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话说,这一日曹贤弟带兵征讨张绣,
时值大暑,将士们口渴难耐,
而且连仅存的一瓶“月永动”都喝光了,
大家的脚步慢了下来,由快跑变慢跑、再变快步、再变散步~~~,
曹一看,这不行啊,这样怎可以按时到达目的地,这不是要影响咱今晚观看“琅琊榜“么?
眼珠一转,心生一计,回头冲大家一喊”前面有梅林一片,去之可大啖解渴“
将士闻之,精神大振,口舌生津,个个变身博尔特,闪电般前行而过~
困局顿解~
现楼主这问题,让我第一时间就想到是这个“望梅解渴”的法子,
然并卵
直的实用么?
“梅子”解一次渴尚可,但能保证次次见效么?如见效的话,你让加什么宝情何以堪?
于是,问题就来了,我们该如何来办?
窃以为,采取云水四步曲,或能暂时解困
此所谓“知上意、体下情、放大招、保宝宝”
第一步、知上意
明白上司的真实想法
了解公司真正处境
作为HR人员,既然受命于危难之机,你首先要对公司的现状有个清醒的认识
不是有句话说的好吗:要说服别人,首先要说服自己啊~
哪怕你口才再好,能把假的说得和真的一样,但时间一长,你自己都不信你自己说的了
更何况你的受众乎~
首先,你可以和你们领导好好面谈一次:
1、了解一下公司现状;
2、了解一下大环境的状况;
3、知道领导的具体改善方案;
接着,你就要根据领导的指示和反馈的信息制定你的对策和方案;
接着,你就可以凑到员工的耳边了~~嘻嘻
第二步、体下情
和领导沟通过了,你掌握了详细的情况后
下一步,你就可以进行和员工的沟通工作了;
员工担心什么、希望什么、在乎什么
你都要详细的进行了解和记录
能正面解答的,积极解答
不能正面解答的,要表明态度
(此事偶要上报朝廷,方能给卿答复,等等)
切记、有谣言一定要坚决制止~~
作为HR朋友来说
很多时候做的就是这种上下沟通枢纽的作用啊。
最后将你得到的员工情况进行汇总
该给员工争取的利益要争取、列明
胡萝卜终归还是不能少的哇~
然后、上奏朝廷,期待君主圣裁~
叮咚、叮咚
接下来可能会有一段较漫长的等待~~
然后,希望有然后
圣旨下达
LET'S GO
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第三步、放大招
拿着整体的计划和方案
你就可以和员工进行面谈了
全体大会也好
部门小会也行
咬耳朵也罢
因为,你能带给大家公司的明朗的态度
能让大家对未来有个较清楚的认识
俗话说“人的恐惧来源于不确定性”
一旦大家都清楚了
那就可以让大家自己有个选择
选择离开的,会积极考虑后事,没时间士气低下
选择留下的,会坚定信心,也不屑士气低下
如此,应该暂时破解一下全体员工士气低下的困局吧;
你以为就完结了?OH NO,还有第四步
第四步、保宝宝
我相信这个应该每个企业都会有的
一旦遇到经营问题
而且不断恶化之时
企业万般无奈还是要裁员的时候
做为HR要协助老板进行一项工作
就是留住革命的火种
也就是要识别公司的核心人才
不到最后公司倒闭
公司都要想办法留住的人才
对这部分人一定要有一个完善的计划
“宝贝计划”
留谁、怎么留
这个都要进行实施
抓大放小
丢卒保帅
其实这个也不是啥见不得光的东西
如此,四步,不敢说能完全解决问题
但至少能让你不那么纠结
很多事,主动去做好过被动去等
你说对吧?
对了,正在欣赏胡帅哥的曹见我在打卡,悄悄对我说
“兄弟,你以为咱真的“望梅止渴”可以糊弄将士啊?
咱当天也是派了好多人去找了半天水源
后来找到了“农FU山泉有点甜”的批发商运来了水
才解决了问题啊,要不然,我早被士兵干掉了~
所以,不管怎么困难,该给的实惠还是要给
光动嘴皮子,是解决不了问题的
“你行?
你上啊~”
努力工作是为了更好的生活,大家说,对吧?
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69楼 欢乐团契
谢谢分享,学习了。
68楼 小焱焱
小胖纸居然没来,不可思议。。。。
云水禅心R
@小焱焱:小胖纸是谁?
小焱焱
@云水禅心R你的超级粉吖~
67楼 lanzhiyuan069
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@lanzhiyuan069:谢谢支持!喜欢就好。
66楼 一牛哥
努力工作是为了更好的生活,这句话非常正确的。
@点灯求佛:是的,我一直这么认为,但现在很多人都把它本末倒置了~~
65楼 高乐高
哈哈,你确实是我所知的云水兄╭( ̄m ̄*)╮ 换了头像,我看了你文章,才觉得相识。 嘿嘿
@高乐高:哈哈,如假也不换~
64楼 vickyzlj
大爷回来了(ง •̀_•́)ง还插播广告,三茅简直不能爱你更多
@vickyzlj:哈哈,谢谢支持~
63楼 hklte_hr
谢谢分享!
@hklte_hr:谢谢支持
62楼 晓翔
很有创意的解惑方式,有趣易懂,感谢分享!
@晓翔:谢谢支持,喜欢就好
61楼 向往光明
楼主,确实有很才华,诙谐当中把公司如此严重的问题就提出了解决方案。不过我这里想追问一个问题,楼主的第二步,是公司领导有方案了,只是叫HR去执行,那当然没有问题,但是如果领导说公司就是这个样子,你可以通过公司文化或什么其他方法都行,把员工的积极性提上来,请问楼主,可有良策?
@向往光明:可以允许用一次"望梅止渴"之法~
60楼 东洋之花
解惑良方,谢谢!
@东洋之花:谢谢支持
59楼 绿茶轻飘
超赞的分析方式
@绿茶轻飘:谢谢夸奖
58楼 sunyl
有点意思,谢谢分享
@sunyl:谢谢支持
57楼 丿哎呦喂
太赞了
@丿哎呦喂:太客气了
56楼 melodytie
很幽默的分析,分析的也很到位
@melodytie:谢谢支持
55楼 风中草儿
哈哈,很有意思的表述 (广告插播时间:三茅人力资源网,HR的专业学习园地,你值得拥有)~~~
@风中草儿:话说……
54楼 萧萧君
大赞 超级喜欢这种风格 深刻 生动 形象
@萧萧君:谢谢支持,喜欢就好
53楼 我是山里人
有意思。有意思地说明了问题,有意思之下又给了解决问题的答案,无说教之感,绝了。赞一个。
@我是山里人:咱干不了说教之事呢……谢谢支持
52楼 三思三十一
学习了
@三思三十一:共同进步
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楼主,确实有很才华,诙谐当中把公司如此严重的问题就提出了解决方案。不过我这里想追问一个问题,楼主的第二步,是公司领导有方案了,只是叫HR去执行,那当然没有问题,但是如果领导说公司就是这个样子,你可以通过公司文化或什么其他方法都行,把员工的积极性提上来,请问楼主,可有良策?
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