分为例,首先行政人事是分开的,企业文化属于人事工作的范畴,质量体系属于质量管控部门的工作,知识产权,项目申请属于行政类工作。而每个方面,深入而细致的学习,都需要好些时日。虽然公司从小做大,工作内容有所改变在所难免,但对个人的职业生涯来说,却不一定是好事。

关于HR是走专业路线,还是走综合路线,已经被讨论了无数次。本身来说,专还是全,不是两极分化的事物,职业的倦怠也会驱使一个长期做招聘的转投做培训。但前提是,自己要清晰的规划出一个职业路线。


向左走——多面小能手

职场十年,可以说是一个分水岭的时间。工作满十年,年休假都从5天增长到了10天。。。我不清楚楼主说的行政人事工作究竟包含了哪些,撇开行政不说,单论人事。如果说人事的六大模块每样都有涉及,可以尝试走综合路线。

综合路线,更合适小中型企业,这类企业在成长期的时候,效益指标是第一位,后勤类人员讲求的是一职多能,可以很好的发挥自己的全部工作经验,每样工作都能上手,不会出现很大的经验黑洞。即便说存在,也不会麻烦到哪去,毕竟都曾接触过,处理起来还是会顺手些。在陪同企业成长的同时,自身也在成长。随着企业不断的壮大,手下的工作划分也更细化起来,而作为领导者,则需要更加的顾全大局,运筹帷幄。对每个方面工作的熟悉,只会让工作做得更加的得心应手。


向右走——专注更专业

相对应的,另一个方向就是走专业化道路。从楼主列举出来的工作来说,人事两字虽短,但包含的工作很多,其他罗列很多,但也能用“行政”二字来加以概括。所以,是走行政路线,还是走人事工作中某一个擅长的模块,就得看个人的选择了。

题说“个性偏静”,这个不是很好定义。如果是偏不善于沟通,则不建议走需要沟通的方向。虽然行政人事工作,都需要一张嘴,但是某些模块的工作,首要条件也并非是一张嘴。比如绩效薪酬设计方面,更多的是需要的是细致、细心,以及对数字的敏感和整体把控。当然,这只是一个举例,具体需要看个人情况而定。

选定一个方向后,能在现在的公司谋得这个方向的工作继续做下去,最好不过。但如果没得,那也得拿出勇气来另寻下家。一旦最终确定,则一往无前,再努力一把,获得自己的核心竞争力,那么往后的道路,则会越走越明晰,越走越宽广。

不管说是向左走,还是向右走,关键的关键还在于自己对未来道路的把握和选择,只有有了方向,才会有前进的动力,不然终究只能如无头苍蝇般,不得出路。


后记:

以上,是我对工作方向选择的一点思考,其实相对工作十年之久的职场老人来说,新人对这类的困惑或许更大,尤其是工作了两三年,已经有了一些职场感悟的人来说。所以,在工作方向的选择上,切记谨慎对待,花些时间弄清楚自己心理面最想要的是什么,找准方向,然后一步一个脚印的走下去。你的坚持,终将美好!


热文推荐:

【干货】人力师考证99分学霸经验分享!

【有奖征文】写写工作中的小故事

【HR别错过】推荐这两本书给你
【薪酬方案】HR如何设计合理的计件工资

【七夕福利】专属HR的情人节福利


查看原文

93 31 评论 赞赏
展开收起
93 31 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

职场路漫长,谁人不迷茫

小不点尔
16人已关注 关注
和楼主一样,今年也是我的十年,呵呵呵,看了你的迷茫,似乎我更觉惭愧呀。相对于你的先后参与过行政人事、企业文化、质量体系、知识产权、项目申请等工作,我当真是只能说十年就做了一个工作还没什么长进,只是人事,呵呵呵。而且不够专业。只能说是工作了十年而已。有时候也会回想这几年怎么过来的,似乎都有情可原,只是自身不够精进。说到底是自己没有做到自控进而有所长进。楼主偏静,而我虽说不好静,可也是个不愿意刻意去人际的人。比如刚开始工作的时候,别人都在努力着并且尽量让这份努力让领导看到,而我只顾自己的埋头干活儿。两三年以后事务性的工作有了一定积累了,可别人已经在谈论人脉了,比如谁谁谁认识么,有个事情需要疏通一下,而我大多也还是在按照自己的初衷在做着还算擅长的工作。工作五年以后,我也逐渐开始改变,更加关注自身生活的质量,比如旅游、娱乐,和家人聚聚,或者做点儿自己喜欢的事...

