华为的HRBP角色模型,包括战略伙伴(strategic partner)、HR解决方案集成者(HR solution integrator)、HR流程运作者(HR process operator)、关系管理者(relationship manager)、变革推动者(change agent)、核心价值观传承的驱动者(core value)。提取六角色核心单词,模型也叫作Ⅴ-CROSS模型。
战略伙伴(strategic partner):理解业务战略,参与战略规划,连接业务与人力资源战略,组织落地实施。
HR解决方案集成者(HR solution integrator):理解业务需求和问题痛点,整合人力资源专家智慧,制订人力资源解决方案,连接业务诉求与人力资源解决方案,组织落地实施。
HR流程运作者(HR process operator):合理规划并有效运作人力资源工作,提升人力资源工作质量与效率。
关系管理者(relationship manager):有效管理员工关系,提升员工敬业度,合法合规用工,营造和谐积极的组织氛围与工作环境。
变革推动者(change agent):理解变革需求,有效识别风险和沟通利益相关者,推动变革成功实施。
核心价值观传承者(core value):通过绩效管理、干部管理、激励管理和持续沟通等措施,强化和传承公司价值观。