企业给员工福利是“假期”好还是“物质”好？
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站在大多数打工人的角度考虑是物质更准确的是钱，打工就是为了赚钱，有钱了才能去享受。
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员工要的是看得见摸得着的，企业福利呈现能刺激人感官的是最有效的
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激励有及时性和时效性，少量多次和既视感更能够产生心理满足感。最重要的是不耽误工作的正常开展
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大家好，我是六尬先森，我支持反方“物质”
首先，一起来看一看企业福利的定义：企业给员工提供的用以改善其本人和家庭生活质量的，以非货币工资或延期支付形式为主的各种补充性报酬和服务。
其次，企业福利由法定福利和自主福利组成。法定福利的假期已足以满足员工的正常需求，但法定福利的物质却不足以改善员工本人和家庭的生活质量。所以有了自主福利。员工生活质量面临最大的问题是什么？车？房？抚养子女？赡养父母？从自主福利里再给假期，可以说于事无补，但如果是物质福利，就不一样了。比如格力员工分房政策，越来越多企业设员工子女托儿所，员工父母养老金等等，哪一个不比假期福利更具意义，更能改善员工生活质量？
再者，抛开法定福利假期，再增加自主假期，员工要在假期和工作两种状态进行切换，不能无缝衔接的就会对工作造成影响，于私于公都不好！
出来工作就是为了挣钱，不如直接给钱。何况有的公司放假，相当与在家办公，在家里也要操心工作的事，还不如上班办公呢，效率更高些。
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其实打工主要还是要看物质上的激励，从人性的特点上去分析，我们人力资源激励的要点就是激励到人心，并且可以有对比性，起码物质的东西可以晒晒朋友圈，不仅提高了公司品牌正面形象，也可以满足员工的虚荣心。如果单单是假期的话，口袋充裕的可以去旅游，口袋不充裕的特别是有家庭有小孩的员工，也只是呆在家而已。
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假期再多，员工如果特别忙的话，根本就没时间去休这个假期，最好是给到物质上的一些福利，奖金 吃的一些
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主要根据年龄段看需求，30岁以上的我看中物质，毕竟生活的压力接踵而来
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带薪假期人心容易散，实物、金钱效果更好，再加上仪式感，还能有提振士气的作用。
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理想和现实之间差距还是很大的，所谓物质是怎样的物质，多少物质，现在大多数企业能给出什么样的物质，百十来块钱？还是几百块钱，对于组织来说考虑的是整体预算的问题，而不是真正的去挖掘员工的需求是什么，所以光说物质，这个概念太广泛，具体的1234是什么，这中间有多少是员工想要的，其实很难说，大多数都是形式而已或是不疼不痒的关怀，与其如此，倒不如假期来得实在
理想和现实之间差距还是很大的，所谓物质是怎样的物质，多少物质，现在大多数企业能给出什么样的物质，百十来块钱？还是几百块钱，对于组织来说考虑的是整体预算的问题，而不是真正的去挖掘员工的需求是什么，所以光说物质，这个概念太广泛，具体的1234是什么，这中间有多少是员工想要的，其实很难说，大多数都是形式而已或是不疼不痒的关怀，与其如此，倒不如假期来得实在
假期可以让员工有更多的时候陪伴家人，出去游玩，体现了人文关怀。
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假期，员工可发挥的空间比较多，比如约会、家长会、旅游等都可以不用扣工资，也不用为请假烦恼；
物质类很多都是消耗品，幸福感持续时间短
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工人出来就是为了挣钱，假期他们是不需要的
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