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昨天有点忙，忘记更了，本来周末是不更的，今天把昨天的补上。
前面我们把一个独立的个人，在工作中需要的思维能力，在团队中需要的能力，以及个人操作需要的能力简述了一下。
在目前我的思考中，常规的一份工作，有这些能力就够了。
概括一下，自己做一份常规的工作，在思维上只需要逻辑思维和创新思维。其中，逻辑思维在大多数岗位都是必要的，创新思维使用于设计、开发类岗位。设计、开发类岗位并不单纯指设计师或程序员，例如我们HR要开发课程，设计工具，同样可能需要创新思维。
在团队中，主要是团队合作和服务意识，以配合他人工作。
在操作上，只需要行动力、自我约束、抗压力、关注细节、表达能力、公关能力。
如果有小伙伴认为还有其它能力需要增加进来，可以留评论，我们共同探讨。
接下来是管理者需要的各项能力。
我们来理解一下什么是管理，管理有哪些动作。
管理，通常需要从各方面收集信息，并进行分析判断，从而进行有序的计划、排布、整理。（信息收集、分析判断、条理性）
接着开始组织大家一块干活，在事前事中事后不断的进行信息的上传下达，各种有效沟通。（组织协调、沟通能力）
有的人不会干，我们得教他干。有的人干得没劲，我们得想办法让他干得有劲。（培养指导、激励鼓舞）
在过程中，遇到各种问题或困难，需要想办法解决问题和困难。（发散思维）
干完后，带领大家复盘、总结、思考。（归纳总结）
为什么组织和协调放在一块，而不是沟通协调呢。
组织和协调都有指挥、调配、配置的意思，而沟通主要是指信息的有效传递。
有明显的不一致性。
接下来，什么是信息收集能力。
信息收集同样对所属领域有要求，因为对领域有兴趣，才会对信息具备敏感性。如果不是自己的所属领域，大把信息从眼前飘过，都感觉无所谓，不关注。
（就象很多小伙伴不停的在收集HR相关的资料，一听到劳资相关法律法规的变化，就特别关注。但是李敖离开了我们，可能就未必知道了。）
一旦敏感，就会想办法从各种途径收集相关的信息，甚至自己建立、开拓相应的信息收集平台或渠道。
在信息收集到之后，还懂得适当分类整理，以便快速能查找到。
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3楼 无泪198612
当时所考虑的是个人能力方面需补充一项规划控制的能力，以便清楚在执行过程中应如何对异常情况，不同时期对工作投入的时间与精力的分配，自身的工作意图及目标是否有变动，若有变动该如何调整等等，不过看完（十五）之后发现这归到管理能力中
2楼 无泪198612
1楼 无泪198612
有关能力种类的补充倒是想到有一个，但不知道往后的文是否会涉及到，所以还是等后面的几篇卡文都全看完后再回来回复补充
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3楼 无泪198612
当时所考虑的是个人能力方面需补充一项规划控制的能力，以便清楚在执行过程中应如何对异常情况，不同时期对工作投入的时间与精力的分配，自身的工作意图及目标是否有变动，若有变动该如何调整等等，不过看完（十五）之后发现这归到管理能力中
2楼 无泪198612
当时所考虑的是个人能力方面需补充一项规划控制的能力，以便清楚在执行过程中应如何对异常情况，不同时期对工作投入的时间与精力的分配，自身的工作意图及目标是否有变动，若有变动该如何调整等等，不过看完（十五）之后发现这归到管理能力中
1楼 无泪198612
有关能力种类的补充倒是想到有一个，但不知道往后的文是否会涉及到，所以还是等后面的几篇卡文都全看完后再回来回复补充