       和楼主一样,今年也是我的十年,呵呵呵 ,看了你的迷茫,似乎我更觉惭愧呀。相对于你的先后参与过行政人事、企业文化、质量体系、知识产权、项目申请等工作,我当真是只能说十年就做了一个工作还没什么长进,只是人事,呵呵呵。而且不够专业。只能说是工作了十年而已。有时候也会回想这几年怎么过来的,似乎都有情可原,只是自身不够精进。说到底是自己没有做到自控进而有所长进。

      楼主偏静,而我虽说不好静,可也是个不愿意刻意去人际的人。比如刚开始工作的时候,别人都在努力着并且尽量让这份努力让领导看到,而我只顾自己的埋头干活儿。两三年以后事务性的工作有了一定积累了,可别人已经在谈论人脉了,比如谁谁谁认识么,有个事情需要疏通一下,而我大多也还是在按照自己的初衷在做着还算擅长的工作。工作五年以后,我也逐渐开始改变,更加关注自身生活的质量,比如旅游、娱乐,和家人聚聚,或者做点儿自己喜欢的事,总之是将一部分精力放在生活本身上了。可这个时候的大多数同步的人们已经在谈婚论嫁,生儿育女了,呵呵呵,然后的然后么,人家又开始说着什么学校好,假期孩子怎么安排之类的,而我却在谈婚论嫁......整体上说,似乎总是不紧不慢地差那么一个节奏,呵呵呵,传说中的一步之遥吧。

      相对楼主来说,我似乎没有过多的在意过,至少没想过工作晋升的问题的,因为我的履历和你有所不同,虽然一直做人事相关工作,但是行业的不同,同样的成为可能薪资待遇也是不一样的,所以我的内心深处没有过多的思考过这个,至少我甚至自己不是个善于政治的人,所以...在中国的职场里,我更愿意拿到自己付出的那一份,然后做点自己愿意做的事就好了。当然绝不是我不差钱。只是一种心态吧。我不愿意勉强自己做违背初衷和性情的事情,尤其是工作上,毕竟只是工作而已。于生活而言,每一份工作都是我生活的额很小一部分,只是不同阶段能够给我一种不同的体验而已,然后我也能够在几年的时间里获得一种自己还算满足的心里体验和成长,对我来说就够了。所以,楼主不妨自己思考一下,自己想要的是什么?适合什么?又怎么样才会让自己活得舒服?-------我觉得这个是很能够让人明白自己是什么样的人,适合走什么样的路,也是很能够让自己心里平衡的一种方法。不妨一试。


     反观自身的同事,梳理一下眼下的工作。首先理清楚十年的工作积累,擅长什么?短板是什么?--可以提高的事什么?设定计划行动提升。又有哪些是需要规避的,尽量修正。然后审视一下现在企业的架构、人事布局、人际关系等软性客观情况,分析出来自身可移动的真实空间,有没有?有多大?---不妨和领导沟通一下,自身发展的困顿,赢得领导真心的期许和建议很重要。最后,抛开职位来看,目前的薪资福利对生存、生活的质量是否足够支撑,够的话,就可以思考一下,每天面对的是否刻板重复,是否还有动力和动力和激情?开心么?等等等等....总之,你要做的有很多,除了继续迷茫以外,其它的都需要你去做,去动起来。不要守着迷茫迷茫下去,比什么都强。


热文推荐:

【干货】人力师考证99分学霸经验分享!

【有奖征文】写写工作中的小故事

【HR别错过】推荐这两本书给你
【薪酬方案】HR如何设计合理的计件工资

【七夕福利】专属HR的情人节福利

查看原文

115 39 评论 赞赏
展开收起
115 39 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

生涯规划

孔祥璐
4808人已关注 关注
职场的迷茫是很多人都遇到过的,每个的情况不同,处理的方式也有同,别人的意见对你的帮助并不大,谁都不是你,谁都不会有你那样的经历,更不可能站在你的角度给你出主意。不过有些案例也许能供你参考,结合自身的情况,做出你的选择。一、忠诚与功劳无关步入职场近10年,只见证一家公司的变化,忠诚度确实很牛,我服务时间最长的公司也只有8年。但忠诚度与能力、与业绩并没有直接必然的联系。有的人2年就体现出了自己的才能,承担了更多的责任,获得了提拔、重用。也有象你那样10年还在迷茫,还在做着基础工作的。而有着这么多年工龄的老员工,往往还有这样的想法,我是元老,我最了解公司,我比别人都有发言权,我没功劳还有苦劳…………所以,多年的老员工如果没有功劳很可怕!很可能成为企业的毒瘤!毒瘤怎么办?当然是割掉!估计我今天的打卡又要被喷了,但大家想想,你在一个企业10年没有什么发展,没有什么业绩...



    职场的迷茫是很多人都遇到过的,每个的情况不同,处理的方式也有同,别人的意见对你的帮助并不大,谁都不是你,谁都不会有你那样的经历,更不可能站在你的角度给你出主意。 不过有些案例也许能供你参考,结合自身的情况,做出你的选择。

    一、忠诚与功劳无关

    步入职场近10年,只见证一家公司的变化,忠诚度确实很牛,我服务时间最长的公司也只有8年。但忠诚度与能力、与业绩并没有直接必然的联系。有的人2年就体现出了自己的才能,承担了更多的责任,获得了提拔、重用。也有象你那样10年还在迷茫,还在做着基础工作的。而有着这么多年工龄的老员工,往往还有这样的想法,我是元老,我最了解公司,我比别人都有发言权,我没功劳还有苦劳…………所以,多年的老员工如果没有功劳很可怕!很可能成为企业的毒瘤!毒瘤怎么办?当然是割掉!估计我今天的打卡又要被喷了,但大家想想,你在一个企业10年没有什么发展,没有什么业绩,你在这企业里求什么?啥也得不到你在这里呆着干嘛?如果只是混日子,那企业为什么要用你?哪个企业缺混日子的人?做为企业,会有卸磨杀驴的嫌疑,但如果你是一头好驴,谁会杀呢?跟被杀掉比,还是自己走出来好。

    二、你想要什么?

