三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

亲,你真的以为“望梅止渴”是良药么?

作者 云水禅心R 更新于:2015-11-13 13:32 24000
  我们是一家设计公司,由于近1年建筑行业不景气,受影响的企业很多,特别是像我们这样的小公司。半年来公司几乎没有回款,老板想尽各种办法筹钱给员工发工资。各位同事也表示愿意与公司共度难关。但前一段时间老板下令劝退了两批员工,现在开始有点人心惶惶了,大家做事都提不起精神头。老板要求我们不管什么办法都要提起大家的精神,以饱满的热情投入工作,可是和员工谈话后也没有明显的改善,现在我不知道该怎么办了。
  请教大家,公司经营不善,HR该如何调动员工的积极性?
  我们是一家设计公司,由于近1年建筑行业不景气,受影响的企业很多,特别是像我们这样的小公司。半年来公司几乎没有回款,老板想尽各种办法筹钱给员工发工资。各位同事也表示愿意与公司共度难关。但前一段时间老板下令劝退了两批员工,现在开始有点人心惶惶了,大家做事都提不起精神头。老板要求我们不管什么办法都要提起大家的精神,以饱满的热情投入工作,可是和员工谈话后也没有明显的改善,现在我不知道该怎么办了。
  请教大家,公司经营不善,HR该如何调动员工的积极性?
展开

话说,这一日曹贤弟带兵征讨张绣,

时值大暑,将士们口渴难耐,

而且连仅存的一瓶“月永动”都喝光了,

大家的脚步慢了下来,由快跑变慢跑、再变快步、再变散步~~~,

曹一看,这不行啊,这样怎可以按时到达目的地,这不是要影响咱今晚观看“琅琊榜“么?

眼珠一转,心生一计,回头冲大家一喊”前面有梅林一片,去之可大啖解渴“

将士闻之,精神大振,口舌生津,个个变身博尔特,闪电般前行而过~

困局顿解~


现楼主这问题,让我第一时间就想到是这个“望梅解渴”的法子,

然并卵

直的实用么?

“梅子”解一次渴尚可,但能保证次次见效么?如见效的话,你让加什么宝情何以堪?

于是,问题就来了,我们该如何来办?

窃以为,采取云水四步曲,或能暂时解困

此所谓“知上意、体下情、放大招、保宝宝”


第一步、知上意

明白上司的真实想法

了解公司真正处境

作为HR人员,既然受命于危难之机,你首先要对公司的现状有个清醒的认识

不是有句话说的好吗:要说服别人,首先要说服自己啊~

哪怕你口才再好,能把假的说得和真的一样,但时间一长,你自己都不信你自己说的了

更何况你的受众乎~


首先,你可以和你们领导好好面谈一次:

1、了解一下公司现状;

2、了解一下大环境的状况;

3、知道领导的具体改善方案;

接着,你就要根据领导的指示和反馈的信息制定你的对策和方案;


接着,你就可以凑到员工的耳边了~~嘻嘻


第二步、体下情

和领导沟通过了,你掌握了详细的情况后

下一步,你就可以进行和员工的沟通工作了;

员工担心什么、希望什么、在乎什么

你都要详细的进行了解和记录

能正面解答的,积极解答

不能正面解答的,要表明态度

(此事偶要上报朝廷,方能给卿答复,等等)

切记、有谣言一定要坚决制止~~

作为HR朋友来说

很多时候做的就是这种上下沟通枢纽的作用啊。

最后将你得到的员工情况进行汇总

该给员工争取的利益要争取、列明

胡萝卜终归还是不能少的哇~

然后、上奏朝廷,期待君主圣裁~

叮咚、叮咚

接下来可能会有一段较漫长的等待~~


然后,希望有然后

圣旨下达

LET'S GO


(广告插播时间:三茅人力资源网,HR的专业学习园地,你值得拥有)~~~


第三步、放大招

拿着整体的计划和方案

你就可以和员工进行面谈了

全体大会也好

部门小会也行

咬耳朵也罢

因为,你能带给大家公司的明朗的态度

能让大家对未来有个较清楚的认识

俗话说“人的恐惧来源于不确定性”

