推荐培训者，筑梦师

作者 maohabuz... 更新于：2013-05-11 15:10 2320

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培训那些事儿

有些HR爱培训，有些HR恨培训，有些HR认为培训很有趣，有些HR觉得培训很痛苦。请围绕员工培训来从以下两方面谈谈... 我要投稿 >

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说到对培训的看法，我用《盗梦空间》的一个职业“筑梦师”来形容我的工作，作为一个筑梦师，我能自豪的说，是帮助别人找寻梦想，实现梦想的人。

两年半的培训工作，我深感自己是最幸福的，因为我总是看到许许多多年轻的抑或迷茫抑或青涩的面孔，在公司商学院的帮助下，走向成熟，走向沉稳，走向坚定，最重要的是实现梦想。我想，这就是作为一个培训工作者最大的事业成就。

培训的本质在于提升，体现在行为的转变。人的行为难以因为一堂培训课而发生持久的改变，所以我们的培训总是以项目的形式开展。以应届大学生的培养为例，我们制定新苗计划对其进行长达三年的培养及职业规划。根据人才周期定律，以入职的第一个月、前三个月，前半年，1年这些离职高峰为时间节点设计培训课程。入职第一个月采取封闭式的集训营，以企业文化、专业技能的知识为武装，通过团队竞争、拓展游戏、业余活动等建立强有力的团队凝聚力与团队荣誉感，集训营更应有严格的规章约束，帮助学员褪去大学生的懒散随意，真正蜕变为一个企业人。入职前三个月，采取师带徒的形式将实习生分配到各部门由各部门帮带，而帮带阶段最重要的是持续的跟进，对心态紧密的关注，出现问题马上解决，保持学员的学习热情，亦必须有严密的帮带机制，保证学员的学习进度。入职前半年，学员已基本上手，定期召开汇报座谈会，对汇报结果进行指导，对优秀的进行奖励，对进度落后的进行辅导激励，形成相互学习，相互竞争的氛围。入职1年，学员们已形成较为优良的工作作风，部分学员会出现工作懈怠，对优秀学员提拔晋升或储备至更高职位，参加下一层级的学习项目，再次激发学员的学习激情。此时，学员的职业规划都符合公司对其的发展规划，并且能够忠诚地为公司服务，通畅的职业晋升渠道保持着学员的发展激情。

长达一年的培训项目，需要的是培训工作者全情的投入，了解每一个学员的优缺点，引导每个学员走上合适自己的职业道路，不断提升自我。每一个培训项目，每一批不同的学员，都有着其不同的特点，培训课程的设计应结合项目及学员的特点，切不可一层不变。授课讲师更利用丰富的培训形式不断触动学员，而不是成为一个知识的复读机。人，并非因为知道而改变，而是因为触动而改变。筑梦师，在于触动学员自我实现的渴求，在梦想的道路上奔跑起来。

我是筑梦师，我为自己代言。愿更多的朋友加入我们的行列。

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