    让你走出来的目的,一是为了让你离开舒适区,在这个公司呆了10年,公司的环境熟悉的不再熟了,完全适应,在这样的舒适区里,你会慢慢变得懒惰,安于现状,不求发展。二是为了让你“闭关”,就像武林高手那样,避开一切烦扰,修炼武功。

    你要修炼的,就是要找出你在职场上的目标,你要做什么?你会做什么?你能做什么?之所以在这家公司呆了10年,是因为几乎每两年左右就会接手一些新工作、新项目。先后参与过行政人事、企业文化、质量体系、知识产权、项目申请等工作。这些工作不用说,一定是公司安排给你的,这些工作里有哪些是你喜欢的,你想做、愿意做的事情。知识产权、项目申请具有很强的行业特性,行政人事、质量体系虽然相通,但也是两个完全不同的职业,即使你的情趣广泛、爱好多样,但也找出一个你最喜欢的工作,将他深入发展下去,找到你最想要做的!

    三、找自己的优点

    接下来就是你会做什么,能做什么。会做什么就是指你拥有什么样的技能,可以做什么。你可以做的,不代表你能做,因为具有同样技能的人很多,公司会选择性价比最优的来做,这时候你需要根据你的优缺点,结合岗位和具备的岗位技能,找到最适合你的岗位。那么你的优缺点在哪?如果你不知道,那就回过头看看你以前做过的事,哪些做的比较好,哪些得到了领导的表扬,然后进行总结,根据自己的优点去选岗位。

    你最大的优点就是你心中的明灯,只有你心中的明灯才能照亮你的路,让你走出迷茫!

热文推荐:

【干货】人力师考证99分学霸经验分享!

【有奖征文】写写工作中的小故事

【HR别错过】推荐这两本书给你
【薪酬方案】HR如何设计合理的计件工资

【七夕福利】专属HR的情人节福利

查看原文

110 42 评论 赞赏
展开收起
110 42 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

有态度就要尖叫,有想法就要咆哮

寒冬飞梦008潘翠萍
1296人已关注 关注
猴年的央视春晚没有邀请六小龄童让全国观众直呼遗憾。很多观众去关注辽宁春晚六小龄童的演出,看后直呼,这才是艺术家,究其一生都在研究猴戏,而且精益求精。热播的琅琊榜里,当年的天才少年在经历了火寒之毒的碎骨重生后,也是用了十三年的光阴布局才得以为赤焰军冤案平反,卫鞅在魏国丞相公孙痤门下做了五年的中庶子之后入秦国变法强秦。权且问,此等人物都非凡品,尚需要为一件事专注,何况我等凡夫俗子?君在此十年,见证了一个公司从百人到千人的业务变化,君也由翩翩少年到三十而立,历经了行政人事、企业文化、质量体系、知识产权、项目申请等工作。但是十年的光阴,在公司非但没有封侯拜相,到头来却沦为一个打杂的,让人情何以堪啊!果真是冯唐易老,李广难封!莫急莫怨,且看飞梦一番言论,如有不当处,还望诸君海涵。首先,直面内心最真实的声音。十年,这样在一个地方工作,虽然屡次变换岗位毅然坚守,难...

猴年的央视春晚没有邀请六小龄童让全国观众直呼遗憾。很多观众去关注辽宁春晚六小龄童的演出,看后直呼,这才是艺术家,究其一生都在研究猴戏,而且精益求精。热播的琅琊榜里,当年的天才少年在经历了火寒之毒的碎骨重生后,也是用了十三年的光阴布局才得以为赤焰军冤案平反,卫鞅在魏国丞相公孙痤门下做了五年的中庶子之后入秦国变法强秦。权且问,此等人物都非凡品,尚需要为一件事专注,何况我等凡夫俗子?

