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作者 姚胜勇 更新于:2016-05-26 18:26 5608

第二节    薪酬调研

    薪酬调研就是获取外部薪酬数据,一般来说出现以下几种情况你需要进行薪酬调研:随着市场发展每个岗位的价值会发生变化,为做好薪酬管理;员工反映薪酬不公平,并影响工作效率或组织绩效;企业新增岗位等。

    从获取数据的来源看,主要分为三个方面:向中介机构买报告;从目标企业获取;从公开信息中获取,三种方法各有利弊,在实际操作中如果老板不愿意掏钱,那作为HR就需要各显神通获取薪酬数据,但大家须明确无论什么途径获取的薪酬数据,都只是参考,不能太绝对化。

   专业报告

   在国内市场有很多进行薪酬调查的公司,如果与专业公司合作你需要弄清普通报告和定制报告,定制报告就是你只需要以某几家企业为基础数据而制定的薪酬报告,一般专业机构会要求你提供十家以上的目标企业,专业机构会通过专业的工具整合一份薪酬报告给你。但他们不会给你对方企业的具体薪酬数据,这是有违职业道德的。

     购买专业报告需注意以下几个问题:

     一、是否要提供本企业的数据,有些企业想做薪酬报告,但不愿意提供自己的数据,如果这种情况那你就得跟着本系列的思路一直望下走,我们在后面的章节会介绍如何使用调研报告;

     二、慎选专业机构,一般来说建议选择知名度比较高的专业机构,以免得到的是过时的甚是是编造的数据,当然在初步沟通中专业机构会向你透露一些他们合作的企业,这时候利用现在强大的朋友圈或是QQ群跟这家企业间接的了解一下;

    三、报告价格可以谈,报告价格不是向专业机构说那么生硬,也可以去跟他们多沟通,国内的专业机构基本上都可以稍稍压他们的价格,但像翰威特这种国际机构我不是很清楚。

    HR薪酬调查

    HR的薪酬调查主要从以下几个方面来做:一是与某一些企业协商达成一致,共享相互之间的薪酬信息。但目前这种感情况还比较少;二是在招聘的时候,通过候选人获取薪酬数据,这样获取的数据准确度相对较高;三是通过HR在圈子里或是各种形式的活动中获取的数据,但这样获取的数据往往真假掺半,需要甄别 或是印证;四是各大网站也可以获取到一部分数据,比如看准网、脉脉之类的均可获取薪酬数据,但通过HR薪酬调查获取的薪酬数据大部分是比较零散的数据,如需全面的薪酬报告还需要HR进行汇总整理。

     公开信息获取

     公开信息获取跟HR薪酬调查有一些重叠,我们在这里主要想界定的是有些机构会发布一些薪酬报告,另外政府机构也会适时的公布一些薪酬报告,相对专业报告和HR薪酬调查而言,报告准确度会更低,但也有参考价值,需企业自行评估。

 

     需注意的问题

     我们在第一节已经将薪酬调研的几个概念明确,那么在具体操作中特别是后两种调研模式,需要提醒大家千万别仅仅只了解一个大概的工资额,当然如果您的企业不要您做精准的分析,我们另当别论;最后在公开获取薪酬数据中,基本上只有一个工资是多少?你需要反复的斟酌一下,看看这个工资是年度基本现金收入总额、年度固定现金收入总额亦或是年度现金收入总额。


【作者简介】  

    姚胜勇,某国际投资集团有限公司HRM。数年中国500强企业人力资源管理实践,熟悉人力资源管理各大模块;擅长绩效管理和薪酬设计;曾负责500强企业E-HR项目及绩效薪酬变革项目,对人力资源法律风险管控有较深研习和实践。


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多年大型企业人力资源管理实践经验,历经大型民企、上市公司、国企的人力资源体系变革;负责过大型企业信息化建设项目、集团化人..
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