每年的春节过完,回来上班会会有一两天防空,在大脑中进行回归适应上班的日子,开始要早起,开始要忙碌,开始要思考当年,当月,当周,当日的工作计划。
2018年的计划已经在年底敲定,1月份开始对今年要进行的各项工作时间进行协调,安排,整理,分配。同时针对春节前要结束的工作进行整理。
1、 招聘:
Ø 年前是一个招聘的好时机,好多候选人这个时候已经有跳槽的打算,同时现在也可以用年后的人员到岗做好储备工作,同时也可以相比同行企业抢先预定人才,赢得优先权。
Ø 确定紧急岗位的到岗时间,特别是往年春节流失率较高的岗位。提前要做好人才储备,或是提前与人力资源服务公司约好人员招聘事宜。
Ø 对于某些要年后才能到岗的候选人,要进行稳定、问候等工作,防止被其他单位挖走(此处有血泪史)。
2、 培训
Ø 各部门的培训需求要在年前完成并确定,对于安排在上半年的培训计划,要提前联系供应商。对于比较难报名的课程,要提前确认,并可以的情况下,先行预约(特别是行业方面,专业方面的课程,有时候人不要太满~)
Ø 协助部门协调参与培训人员的培训时间安排,注意错开生产高峰,并保证在岗在人,不缺岗的情况。(别都去培训了,就傻眼了~)
Ø 对于某些有点想离开公司、特别是中级人才,培训也是稳定方法之一,要与部门确认:不开空头支票,不无理承诺,合理安排。
3、 绩效
Ø 年终奖,是一年的重头戏,考核方式,发放时间,发放方式,计税方式,确认完成,差不多就过年的。
Ø 对于那些绩效不好的,趁此机会谈谈改进计划。对于有发展前途的,趁机机会谈谈新年目标。
Ø 注意温和的方式,年底什么的,人心最浮躁了~
4、 员工活动
Ø 3月份三八节的活动,要提前提上议程,礼品和活动内容都可以先行准备。预算什么的还是赶紧批了吧。趁老板们还在春节的开心气氛。
Ø 如果要有开年红包或是元宵活动,或是春节摄影比赛,规则制度和奖惩方式,现在要准备了,要购买的东西也提前准备了,保不准赶着年货节,还能趁着预算有剩下,多购买一些
5、 行政
Ø 防火防盗是春节的重点,加强保安的巡逻力量和培训,安排好春节期间的班次,同时对于春节期间不方便饮食的问题,提前做好泡面等速食食品的准备。
Ø 保洁,做好厂区年前的清洁大扫除活动,考虑到春节较长。除蜘蛛网等事项可以安排的节后,请专门保洁公司一起处理。
Ø 作为制造型企业,考虑到意外因素,春节期间安排在厦门的经理作为紧急联系人,已经第二联系人,保证第一时间处理问题。并让保安们妥善保管好联系方式。
6、 总结
Ø 花些做下自己工作计划表,并标注重点事项,保证年后可以快速上岗。
备注:可以减减肥,每逢佳节胖三斤不是没有道理的~