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推荐 人力资源的故事(连载)--人力资源办公室(48)

作者 李元江 更新于:2017-06-06 09:26 6925

     有人说时间就像海绵里的水,想要的时候挤一挤就有了。但真的是这样吗?在一天的时间里,每个人都是公平的,他不会为你多一秒。

      如果真的想让自己的时间多起来,只能是提高自己的工作效率,缩短完成一件事的时间,只有这样,你才会感觉到你的时间多了,你能做更多的事情了。

      高媛时刻没有忘记提醒王亮要做大学生的入职培训,这是因为这件工作不仅仅是商业管理总公司的,还有集团总公司也要参与的,但是现在来看,王亮并没有取得高媛的认可,高媛对他也不是很满意。

      当高媛提到校园招聘的大学生的入职培训的方案好了吗的时候,王亮想死的心都有了,最近忙社会招聘的入职培训方案都忙疯掉了,哪里还有时间搞这个校园大学生的入职培训啊,心里想一回事,嘴上说却是另外一回事。

      王亮:“高总,我在编写社会招聘的入职培训的时候,就在想大学生的入职培训了,但是为了更好的完成您给我布置的任务,我这几天都是专心处理社会招聘的入职培训,大学生的入职培训就拖了下来,高总您放心,我已经想好了一些思路,我准备整理一下,然后再向您汇报和请您给我做个指导。”

      高媛:“看在你今天把社会招聘的入职培训方案完成的份上,今天就放过你,明天下午找我汇报你的大学生入职培训方案的思路,没有问题吧。”

      王亮:“啊?”

      高媛:“你不是说你已经想了好些个思路和点子吗?明天下午前应该能整理出来吧?”

      王亮:“嗯,是的高总,明天下午3点我向您汇报,可以吧?”

      高媛翻着日历说:“我看一下,明天下午3点我有个会议刚结束,我怕会拖会,所以你还是下午3点半吧。”

      王亮:“好的,高总,我下午3点半向您汇报。”

      就这样,王亮出了高媛办公室的门,又是垂头丧气的回到了人力资源办公室,坐在自己的工位上就开始唉声叹气,引的众人面面相觑,心里都想,这是怎么了,方案应该好了啊,怎么又出差头了?

      郑好是王亮带的,所以主动问了声:“王经理,你这是怎么了?”

      王亮:“怎么了,别提了,入职培训方案是好了。”

      郑好:“好事啊,那怎么还唉声叹气啊?”

      王亮:“没说完呢?入职培训方案是好了,但是还有大学生入职的培训方案啊,我命苦啊,从一个坑跳到另一个坑啊。”

      郑好:“那怎么办啊?”

      王亮:“怎么办,能怎么办,努力奋斗,把大学生入职培训方案搞出来不就行了吗?男人就要有些担当,面对困难,你就要迎敌而上,不管什么时候,我们都要有亮剑的精神,这样才能有所成就。”

      李可可:“停停停,打住,咱不亮剑了,哦,听话,你,亮贱,我们的不要、不要的。”李可可学着日本腔。

      王亮:“破可可,就你最爱在我危难之时,落井下石,好没个良心。”

      说完众人哈哈大笑。

      王亮也调整了一下状态,开始在电脑上搜索着资料。明天要向高媛汇报的,今天不找资料,明天就死定了。说是有很多的想法和思路了,其实那是说的,根本就没有。

      电脑上的资料,五花八门,什么样的都有,但是王亮看了一个,否决了一个,就没有一个能入他王亮的法眼的。

      说心里话,王亮还是有些真本事的,只是现在感觉变懒了。这是李可可在内部会议上对王亮的评价,而且时不时的也在公共场合和王亮说他最近太懒了。王亮总是笑笑。可能是王亮认为现在的岗位只是一份工作,并不是自己喜爱的,工作就是工作,按领导的要求做就好了。所以现在的王亮每天都很痛苦的忙碌着。

      电脑上的资料,看着看着,就让人发困,王亮也实在没有太大的兴趣继续寻找,有找的时间,还不如我自己弄呢。

      就这样,王亮在电脑上开始设计大学生的入职培训了。忙活了一下午,总算有些眉目了。

      看着电脑屏幕,王亮用手拄着下巴,心想:“我还那个王亮,我要是再努力点,肯定不是今天这个样子,悔不当初啊,在该奋斗的时候选择了安逸,现在再奋斗,我行吗?唉,不想了,想多了都是眼泪了。”

