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【04月25日打卡总结】小张如果尚在试用期,

作者 blzhfp 2013-04-25 08:48 465
内容来自 2013-04-25 打卡话题
如何妥善处理辞退员工事件?
A公司生产计划部经理老王今天一早就来到HR经理李小姐的办公室说,自己部门的员工小张工作表现不行,不想要他了,叫她想办法辞掉他。李小姐跟老板汇报后,老板也支持了老王的意见,叫她想办法把小张弄走,越快越好,最好是这几天就办完离职手续,并且说要想办法不能有赔偿和劳资纠纷。李小姐听后为难了,不知如何是好。请问:
如果你是李小姐,碰到这个问题,你会怎么做?
A公司生产计划部经理老王今天一早就来到HR经理李小姐的办公室说,自己部门的员工小张工作表现不行,不想要他了,叫她想办法辞掉他。李小姐跟老板汇报后,老板也支持了老王的意见,叫她想办法把小张弄走,越快越好,最好是这几天就办完离职手续,并且说要想办法不能有赔偿和劳资纠纷。李小姐听后为难了,不知如何是好。请问:
如果你是李小姐,碰到这个问题,你会怎么做?
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小张如果尚在试用期,应与老王一起分析一下是否存在不符合录用条件的方面,只有存在不符合录用条件的试用期员工,离职才不需要支付经济补偿和赔偿。

小张如是合同制员工,则要进一步分析,如是首次发生,最好与老王商量,通过带教、培训等方法,给小张一次改正机会。如多次发生,则要从企业制度中去对照,违背了哪些条款,有理有据依法解除。

从多个案例中都能发现,在企业中层以上的领导中,人力资源基本常识和相关政策的知晓率是不高的。在法制社会,员工都在研究法律、政策,我们的领导懵懵懂懂是不行的,违法法操作,不仅对员工是伤害,对人力资源部门增加了额外的工作量,也损害了企业的声誉,直至承担巨额经济负担。因此人力资源部门应将非人力资源领导人员的人力资源常识培训和学习放上议事日程。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
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