  君 在此十年,见证了一个公司从百人到千人的业务变化,君也由翩翩少年到三十而立,历经了行政人事、企业文化、质量体系、知识产权、项目申请等工作。但是十年的光阴,在公司非但没有封侯拜相,到头来却沦为一个打杂的,让人情何以堪啊!果真是冯唐易老,李广难封!莫急莫怨,且看飞梦一番言论,如有不当处,还望诸君海涵。

  首先,直面内心最真实的声音。十年, 这样在一个地方工作,虽然屡次变换岗位毅然坚守,难道真的仅仅是因为每两年都会接手新项目的缘故?有没有一种声音告诉你,这是一个舒适区,待在这里,虽然工作任务会变,虽然要求会变,但是这里的文化,这里的同事,这里的每个办公室都熟悉的不能再熟悉。我愿意在这样的环境里现世安稳,岁月静好,哪怕没有职位的提升,我想是我性格的原因,估计是不太会表现自己吧,就这样过了一年又一年,直到现在,面对和君一起入职的同事,早已经位列高管,在那里指点江山挥斥方遒,而自己做着事务性的工作,开始迷茫。那么,你内心有没有贪恋这个舒适区??如果是这样,勇敢的将自己从舒适区解脱出来,职场十年,也不过是三十多岁,还年轻的很,没有什么不可以的。

  其次,要想离开舒适区要想发展要想封侯拜相,得知道自己几斤几两。先把自己彻底的剖析一遍,这年头什么管理工具人格测评的铺天盖地,别人眼中的你,自己眼中的你,同事眼中的你,所有的融合贯通,相信一定能发现那个你真正的自己,那个你的长处与不足,找出那个真实的你。

  第三,多学东西是好事,但是若是漫无目的不系统的学习某项东西且不会融会贯通,最终只能是样样通样样松,那些大才尚且需要选择一样皓首穷经的研究,何况我们凡夫俗子?倒不如找出那个最最适合自己的功夫去练习去修炼,从今天开始用匠人的精神去做好一个事情,别再浅尝辄止。

  第四,你有没有试着去跟你的领导沟通一下你来的这些年,为什么一直没有提升,到了现在反而去负责事务性的工作,这中间有什么隐情没有,仅仅是因为你性格上的原因吗?公司存在不存在女性歧视?公司里面有没有一些其他的规定,比如家属是不是也在这个公司工作?具体的情况我们无从得知,但是只要你有困惑有迷茫,不妨找领导谈一下,如果你想做一些有前景的工作并且有这个能力,为什么不去找领导明确的谈一下呢?

  有态度就要尖叫,有想法就要咆哮,如果真的想摆脱目前的困境,倒不如主动出击,不管成与不成,至少知道自己这么多年的方向出现了哪些偏差,至少可以给自己一个交代。


热文推荐:

【干货】人力师考证99分学霸经验分享!

【有奖征文】写写工作中的小故事

【HR别错过】推荐这两本书给你
【薪酬方案】HR如何设计合理的计件工资

【七夕福利】专属HR的情人节福利


查看原文

199 53 评论 赞赏
展开收起
199 53 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

认清自己 找准方向

秉骏哥李志勇
43342人已关注 关注
职场10年,年龄大致35岁不到,即将失去公招等许多工作机会,应当是“上有老下有小”,对楼主目前所处的情况来讲,应当是有点紧迫感的,为此,小分析如下:为啥未晋升楼主职场十年,与公司共同成长过,承担的工作也由少到多,虽然认真工作,却一直得不到晋升,目前还调整到只负责一些基础性事务工作,这是为何?其实,楼主已经给我们答案了:个性偏静。静,更适合把具体的事务做妥当,越细致的工作更需要静。如果要往上承担一定职务的管理工作,就不能“静”,必须认真严肃的安排下属工作,用制度、人格等去约束,还要动用自己的情、理甚至团队力量去激励大家更好完成工作,而不仅仅是完成自己份内的工作。但是,个性改起来是比较困难的,即使一时“动”起来,也难以维持较长时间,又会回到“静”的本真状态,除非长期强迫或不得已从事着“非静”的工作,比如:外联、员工关系、招聘、销售、服务或演讲等工作,这样,由...



    职场10年,年龄大致35岁不到,即将失去公招等许多工作机会,应当是“上有老下有小”,对楼主目前所处的情况来讲,应当是有点紧迫感的,为此,小分析如下:

    为啥未晋升

    楼主职场十年,与公司共同成长过,承担的工作也由少到多,虽然认真工作,却一直得不到晋升,目前还调整到只负责一些基础性事务工作,这是为何?

    其实,楼主已经给我们答案了:个性偏静。

    静,更适合把具体的事务做妥当,越细致的工作更需要静。如果要往上承担一定职务的管理工作,就不能“静”,必须认真严肃的安排下属工作,用制度、人格等去约束,还要动用自己的情、理甚至团队力量去激励大家更好完成工作,而不仅仅是完成自己份内的工作。但是,个性改起来是比较困难的,即使一时“动”起来,也难以维持较长时间,又会回到“静”的本真状态,除非长期强迫或不得已从事着“非静”的工作,比如:外联、员工关系、招聘、销售、服务或演讲等工作,这样,由“静”变“动”的效果就会好一些。

    当然,静有静的好处,可以从事细心的事务性、技术性工作,动也动的好处,更适合管理、营销等与人打交道的工作。

    目标是啥子

    职业规划是一个非常痛苦的过程,虽然自己对自己有相当的了解,更知道用SWOT来分析自己,但理由一旦遇到现实而残酷的工作实际,就可能让我们迷茫,正如楼主一样,不知道具体该何去何从了?