      从神游的状态中恢复过来,王亮再次审了一下电脑上文字,然后确认无误后,打印出来,准备明天下午向高媛汇报的。

      第二天下午3点半,王亮准时出现在高媛的办公室里。

      王亮笑呵呵的说:“高总,今天主要向您汇报一下大学生入职培训的思路,还有就是请您给我挑挑毛病的。”

      高媛:“你今天怎么这么谦虚啊,看来今天是胸有成竹啊,好,说说吧。我洗耳恭听哦。”高媛说完也笑笑。

      王亮:“高总,首先,对于大学生来讲,刚刚毕业,还不熟悉职场,还有就是,现在大多数是独生子女,娇生惯养的,不能吃苦,不能吃亏,这些都是我们常见的,如何通过入职培训,让这些大学生从校园人转变成职场人和社会人,是我考虑的重点。”

      高媛:“嗯,说的不错,继续。”

      王亮:“高总,其次,大学生有些是了解公司的,但是大多数是不了解咱们壹诺集团的,壹诺有哪些制度,他们不知道,壹诺有哪些成就,他们也不知道,壹诺的组织架构,晋升模式,在宣讲会上只是简单的讲了讲,他们其实也是不知道的,还有就是壹诺有哪些福利啊,这些福利怎么发放,他们还是不知道。”

      高媛:“嗯,你准备怎么办啊?这么多不知道的。”

      王亮:“对于大学生不知道的,其实就是我们在入职培训里要讲的,公司介绍、公司制度、公司的组织架构、公司的晋升模型等等等等。对于不能吃苦不能吃亏的情况,我的想法要进行户外拓展、拉练什么,锻炼他们的意志力什么的,这只是初步的想法。”

      高媛:“完了?说完了?”

      王亮:“基本上就是这些,还有就是和社会招聘的入职培训相似的,我就不说了。”

      高媛:“呵呵,王亮,你准备了一天,就给我准备的这些,你是不是哄我玩呢?”高媛边说边笑,但是眼神明显变的严厉了。

      王亮:“不好意思,高总,时间上确实有些仓促,我在网上找了些资料,但是发现也就都那样了,没有什么心意。”

      高媛:“王亮,记住,你可以说你没有做,你可以说你不会做,但是你不能敷衍我,你这样哄我玩,会不会烧到你自己啊,有没有想过啊,我是无所谓,换了别的领导,你怎么死的都知道吧。”

      王亮心里明白高媛说的换了别的领导指的是老佛爷陈云姝,自己也倒吸一口气,后背也冒了些冷汗。

      王亮:“高总,我真不是这个意思,只是最近写入职培训写的都快吐了,我自己也江郎才尽了,还有就是,我是真看不上网上的方案,我是真心想自己写,但是没有办法,最近真心的写不出来了,您谅解一下吧。”

      高媛:“你小子还比江郎呢,你怎么不比黔驴啊?”

      王亮:“高总,我知道您心疼我们,您胸有成竹,让我们写,其实就是锻炼我们,我是理解您良苦用心的。”

      高媛:“少给我带高帽子。刚才开会,我想要的结果也成既定事实了,今天高兴,就不给你脸色看了,这样吧,提示一下你,问你几个问题吧。”

      王亮:“谢谢高总。”

      高媛:“我们做大学生的入职培训,这个培训目标是什么啊?想一想。”

      王亮思考了一下:“对啊,我怎么没有往这个方向想啊,高总,这次是大学生入职培训,我们的培训目标很清晰的。”

      高媛:“讲讲。”

      王亮:“首先就是刚才说的,要让大学生从校园人到职场人思想、观念、心态的转变;其次,要让他们从学生到壹诺人的思维方式和方法的转变;还有……就是让大学生从消费者向劳动者的工作技巧、技能的转变;最后就是让大学生从理论知识到壹诺人实践操作技能的训练和转变。”

      高媛:“你这不都会吗,怎么就不知道想,不知道写,不知道说出来呢?”

      王亮:“高总,最近脑袋都不转了。”

      高媛:“你啊,说你什么好呢?刚才你讲了四点,都对,说的也很好,自己做好记录啊,我这再给你补充一点,这次大学生入职培训,我们还有一个目标,就是探讨、实践和完善壹诺集团校园招聘大学生入职成长的培训模式。这次,我们要做一个标杆,做一个标准,以后如果改,也只是属于优化,明白了吗?”

      王亮:“明白了,高总。”

      高媛:“下一个问题,这次针对大学生的入职培训,你准备采用哪种培训形式?”

      王亮若有所思:“培训形式,培训形式可以有多种多样啊,讲授可以,拓展可以,演讲也可以,不过这些都属于参与式培训方式。”

       高媛:“还有吗?”