一旦大家都清楚了

那就可以让大家自己有个选择

选择离开的,会积极考虑后事,没时间士气低下

选择留下的,会坚定信心,也不屑士气低下

如此,应该暂时破解一下全体员工士气低下的困局吧;


你以为就完结了?OH NO,还有第四步


第四步、保宝宝

我相信这个应该每个企业都会有的

一旦遇到经营问题

而且不断恶化之时

企业万般无奈还是要裁员的时候

做为HR要协助老板进行一项工作

就是留住革命的火种

也就是要识别公司的核心人才

不到最后公司倒闭

公司都要想办法留住的人才

对这部分人一定要有一个完善的计划

“宝贝计划”

留谁、怎么留

这个都要进行实施

抓大放小

丢卒保帅

其实这个也不是啥见不得光的东西


如此,四步,不敢说能完全解决问题

但至少能让你不那么纠结

很多事,主动去做好过被动去等

你说对吧?


对了,正在欣赏胡帅哥的曹见我在打卡,悄悄对我说

“兄弟,你以为咱真的“望梅止渴”可以糊弄将士啊?

咱当天也是派了好多人去找了半天水源

后来找到了“农FU山泉有点甜”的批发商运来了水

才解决了问题啊,要不然,我早被士兵干掉了~


所以,不管怎么困难,该给的实惠还是要给

光动嘴皮子,是解决不了问题的

“你行?

你上啊~”


努力工作是为了更好的生活,大家说,对吧?







249

88

69

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
欢乐团契

69楼 欢乐团契

谢谢分享,学习了。

2015-11-16 08:14:50 回复 赞(0)
小焱焱

68楼 小焱焱

小胖纸居然没来,不可思议。。。。

2015-11-15 09:19:14 回复 赞(0)

云水禅心R

@小焱焱:小胖纸是谁?

2015-11-16 13:13:55回复

小焱焱

@云水禅心R你的超级粉吖~

2015-11-17 09:49:24回复
lanzhiyuan069

67楼 lanzhiyuan069

创新分析,赞一个

2015-11-14 11:08:02 回复 赞(0)

云水禅心R

@lanzhiyuan069:谢谢支持!喜欢就好。

2015-11-16 13:14:10回复
一牛哥

66楼 一牛哥

努力工作是为了更好的生活,这句话非常正确的。

2015-11-14 08:41:25 回复 赞(0)

云水禅心R

@点灯求佛:是的,我一直这么认为,但现在很多人都把它本末倒置了~~

2015-11-16 13:14:37回复
高乐高

65楼 高乐高

哈哈,你确实是我所知的云水兄╭( ̄m ̄*)╮
换了头像,我看了你文章,才觉得相识。
嘿嘿

2015-11-13 21:51:26 回复 赞(0)

云水禅心R

@高乐高:哈哈,如假也不换~

2015-11-13 21:54:56回复
vickyzlj

64楼 vickyzlj

大爷回来了(ง •̀_•́)ง还插播广告,三茅简直不能爱你更多

2015-11-13 21:31:55 回复 赞(0)

云水禅心R

@vickyzlj:哈哈,谢谢支持~

2015-11-13 21:47:07回复
hklte_hr

63楼 hklte_hr

谢谢分享!

2015-11-13 19:31:41 回复 赞(0)

云水禅心R

@hklte_hr:谢谢支持

2015-11-13 21:06:52回复
晓翔

62楼 晓翔

很有创意的解惑方式,有趣易懂,感谢分享!

2015-11-13 18:27:49 回复 赞(0)

云水禅心R

@晓翔:谢谢支持,喜欢就好

2015-11-13 21:07:16回复
向往光明

61楼 向往光明

楼主,确实有很才华,诙谐当中把公司如此严重的问题就提出了解决方案。不过我这里想追问一个问题,楼主的第二步,是公司领导有方案了,只是叫HR去执行,那当然没有问题,但是如果领导说公司就是这个样子,你可以通过公司文化或什么其他方法都行,把员工的积极性提上来,请问楼主,可有良策?

2015-11-13 16:53:11 回复 赞(0)

云水禅心R

@向往光明:可以允许用一次"望梅止渴"之法~

2015-11-13 21:08:13回复
东洋之花

60楼 东洋之花

解惑良方,谢谢!