    其实,还是要回到原点:即楼主今生的目标到底是什么?可以归结到成为什么职位、每月大致挣多少钱?或者具体到从事什么工作?然后依据工作或职位需要具备什么素质,再来检讨自己还缺什么素质或条件?进行学习、培训、弥补就好。如果自己经过相当一段时间(比如二年三年),确实无法达到某些条件,那么就可以调整一下自己的人生目标,再反推过来查看自己的能力和素质,直至自己基本能够达到这些素质和条件为止。

    坚持要到底

    职业规划对某些人来讲,50岁时都未必是清晰的,都不太清楚自己这辈子想要什么、想达到什么目标,更不要说达到了,所以,才有人是“一辈子都奋斗在路上”,甚至出现“终身碌碌无为”。

    其实,比较切合自己实际情况而选定的目标,相对来讲,经过努力和刻苦,并坚持下去,是可以达到的,但许多同胞都是败在不能坚持、被困难打倒。如此众多的社会人,哪一行哪一领域不是“人满为患”,想脱颖而出,成为人上人、凤中凤,不付出比多数人更多的努力和汗水,比别人更能坚持,怎么可能成为“领导”嘛。

    从实际出发

    晋升为领导当然不错,但如果能够把某些事务性工作做到非常熟悉或极致,也是有不错的前途,对楼主而言,比如:知识产权、项目申请、质量体系等,如果驾轻就熟,为何不可以自己从事这方面的中介呢,一样可赚取不错的服务费,不少单位都对这些工作内容不熟悉,或者不愿意聘请专人来负责。

    技术或业务路线往往更踏实、更稳定,管理岗位一旦失去,就可能难以找到对等的位置,特别是犯了原则性错误时,但“技不压生”,有了技术、业务或客户,走到哪里都同样吃香,为什么美国社会那么尊重医生、教师和律师嘛。

    您若有任何HR或其他疑问,请移步:

https://www.hrloo.com/hrloo.php?m=consult&c=index&a=product_info&productid=1509000044

https://www.hrloo.com/hrloo.php?m=consult&c=index&a=product_info&productid=1509000042


热文推荐:

【干货】人力师考证99分学霸经验分享!

【有奖征文】写写工作中的小故事

【HR别错过】推荐这两本书给你
【薪酬方案】HR如何设计合理的计件工资

【七夕福利】专属HR的情人节福利


查看原文

442 138 评论 赞赏
展开收起
442 138 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

如何走出看似毫无发展的职业困境

刘仕祥
10652人已关注 关注
和案例中的主人公一样,我相信有很多朋友同样面临着自己工作多年后,却只能做着很基础而且没有发展前景的工作。为什么会出现这种情况?一、闯荡十年却未找到自己的职业目标,建立自己的核心竞争力!核心竞争力包括两方面:第一,你的能力;第二,你相应的社会地位。这个跟这个社会对一个人的认知有关,一般来说,一个刚毕业的时候,大家都觉得年轻还可以学习,但是工作了5年之后,你的能力和你的社会地位没有上来,往往会导致你职业发展停滞不前,从而变动,进而迷茫。这里说的社会地位,主要是你指你在工作中的职位。一般来说,工作十年以上的人,职位都会上升到经理、总监级别了。案例中的主人公,十年来先后参与过行政人事、企业文化、质量体系、知识产权、项目申请等工作。在这十年里,没有找到自己可以聚焦的职业目标,所以要建立起自己的核心竞争力也就无从谈起。一个人一旦工作了十多年还没有建立起自己的核心...


和案例中的主人公一样,我相信有很多朋友同样面临着自己工作多年后,却只能做着很基础而且没有发展前景的工作。为什么会出现这种情况?


一、闯荡十年却未找到自己的职业目标,建立自己的核心竞争力!


  核心竞争力包括两方面:第一,你的能力;第二,你相应的社会地位。这个跟这个社会对一个人的认知有关,一般来说,一个刚毕业的时候,大家都觉得年轻还可以学习,但是工作了5年之后,你的能力和你的社会地位没有上来,往往会导致你职业发展停滞不前,从而变动,进而迷茫。这里说的社会地位,主要是你指你在工作中的职位。一般来说,工作十年以上的人,职位都会上升到经理、总监级别了。案例中的主人公,十年来先后参与过行政人事、企业文化、质量体系、知识产权、项目申请等工作。 在这十年里,没有找到自己可以聚焦的职业目标,所以要建立起自己的核心竞争力也就无从谈起。一个人一旦工作了十多年还没有建立起自己的核心竞争力,就会很被动,因为如果在这个年龄,你还在做一些事务性的岗位,基本上得不到企业的青睐。


二、看似有着丰富的工作经历,然而这些经历对我们的发展却毫无用处。


我们很多的朋友,就跟我们文中的主人公一样,做了很多职业,却因为种种原因,没有能够在一个职业上深耕,或许是一年换一种职业或者工作内容,导致职业发展的被动。看似是因为公司的原因导致无法得到升迁,其实所有的一切,都是他自己的选择。如果你自己的职业目标不够坚定,不够专注,那没有人可以帮助你。职业发展的本质是沿着一个目标不断奋斗,最终到达我们想要的目的地。如果你走了一段路就换方向,意味着你很可能无法走到你想要到达的目的地。


