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阿东1976刘世东
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18楼 惊呆的风信子18082210
看了这个故事，反思自己之前的沟通方式，真的是要好好反思，沟通是门学问，自己还是要好好历练。感谢赵老师分享！
zerost
@惊呆的风信子18082210：谢谢支持和点评，非常高兴~
17楼 兔兔娃
感谢，作为中层管理者，上级想听到的不是问题，而是你提出的解决方案。
zerost
@兔兔娃：谢谢共鸣和支持～
16楼 本度
学习了！ 受益良多！
zerost
@本度：谢谢共鸣和支持~
15楼 不迁不贰
受益良多
zerost
@不迁不贰：谢谢共鸣和支持～
14楼 eva静好
学习了！ 受益良多！ 总的来讲： 陈述事实和现状，总结和分析问题，提出解决办法，最后最重要的就是执行了！
zerost
@eva静好：谢谢共鸣和支持～
13楼 张黎红
学习了，谢谢
zerost
@张黎红：谢谢支持和鼓励~
12楼 好人2014
受益良多，谢谢老师分享
zerost
@好人2014：谢谢共鸣和支持～
11楼 洗澡的鱼
感谢老师的分享
zerost
@洗澡的鱼：谢谢支持和鼓励~
10楼 秋天的蒲公英
人力资源从业者，最重要的一个能力，就是沟通能力。案例分享很棒！谢谢
zerost
@秋天的蒲公英：谢谢支持和鼓励～
9楼 yellzhihua
很好的文章，很有感触，谢谢！
zerost
@yellzhihua：谢谢共鸣和支持～
8楼 爱喝茶的狮子
受教了，谢谢老师的分享。
感觉这个老板很好呀，想到的是帮助经理去面对问题和解决问题。而不是pass掉。这样的老板很赞。
zerost
@爱喝茶的狮子：谢谢支持~，谢谢您从中看到了绩效改善的价值。是的，优秀的老板和经理人都是好的问题发现者和解决者，帮助员工成长正是每个老板和经理人的价值所在。 一个人在某一方面的欠缺和不足正是发现绩效问题，进而改进绩效的机会，看到好的一面，帮助改善不足，才能真正提高员工的绩效，让员工和组织一起成长~
秋天的蒲公英
@绩效魔方赵日磊：绩效是改进 ，而不是处罚。
7楼 Kris50044
谢谢老师的分享 ，工作中我也犯了这个沟通的毛病，现在开始一定要好好改正下。
zerost
@Kris50044：谢谢您的共鸣和支持~
6楼 声东击西的百合17120108
期待赵老师新作，也希望有机会可以听到赵老师的讲课
zerost
@声东击西的百合17120108：谢谢支持～
5楼 稻草人says
沟通需要技巧，沟通要有目标，而不是一味的自己在说，要让老板知道你想表达什么，受益了，
zerost
@稻草人says：谢谢支持～
4楼 迷落沙
感同身受，总结起来还是沟通问题，思路要清晰，目标要明确，说话要逻辑，感谢老师分享
zerost
@迷落沙：谢谢支持～
3楼 挚友靖王93271
谢谢老师的分享
zerost
@挚友靖王93271：谢谢支持~
2楼 1493130668
我也有严重的沟通障碍，看到赵老师的精彩分享，很是受用。沟通要有目标，想要表达什么，要自己总结，提炼，条理要清楚，要有互动，才能有效沟通，想要对方提供什么，更要明确，不能只是陈诉事实，什么问题都抛给领导，要自己事先想好解决方案，供领导参考。最重要的是说话之前先动脑子，想好捋顺了再说。
zerost
@1493130668：谢谢支持~
1493130668
@绩效魔方赵日磊：赵老师，您是秒回，呵呵！
zerost
@1493130668：呵呵，每一个支持都是一份动力和福报~
1楼 声东击西的百合17120108
受教了
zerost
@声东击西的百合17120108：谢谢支持~