      王亮:“我想想啊,看看还有哪些可以用,嗯,军训可以吗?请部队或者地方武装部的军人给他们做军训。”

      高媛:“可以啊,为什么不可以,继续想。”

      王亮:“模拟化管理培训和模块化培训。”

      高媛:“具体讲讲。”

      王亮:“这是我个人的想法,比如模拟化管理培训,我们可以事前把这些学生进行人为的分组,然后告知他们自行开会,我们会一段时间内给他们发布一项或多项任务,这个过程是在大学生还没有入职前操作的,这样能让大家快速的融合,接下来,我们分的组会在整个培训过程中贯穿一项或多项任务给他们,直到入职培训完成后,这项任务也就进入尾声,任务的完成情况也是可以做为考核的目标之一的。模块化培训,主要是根据企业管理上的各个模块,进行分模块培训,这样有助于我们的培训管理。”

      高媛:“这不想的挺多,想法也很好,为什么就不写出来,就是不用心,就是偷懒。”

      王亮笑一笑,也不敢说什么。

      高媛:“下一个问题。这次入职的大学生接近100人,你准备把培训地点放在什么地方,你准备这次培训要用多少时间?”

      王亮:“培训地点,刚才我们说如果要用军事教官的话,我的理想底是本地的国防园,具体的培训时间,最好能给我2周的时间。但是这样一来,我们的培训费用就会高出很多,不是几万块可以解决的。但具体要多少钱,我还要经过详细的核算。”

      高媛:“想的很清晰,好像开窍了吧。”

      王亮:“这是您高总的功劳。”

      高媛:“少来,这次培训,这么多人,你准备怎么管理?”

      王亮:“我的想法,首先肯定是我们和集团总公司培训方面进行垂直直线管理,其次,如果在国防园,那肯定是部队教官军事化管理,还有就是训练营目标化管理和培训模块化管理,最后我们已经给学生进行了分组,以小组组织化管理。这些管理可以相互配合,相互链接,有效的织成一张管理网。”

      高媛:“嗯,说的不错,越来越有想法了。下个问题,你刚才说了,如果按照你现在的想法搞的话,你会花很多钱,是吧?”

      王亮:“是的。”

      高媛:“花了这么多钱,我和公司的管理层能看到什么啊,或者说,这次培训的成果输出有哪些啊?”

      王亮:“嗯,我现在能想到的,这次培训的总结报告,对了还有这次培训的方案和运行手册,都是可以形成文字版本的。”

      高媛:“就这些吗?”

      王亮:“现在就想到这些了。”

      高媛:“回去再想想啊,这些肯定是不够的。”

      王亮:“我明白了,高总。”

      高媛:“你刚才讲了模块化的培训,那么你准备都让谁去给大学生讲课啊?”

      王亮:“高总,我哪里请的动他们啊,我的想法是美好的,但现实是骨感的,人微言轻,这个还要请您出面。”

      高媛:“我知道了,你先想想各部门都能讲什么,给我汇总张表,凡事有大学生入职的部门,部门领导你要给我想全了,还有公司的高层,一个都不能落下,知道吗?最好能有以前他们讲过的课程的课件,明白了吗?”

      王亮:“明白了,高总。”

      高媛:“好的,今天就先到这里吧,你回去把资料整理一下,然后再给我。”

      王亮:“明白,那高总,我就不打扰你了,我先出去工作了。”

      高媛:“嗯。”

      王亮高兴的回到人力资源办公室,趁着自己记忆好,赶快进行整理。

      而此时的高媛,靠在自己的座椅上,双目如聚,心里想着事情,一会拿起手机,查询一下号码,摁了拨出键。

      高媛:“陈总,我是高媛,是这样的,最近几天,你什么时候有时间,我想和你聊一下关于校园招聘的大学生入职培训的事情。嗯,对,对,杨总是这样安排我的,所以还要指望您啊,哎呀,哪能呢,我这都要靠您呢,哈哈哈,好、好,就这么定了,我们明天上午见,好,明天上午见,再见,陈总。”

      高媛打完电话,又开始沉思,梳理了一下自己的思路,准备明天和陈云姝的会面。

      下班前,高媛去了趟人力资源办公室,说自己明天上午在集团总公司,有什么事下午再处理。这是高媛的一个习惯,如果不在公司,会及时通知下属。

      第二天一早,高媛早早的在陈云姝的办公室外,等待陈云姝上班,和马佳佳聊聊最近有什么趣事,因为不是自己的直接领导,马佳佳也就放的开些。

      今天早上陈云姝迟到,到办公室已经晚了15分钟,看到高媛在等自己。

      陈云姝:“高总,不好意思,今天堵车堵的不行、不行的,实在抱歉,抱歉。”