三、无法抵挡住职场的诱惑,啥都想做。


看着这位朋友的经历,我第一时间想到了这句话。很多人,无论公司交给他们什么事情,基本上都能做好,可就是不专。公司经常会有这种员工,为了公司的需要,今年调这个员工做销售,明年调去做人力资源,后年调去做品质等等。表面上,是公司对这个员工的重视,但对于员工来说,却可能是巨大的职场陷阱。就像案例中的主人公一样,十年后,面临着只能做一些事务性的工作的结局。这是他自己选择的结果。


如何走出看似毫无发展的职业瓶颈

突然有一天,你发现自己迷茫了,找不到出路了。就像一只飞进屋子里的飞蛾,趴在窗户边,使劲地想冲出去,却怎么也飞不出去。前途一片光明,路,却不知道在何方。


当我们找不到出路的时候,我们不妨多做以下的改变,或许,会让你找到突破口。


  第一种改变:停止眼前的状态,就是新的开始。


当我们处于错误的方向,停止前进就是新的开始。很多人明知道自己不喜欢眼前的工作,却也不停止继续去做眼前的工作,从而让自己的改变成本越来越大,直到实在要改变了,才发现已经很迟了。有时候,我们做一个改变,并不需要我们付出太多,我们只需要停止就行了。停止之后,我们自然而然就会去想办法找出路。当我们不断去想的时候,不断去实践的时候,会有很多出路出现在我们的面前。


停止这种状态,不仅仅是停止行动,更重要的是停止那种无助感给我们带来的失落与泄气感。


当初我创业失败后,我并没有泄气,反而我能很快走出来,然后继续开始新的生活。我能够马上调整自己的方向,如果当初我继续沉浸在失落中,恐怕我会荒废很多时间,毕竟失落除了带给我们不好的情绪之外,别无用处。


  第二种改变:把你当前能做好的事做到最好。


职场有一个定律就是当你能把一件事情做到最好的时候,别人就会认为你在这个领域是专家。这点会给你带来很多。我们会发现,有些人,他有很多头衔,并不是因为他可以做很多事情,而是他能把他当下能做好的事情做到最好,这样很多机会就来找他了。例如,像刘德华,他能够把歌唱好,香港演艺协会找他做会长,还有一些公司想请他做董事。


当我们找不到出路的时候,我们就要思考自己的优势才干在哪里,然后把这个优势才干去放大。只有做你优势的东西,你才能做得比别人好,这样才叫出路。在不知道如何改变的日子里,试着多做点发挥自己优势的事,你会找到成就感。例如如果你擅长写作,就逼自己每天写1000字,久而久之,说不定你就找到了作家这条路了。


把你当前能够做好的事做到最好,就是要做你擅长的事情,这会给你带来很多机会。


  第三种改变:不断学习提升


  一个人找不到出路,很可能就是因为我们的能力配不上我们的梦想。因为能力不足,所以得不到意想企业的青睐;因为能力不足,所以我们不敢踏出改变的那一步;因为能力不足,所以我们找不到职业发展的突破口。


  学历是敲门砖,而学习力才是未来。现在这个社会已经过了一劳永逸的时代了,我们需要不断补充自己的知识和技能,才能够让我们立于不败之地。而且现在学习的机会很多,我们可以参加一些培训,也可以多参加一些免费的公开课,还可以多读书,这些,都可以让我们找到出路提供很多的灵感。


第四种改变:重新做职业定位  


文中的主人公现在依然在做着事务性的工作,而且短期看不到发展空间,所以我建议他重新进行职业定位。评估是否另选职业,评估是否离开公司寻求别的发展。案例中的主人公之所以会迷茫,就是因为这十年来没有做好自己的职业定位。


职业定位,就是找到适合自己的人生发展方向,定位越准,职业发展越容易成功!职业定位有三层含义:一、了解自己的兴趣,知道自己喜欢做什么;二、了解自己的需求,知道自己想要什么,想要成为什么样的人;三、了解自己的能力,知道自己擅长做什么;四、了解社会,知道社会需要什么,有什么职业和商业机会。

    

                                                    (职业定位模型)

1找到自己最擅长的优势

一个人如果做着自己擅长的工作,往往会做得很有成就感。因为擅长,所以容易出成果。容易出成果,就能得到别人的认可,职业成功就是自然而然的事了。成功就是一点点成功的积累。

案例中的主人公可以总结下自己过去十年来,自己最擅长的优势在哪里?最强的能力是什么?然后根据自己的擅长重新找到最适合自己的职业定位。

2、找到自己的职业兴趣

既然已经做过那么多的工作,那肯定知道自己的职业兴趣是什么,喜欢干什么工作,做哪些职业是充满激情的。在这么多职业里,选一个自己最感兴趣的。

3、了解自己的需求

了解自己渴望成为什么样的人,自己渴望过上什么样的生活?是希望过上稳定的生活还是有挑战性的?