2015-11-13 16:33:12 回复 赞(0)

云水禅心R

@东洋之花:谢谢支持

2015-11-13 21:08:26回复
绿茶轻飘

59楼 绿茶轻飘

超赞的分析方式

2015-11-13 16:09:12 回复 赞(0)

云水禅心R

@绿茶轻飘:谢谢夸奖

2015-11-13 21:08:36回复
sunyl

58楼 sunyl

有点意思,谢谢分享

2015-11-13 16:04:08 回复 赞(0)

云水禅心R

@sunyl:谢谢支持

2015-11-13 21:08:51回复
丿哎呦喂

57楼 丿哎呦喂

太赞了

2015-11-13 15:54:16 回复 赞(0)

云水禅心R

@丿哎呦喂:太客气了

2015-11-13 21:09:02回复
melodytie

56楼 melodytie

很幽默的分析,分析的也很到位

2015-11-13 15:52:27 回复 赞(0)

云水禅心R

@melodytie:谢谢支持

2015-11-13 21:09:14回复
风中草儿

55楼 风中草儿

哈哈,很有意思的表述

(广告插播时间:三茅人力资源网,HR的专业学习园地,你值得拥有)~~~

2015-11-13 15:30:12 回复 赞(0)

云水禅心R

@风中草儿:话说……

2015-11-13 21:10:04回复
萧萧君

54楼 萧萧君

大赞 超级喜欢这种风格 深刻 生动 形象

2015-11-13 15:26:54 回复 赞(0)

云水禅心R

@萧萧君:谢谢支持,喜欢就好

2015-11-13 21:10:28回复
我是山里人

53楼 我是山里人

有意思。有意思地说明了问题,有意思之下又给了解决问题的答案,无说教之感,绝了。赞一个。

2015-11-13 14:57:49 回复 赞(0)

云水禅心R

@我是山里人:咱干不了说教之事呢……谢谢支持

2015-11-13 21:11:17回复
三思三十一

52楼 三思三十一

学习了

2015-11-13 14:25:56 回复 赞(0)