      高媛:“哪里啊,陈总,我这也刚到。”

      陈云姝:“那就好,那就好,来,里面坐、里面坐。小马,给高总倒水。”

      马佳佳:“好的,陈总。”

      就这样,高媛进了陈云姝的办公室,坐在陈云姝办公桌对面。马佳佳也马上倒了杯茶过来,陈云姝桌上水杯里的水正温。

      陈云姝端起水杯,试了一下,喝了一口。

      陈云姝:“还麻烦高总亲自来我这里一趟,应该我去你那边的。”

      高媛:“咱们俩,无所谓的,谁去谁那里不一样啊。”

      陈云姝:“也是,也是。”

      高媛:“陈总,还是校园大学生入职培训的事情,我这样已经让王亮开始起草了方案了,过几天应该能成型,但是,关于各个部门在这次培训过程中参与度的问题,我这边刚刚来,肯定是要靠你这边的。”

      陈云姝想了想:“这个问题不大,我看还是以我们两家总公司人力资源中心的名义,共同发起一次会议,专门讨论这个问题,你看怎么样?”

      高媛:“可以啊,我绝对没有问题。”

      陈云姝:“杨总,那边还是我们俩去请一下,有些时候还得把这位老爷子抬出来,你明白的。”

      高媛笑了笑:“明白,明白。”

      就这样,壹诺集团分管人力资源高级副总裁杨晋牵头,关于大学生入职培训的各部门联席会议顺利召开,在会议上确定了时间,入职当天2周时间,实际只有12天,大学生入职培训定名为壹诺成长营,各部门都领了培训任务,准备课件,统一汇总到王亮处。

      王亮也很快把壹诺成长营的培训方案完成,输出成果也是非常丰富,什么视频、日报、周刊、相册、结营晚会,成长营的宣传手册什么的。方案里也详细列明每天都有什么活动,都有什么课程,最后是整个壹诺成长营的费用预算,经过测算,一共需要近25万。

      杨晋看了看,想都没有想大笔签上‘请吕总裁审定,自己的名字。’

      校园招聘大学生入职培训的这次成长训练营,就这么搞定了,比之前的社会招聘入职培训方案还顺利,王亮想不明白,看方案明明是这次大学生的成长训练营的方案难啊,怎么这么顺利啊。想着想着就在办公室里嘀咕。

      李可可:“我说亮贱啊,你就别想了,多简单啊,两条线,第一条线,社会招聘入职培训是我们自己搞的,你一个人搞的,大学生成长训练营是两个部门搞的,那是高总的,不是你的,你就是个敲字的,明白了吗,第二条线,大学生成长训练营是杨总牵头的,不是你,谁不给杨总面子,那是不想在壹诺待了。明白了吗?”

      王亮:“此话有理。”

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
独行女侠

25楼 独行女侠

培训的基本的框架思路学习了。主要内容:培训对象、培训目标/需求、培训师资、培训形式、培训时长/地点、培训考核/成果输出、培训费用。

2019-08-28 15:06:37 回复 赞(0)
双子双

24楼 双子双

关于高总提示贱亮的内容 我已经偷偷的拿小本本记下来了 哈哈 谢谢李老师

2017-06-09 10:19:54 回复 赞(1)

鸿影V2

@双子双:是的 ,很棒。

2017-06-17 17:38:11回复
莫莉花开Molly

23楼 莫莉花开Molly

很荣幸,上周日听了李老师本尊的讲的一堂课。

2017-06-09 08:17:11 回复 赞(0)

李元江

@红叶姑娘:周日的分享,其实不能算专业技术上的分享,只能是自己在职场的经历和感受,后期我会有专业技术上的分享,

2017-06-09 08:50:29回复

dogfff

@李元江:哪里听呢?

2017-06-16 13:22:37回复

李元江

@dogfff:有个组织,组织了一次活动,我现场做了一次分享。

2017-06-16 14:12:30回复
Alice王老师

22楼 Alice王老师

写得真好,赞!

2017-06-08 12:53:25 回复 赞(0)

李元江

@胖胖鸡与嘟嘟猪:谢谢

2017-06-09 08:49:40回复
晓溱

21楼 晓溱

培训目标、培训形式、培训方式方法、培训时间、地点、费用、培训输出成果、培训评估。老师写得太好了,受用

2017-06-08 11:40:04 回复 赞(0)

李元江

@S_1323328869:谢谢

2017-06-09 08:49:35回复
18678989312

20楼 18678989312

李老师,这次的文章特别有用,真好!