相信通过对这些方面的了解和改变,并且真正地去行动,就算路再窄,也能走出一条职业的康庄大道!


热文推荐:

【干货】人力师考证99分学霸经验分享!

【有奖征文】写写工作中的小故事

【HR别错过】推荐这两本书给你
【薪酬方案】HR如何设计合理的计件工资

【七夕福利】专属HR的情人节福利



查看原文

112 64 评论 赞赏
展开收起
112 64 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

路在自己脚下,向左向右还是向前

怡心小榭
351人已关注 关注
  想问一句,你们公司的情况如何特殊?  你自己分析自己工作认真、个性偏静,最终却只负责基础性事务工作,这可能是一个十年的工作人员最不想面对的一个结果。  十年的时间,公司规模十倍的增长,得有多少管理岗位的空缺?而你跨部门跨岗位的工作有5项之多,每一次时间跨度为2年,真的是仅仅是公司的原因吗?  一个人,想要成为一个行业的专家,有一个一万小时定律,按比例计算就是:如果每天工作八个小时,一周工作五天,那么成为一个领域的专家至少需要五年。如果按此定律推算,也就是你十年跨了五个专业,每个专业你只达到了40%的专业度,就浅尝辄止,就此打住,转向其他专业了,而且这几个专业,关联度并不大,每一个专业都需要从头开始,如果想做好也需要下足功夫,这也是你最后成为一块砖的本质原因。  再退一步分析,项目搭建成功之后,是不再做这项工作了?还是另外找人接手了这项工作,而你被调...

  想问一句,你们公司的情况如何特殊?

  你自己分析自己工作认真、个性偏静,最终却只负责基础性事务工作,这可能是一个十年的工作人员最不想面对的一个结果。

  十年的时间,公司规模十倍的增长,得有多少管理岗位的空缺?而你跨部门跨岗位的工作有5项之多,每一次时间跨度为2年,真的是仅仅是公司的原因吗?

  一个人,想要成为一个行业的专家,有一个一万小时定律,按比例计算就是:如果每天工作八个小时,一周工作五天,那么成为一个领域的专家至少需要五年。如果按此定律推算,也就是你十年跨了五个专业,每个专业你只达到了40%的专业度,就浅尝辄止,就此打住,转向其他专业了,而且这几个专业,关联度并不大,每一个专业都需要从头开始,如果想做好也需要下足功夫,这也是你最后成为一块砖的本质原因。

  再退一步分析,项目搭建成功之后,是不再做这项工作了?还是另外找人接手了这项工作,而你被调往了其他项目?

  那么原因在哪里呢?一是你在完成项目的过程中担负的责任,体现的价值,二是你在工作过程中有哪些业绩,除了接触的工作项目较,面较广之外,还有什么过人之处?是沟通协调能力还是统筹计划能力还是管理分工能力?不管你在哪个方面体现出你的价值,另外适当的把握住了机会,应该早有建树了,至少也是一句基层管理人员或者专业人员了。

  说了这么多,并不是想持批判的态度和立场。而是希望你能从自己身上找找原因,十年后仍在从事基础性事务,到底是自己想要的结果吗?如果不是,原因在哪里?以后如何办。

  1、深入分析,自我检省。将入职以来每一阶段的工作进行一个总结,列表说明,自己的成绩和不足,之所以未被重视和提拔的原因。

  2、对照比较,发现问题。与你同期入职的同事,目前的工作状态如何,如果比你略有成绩,那么他被认可的原因是什么?(不要告诉我他会拍马屁噢,那也是能力之一)你与他们相比,差距在哪儿,一一列出。

  3、立足现状,分析出路。 入职场十年,按22周岁来算,今年也有32岁了,而立之年已过,再不提升,只做基础工作的话,可能会逐级被淘汰,还是需要有一定的规划和方向的。

  第一,如果你无意于“仕途”,即并不想走管理路线,那么就要确定自己的专业路线了,深扎于某一专业,做一个一专多能的人。

  第二,如果你想提升自己,成为一个管理人员,仍要分析自己更擅长哪个专业的工作,是否具备管理人员的基础素质,差距在哪里,从而寻找机会,迎头赶上。基于你在这儿的工作年限和工作阅历,还是找机会去沟通,看是否有合适的机会,如果没有,也要明确自己在目前公司中领导对你的评价和认识,好针对性的进行改进和提升。

  第三,如果你在本公司沟通无果,也没有机会的话,建议你在确定自己职业目标的前提下,努力去寻找其他机会。我本人就是从30岁开始由专员到主管,用了两年的时间成为中层管理人员的。

  第四、性格沉静对于职场中人来说是优势而不是劣势,基于这个性格特点,你会有更多的思考和总结的时间,建议你多看一些哲学、经常学、心理学、历史方面的书籍,扩大自己的知识面,增加自己的见识和深度,同时呢,多有意识的去沟通,去锻炼,承担更多的责任,成为项目的主导者而不是跟随者。

  机会,从来都是给有准备的人,一直等着,机会可能从你身边走过而你并不知道。

  

热文推荐:

【干货】人力师考证99分学霸经验分享!