云水禅心R

@三思三十一:共同进步

2015-11-13 14:29:06回复

1234下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
寄禅心于云水:清逸逍遥,尽在云水中,禅之意境,亦尽在云水中; 目标:成为一位全面的、优秀的、帮助企业成长..
最新内容
中小企业的发展阶段有哪些
18分钟前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
18分钟前    人力资源规划
上市公司流程和要求
18分钟前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
18分钟前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
18分钟前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
18分钟前    人力资源规划
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
19分钟前    人力资源规划
企业发展有哪几个阶段
20分钟前    人力资源规划
企业不同阶段融资的特征是什么?
20分钟前    人力资源规划
公司融资阶段是什么意思
20分钟前    人力资源规划
企业一级流程包括哪些
21分钟前    人力资源规划
企业融资阶段有哪些
22分钟前    人力资源规划
公司遣散员工流程
22分钟前    人力资源规划
经济转型是什么意思
22分钟前    通用技能
什么叫数字化转型
22分钟前    通用技能
出纳考核内容和考核指标
23分钟前    薪酬福利
技术类员工绩效考核指标
23分钟前    薪酬福利
数字化转型是什么意思
23分钟前    通用技能
数字化转型的核心是什么
23分钟前    通用技能
机关绩效考核管理办法
23分钟前    薪酬福利
管理层绩效考核指标
23分钟前    薪酬福利
什么是经济转型
24分钟前    通用技能
社会转型是什么意思
24分钟前    通用技能
部门绩效考核管理办法
24分钟前    薪酬福利
行政部绩效考核指标
24分钟前    薪酬福利
数字化转型包括哪些方面
24分钟前    通用技能
计划员绩效考核指标
24分钟前    薪酬福利
仓储绩效考核指标有哪些
24分钟前    薪酬福利
数字化转型的本质是什么
25分钟前    通用技能
制造业数字化转型的核心是什么
26分钟前    通用技能
数字化转型的三个阶段
26分钟前    通用技能
什么叫做数字化转型
26分钟前    通用技能
产业转型升级是什么
26分钟前    通用技能
数字化转型的目的和意义
26分钟前    通用技能
数字化转型常见误区
27分钟前    通用技能
数字转型核心是什么
27分钟前    通用技能
打工者如何转型做生意
27分钟前    通用技能
数字化转型是什么
27分钟前    通用技能
传统制造业如何转型
29分钟前    通用技能
数字化转型核心是什么
29分钟前    通用技能
面试官认可的跳槽理由
30分钟前    招聘
企业转型是什么意思
31分钟前    通用技能
向上转型与向下转型
31分钟前    通用技能
如何理解数字化转型
31分钟前    通用技能
面试时离职最佳10大理由分别是
31分钟前    招聘
面试问为什么离职怎么说比较好
32分钟前    招聘
为什么辞职的理由 面试
33分钟前    招聘
面试离职原因的最佳回答举例
36分钟前    招聘
面试问你为什么从上家辞职
36分钟前    招聘
面试过了再辞职来得及吗
36分钟前    招聘
面试问离职原因怎么说比较好
36分钟前    招聘
面试离职原因的最佳回答简短
37分钟前    招聘
面试问到离职原因怎么回答
37分钟前    招聘
面试离职原因的最佳回答
37分钟前    招聘
面试官问离职原因的最佳回答
37分钟前    招聘
面试的时候问你为什么离职怎么说
38分钟前    招聘
当面试官问你为什么从上一家辞职
38分钟前    招聘
离职原因面试巧妙回答
38分钟前    招聘
面试时最好的离职原因
38分钟前    招聘
离职原因怎么说合适面试
38分钟前    招聘
面试离职原因怎么说合适
39分钟前    招聘
面试怎么回答离职原因
39分钟前    招聘
面试大厂HR,10次有9次栽在这个问题
40分钟前    职场心得
面试问为什么离职
40分钟前    招聘
如何跟hr争取面试机会
40分钟前    招聘
面试时被问为什么离职
40分钟前    招聘
面试官问你为什么离职原因
41分钟前    招聘
面试离职原因写什么合适
41分钟前    招聘
面试时问你为什么离职
41分钟前    招聘
面试官问为什么离职,怎么回答
41分钟前    招聘
面试都不告诉你具体薪资,怎么办
42分钟前    招聘
面试官问上个公司辞职的原因
42分钟前    招聘
面试如何回答离职原因
42分钟前    招聘
面试问为什么在上一家辞职
42分钟前    招聘
面试时问离职原因怎么回答比较好
42分钟前    招聘
面试下一家公司辞职原因
43分钟前    招聘
面试被问为什么离职怎么回答
43分钟前    招聘
离职原因写什么合适面试
43分钟前    招聘
面试问为啥从原单位辞职
45分钟前    招聘
面试新工作离职原因怎么说
45分钟前    招聘
面试怎么说离职原因比较好
45分钟前    招聘
还没离职可以去面试吗
45分钟前    招聘
面试问上一家为什么辞职怎么说
45分钟前    招聘
面试为什么离职原因巧妙回答
45分钟前    招聘
面试个人原因辞职怎么说
46分钟前    招聘
面试离职原因写什么合适一点
46分钟前    招聘
面试被问为何从上家公司辞职
46分钟前    招聘
被裁员后面试怎么回答离职原因呢
46分钟前    招聘
面试辞职原因怎么说合适
46分钟前    招聘
面试官问为什么从原单位辞职
47分钟前    招聘
面试时离职原因写什么合适
47分钟前    招聘
面试问你离职原因怎么说
47分钟前    招聘
面试官喜欢的离职原因
47分钟前    招聘
面试离职原因怎么说
47分钟前    招聘
案例丨公司用绩效考核对我进行降职降薪合法吗
48分钟前    热点资讯
如何和hr争取面试机会
49分钟前    招聘
面试前一家公司离职原因
49分钟前    招聘
还没辞职可以去别的公司面试吗
49分钟前    招聘
面试官问离职原因怎么阐述
49分钟前    招聘
面试问为什么从上家公司离职
50分钟前    招聘
今日打卡案例 5001 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 93

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

04-28 19:30 24

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3408

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了