2017-06-08 09:50:41 回复 赞(0)
待山花烂漫

19楼 待山花烂漫

李老师,很喜欢您的故事,同时也想请您帮忙分析一下:公司一仓管入职几年了,工作常出错,现公司有意裁员(不想补偿),想让他自己提出离职,但员工不愿意,调他至总公司上班,他也不愿意(不会电脑),现在仓库主管两天没让上班了,做为人事,怎么处理好?

2017-06-07 15:07:57 回复 赞(1)

李元江

@待山花烂漫:希望我的回答让你满意

2017-06-09 08:49:23回复
伊库雅

18楼 伊库雅

培训培训 !!终于有培训的内容了
不管大公司小公司 培训的目标都是一样的

2017-06-07 10:50:24 回复 赞(0)

李元江

@伊库雅:对啊,谢谢支持

2017-06-09 08:49:06回复
蒺藜

17楼 蒺藜

晚上睡意朦胧,看到李老师的更新,撑着眼皮继续拜读,毕竟一周一次,很有实用价值

2017-06-07 09:08:27 回复 赞(1)

李元江

@蒺藜:谢谢

2017-06-09 08:48:50回复
dogfff

16楼 dogfff

有高度,实操型又很强 ,11点半收到文章,李老师辛苦了!

2017-06-07 08:42:26 回复 赞(0)

李元江

@dogfff:谢谢

2017-06-09 08:48:45回复
2014的顿悟

15楼 2014的顿悟

干货,谢谢老师无私分享

2017-06-07 06:42:41 回复 赞(1)

李元江

@2014的顿悟:谢谢

2017-06-09 08:48:38回复
2014的顿悟

14楼 2014的顿悟

培训模块的干货,谢谢老师的无私分享

2017-06-06 22:51:56 回复 赞(1)

李元江

@2014的顿悟:谢谢

2017-06-09 08:48:31回复
月若水

13楼 月若水

终于等到更新,李老师辛苦了

2017-06-06 22:38:49 回复 赞(0)

李元江

@月若水:谢谢

2017-06-09 08:48:25回复
小青菜不怕虫

12楼 小青菜不怕虫

好看,李老师继续加油!

2017-06-06 17:48:15 回复 赞(0)

李元江

@小青菜不怕虫:谢谢

2017-06-09 08:48:22回复
ritachen

11楼 ritachen

李老师的文章再长也觉得短

2017-06-06 16:42:09 回复 赞(0)

李元江

@ritachen:太夸我了,感觉压力好大,这部写完怎么办啊

2017-06-09 08:48:01回复
Amenda优优

10楼 Amenda优优

培训目标、培训内容、培训形式、培训地点、培训时长、培训预算、培训输出成果、培训评估

2017-06-06 15:57:11 回复 赞(1)

李元江

@Amenda优优:总结的很好啊,我只记得写了

2017-06-09 08:47:35回复
柳儿happy

9楼 柳儿happy

一直关注啊。。。

2017-06-06 15:56:35 回复 赞(1)

李元江

@柳儿happy:谢谢

2017-06-09 08:47:14回复
only懒兔

8楼 only懒兔

挺不错的,新手刚上路,学习

2017-06-06 15:52:23 回复 赞(0)

李元江

@only懒兔:有帮助就好,每篇可以多读几遍,第一遍当小说读,第二遍看看想想故事里的人是怎么做事的,第三遍可能要看里面的工作技巧了

2017-06-09 08:47:08回复

only懒兔

@李元江:恩恩,作为新手,是得多多学习,对人力这一块知识还是比较空缺

2017-06-09 15:57:01回复
淘淘妈妈范儿

7楼 淘淘妈妈范儿

新手,受益匪浅

2017-06-06 15:41:42 回复 赞(0)

李元江

@淘淘妈妈范儿:谢谢支持

2017-06-09 08:41:42回复
犇犇牛牛

6楼 犇犇牛牛

在小说中联系自身实际,完善丰富自己。很赞,每周二期待着。

2017-06-06 15:25:44 回复 赞(0)

李元江

@犇犇牛牛:下周二很近了,

2017-06-09 08:41:35回复

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人力资源实战专家、人力资源组织再造专家;区域人力资源共享中心践行者;佑伴生创始人,中国法制出版社签约作者,三茅人力资源专..
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