【有奖征文】写写工作中的小故事

【HR别错过】推荐这两本书给你
【薪酬方案】HR如何设计合理的计件工资

【七夕福利】专属HR的情人节福利

查看原文

110 29 评论 赞赏
展开收起
110 29 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起
互动区
最新内容
财务考核指标的重要性及其应用
18分钟前薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
18分钟前薪酬福利
研发部绩效考核指标
18分钟前薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
19分钟前薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
19分钟前薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
19分钟前薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
20分钟前薪酬福利
kpi指标是指什么
20分钟前薪酬福利
采购部绩效考核指标表
20分钟前薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
20分钟前薪酬福利
新员工转正考核标准
20分钟前薪酬福利
HR的KPI考核指标
20分钟前薪酬福利
运营绩效考核指标
21分钟前薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
21分钟前薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
21分钟前薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
21分钟前薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
21分钟前薪酬福利
绩效考核指标四个要素
22分钟前薪酬福利
项目考核指标有哪些
22分钟前薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
22分钟前薪酬福利
kpi指标如何制定
22分钟前薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
23分钟前通用技能
公众号怎么运营
24分钟前通用技能
财务部KPI考核指标
24分钟前薪酬福利
项目管理绩效考核指标
24分钟前薪酬福利
店长如何管理好门店
24分钟前通用技能
运营是做什么的
24分钟前通用技能
如何管理情绪
24分钟前通用技能
运营与营运的区别
25分钟前通用技能
家政公司运营模式详细
25分钟前通用技能
项目管理kpi考核指标
25分钟前薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
25分钟前薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
25分钟前通用技能
海外仓是如何运作的
25分钟前通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
26分钟前薪酬福利
经济评价指标有哪些
26分钟前薪酬福利
业绩考核方案
26分钟前薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
26分钟前通用技能
如何管理好仓库
27分钟前通用技能
营运和运营的区别在哪
27分钟前通用技能
固定资产管理怎么做
27分钟前通用技能
如何管理供应商
27分钟前通用技能
连锁店经营模式和管理
27分钟前通用技能
电商运营小白如何面试
28分钟前通用技能
一个团队如何管理好
28分钟前通用技能
如何管理自己的情绪
28分钟前通用技能
如何管理自己的情绪的方法
29分钟前通用技能
进出口贸易公司如何运作
29分钟前通用技能
活动运营方案怎么做
29分钟前通用技能
一个团队该怎么管
29分钟前通用技能
如何管团队
30分钟前通用技能
电商运营怎么自学
30分钟前通用技能
公司进销存如何管理
31分钟前通用技能
什么是产品运营
31分钟前通用技能
电子商务运营模式有哪些
32分钟前通用技能
市场运营具体怎么做
33分钟前通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
33分钟前通用技能
如何管理好情绪
33分钟前通用技能
法律服务公司如何运作
33分钟前通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
33分钟前通用技能
电商运营如何打造爆款
34分钟前通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
34分钟前通用技能
如何经营人际关系
34分钟前通用技能
常见的运营模式有什么
35分钟前通用技能
公司固定资产怎么管理
35分钟前通用技能
投资运营模式有哪些
35分钟前通用技能
营运与运营的区别
35分钟前通用技能
如何管理下属
36分钟前通用技能
合伙企业如何分配经营利润
36分钟前通用技能
如何做好社群运营
36分钟前通用技能
对外包单位该如何管理
36分钟前通用技能
如何管好销售团队
37分钟前通用技能
如何运营自媒体
37分钟前通用技能
经营分析会怎么开
37分钟前通用技能
如何管理业务员
37分钟前通用技能
经营方式指的是什么
38分钟前通用技能
全媒体运营师怎么样
38分钟前通用技能
如何管理销售人员
38分钟前通用技能
如何管理骑手团队
38分钟前通用技能
固定资产如何管理比较好
38分钟前通用技能
企业的运营模式有哪些
39分钟前通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
39分钟前通用技能
如何理解电商运营
39分钟前通用技能
如何分析企业营运能力
39分钟前通用技能
自媒体如何运营
41分钟前通用技能
核心客户如何管理及维护
41分钟前通用技能
怎么做,好去管理一个团队
41分钟前通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
42分钟前通用技能
如何管理和激励团队
42分钟前通用技能
如何管理厨房团队
42分钟前通用技能
如何去管理好一个小团队
42分钟前通用技能
经营策略和营销策略的区别
42分钟前通用技能
如何去管理采购团队
43分钟前通用技能
如何管理好创业团队
43分钟前通用技能
销售如何去管理团队
43分钟前通用技能
如何管理好销售团队方案
43分钟前通用技能
如何管理电话销售团队
44分钟前通用技能
企业经营会议财务如何发言
44分钟前通用技能
面试问如何管理团队
44分钟前通用技能
怎么去做,才能管理好一个团队
46分钟前通用技能
你分享,我奖励
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 103

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 205

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4216

相关资料

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
您对本页满意吗?
太差了
不满意
一般
满意
很满意
提交