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【06月14日打卡总结】1、作为HR经理,在

作者 我和我追逐的梦 更新于:2013-06-14 08:31 26051
内容来自 2013-06-14 打卡话题
由高薪岗位调至低薪部门,薪酬如何处理?
某民营企业工艺技术人才稀缺,迟迟招不到人,于是从车间中挑选了一位技术较好的员工调到工艺部,该员工同意调动,对工作也能胜任,但比较看重薪资。他在车间每月可以拿到7000多块钱,调到工艺部后其待遇该怎样定呢?若按现有的工资核发,跟工艺部其他员工差距较大,工艺部员工有意见;而若跟工艺部的其他员工平等,都按5000左右计算,与该员工此前待遇差距又太大,他本人肯定不干。HR经理为难了,不知怎么办才好。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,遇到这样的问题,你会怎么处理?
某民营企业工艺技术人才稀缺,迟迟招不到人,于是从车间中挑选了一位技术较好的员工调到工艺部,该员工同意调动,对工作也能胜任,但比较看重薪资。他在车间每月可以拿到7000多块钱,调到工艺部后其待遇该怎样定呢?若按现有的工资核发,跟工艺部其他员工差距较大,工艺部员工有意见;而若跟工艺部的其他员工平等,都按5000左右计算,与该员工此前待遇差距又太大,他本人肯定不干。HR经理为难了,不知怎么办才好。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,遇到这样的问题,你会怎么处理?
展开

1、 作为HR经理,在安排将该员工正式调到工艺部之前,我会先进行面对面的友好沟通,采用怀柔策略,“攻心为上”,了解其真实想法和目的,尊重员工;

2、虽然企业都会强调“同工同酬”机制,但凡事皆有例外。由于该员工工作能力优势,可以在现有工艺部5000元基本工资的前提下,额外发放技术津贴2000元,确保其整体收入不低于其现有薪资水平,打消其调动至工艺部后因薪资突然减少带来的抵触和顾虑情绪,同时要就此做好相应的保密工作(签定“保密协议”);

3、作为HR经理,应是一名沟通的高手。在沟通过程中,HR经理要有意识地引导该员工,既要正面肯定其工作能力、专业水平,也要委婉提出工艺部目前的困境,以及公司领导将其调到工艺部后,就是要观察并委以重任,使其能创造出更大的价值,因势利导,循循善诱,适当给该员工描述远景和自己在企业的职业生涯规划,让该员工心悦诚服地接受调动的公司意图。

4、在将该员工正式调到工艺部之前,HR经理还需要到工艺部,告诉大家即将从技术部会调来一名新同事,希望大家支持、配合其工作等等,从而为该员工调到工艺部开展工作铺好路,打好基础。同时,也要做好对技术部员工的抚慰、关心。

5、通过这一调动事件,HR经理应有意识向公司领导建议或申请,逐步建立、完善公司的核心骨干员工培养和选拔机制,营造出员工成长、发展的平台,进一步挖掘和推动HR部门在公司员工心目中的影响力和价值体现。


由于本周日(6月16日)要参加房建施工行业“九大员”考试,忙于复习、准备,因此匆匆作结,望谅!

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小红帽8159

100楼 小红帽8159

不错!

2016-01-12 17:44:00 回复 赞(0)
琴琴王

99楼 琴琴王

感谢分享 很不错

2015-12-10 10:53:35 回复 赞(0)
ZXP朱朱

98楼 ZXP朱朱

现在才学习,应该还不晚

2014-11-13 15:54:25 回复 赞(0)
彩虹HR

97楼 彩虹HR

谢谢分享!相信你一定会通过!

2013-06-17 21:18:37 回复 赞(0)
seabirr

96楼 seabirr

祝你顺利通过!

2013-06-14 23:19:31 回复 赞(0)

我和我追逐的梦

@seabirr:谢谢您的吉言,今天已参加考试。

2013-06-16 21:25:41回复
zhang845620

95楼 zhang845620

感谢 分享 学习了

2013-06-14 22:34:40 回复 赞(0)

我和我追逐的梦

@zhang845620:谢谢支持!祝周末愉快!

2013-06-16 21:26:16回复
流光溢彩的鱼

94楼 流光溢彩的鱼

学习

2013-06-14 22:22:58 回复 赞(0)

我和我追逐的梦

@流光溢彩的鱼:谢谢支持!祝周末愉快!

2013-06-16 21:26:22回复
军哥

93楼 军哥

学习是一种品格,加油,一定能考过的

2013-06-14 21:40:17 回复 赞(0)

我和我追逐的梦

@军哥:谢谢您的吉言,今天已参加考试。

2013-06-16 21:25:54回复
何所微凉

92楼 何所微凉

谁能帮忙填一份工作分析调查问卷呀

2013-06-14 19:32:52 回复 赞(0)

我和我追逐的梦

@何所微凉:群里自有高人,祝周末愉快!

2013-06-14 21:17:22回复
Jewel

91楼 Jewel

考虑的很周全啊,先对借调员工进行攻心,了解真实想法后再逐步进行引导,后与调入部门进行沟通为调入者铺路...

2013-06-14 19:21:41 回复 赞(0)

我和我追逐的梦

@Jewel:谢谢支持!祝周末愉快!

2013-06-14 21:16:52回复
麦歌

90楼 麦歌

谢谢分享

2013-06-14 17:48:38 回复 赞(0)

我和我追逐的梦

@麦歌:谢谢支持!祝周末愉快!

2013-06-14 21:16:44回复
jinyu

89楼 jinyu

学习了

2013-06-14 17:18:33 回复 赞(0)

我和我追逐的梦

@jinyu:谢谢支持!祝周末愉快!

2013-06-14 21:16:39回复
肖虎

88楼 肖虎

很全面啊,学习了..

2013-06-14 17:05:01 回复 赞(0)

我和我追逐的梦

@肖虎:谢谢支持!祝周末愉快!

2013-06-14 21:16:33回复
ai213leen

87楼 ai213leen

学习

2013-06-14 17:02:53 回复 赞(0)

我和我追逐的梦

@ai213leen:谢谢支持!祝周末愉快!

2013-06-14 21:16:24回复
青青浅调

86楼 青青浅调

分析很到位,支持!

2013-06-14 16:53:20 回复 赞(0)

我和我追逐的梦

@青青浅调:谢谢支持!祝周末愉快!

2013-06-14 21:16:18回复
sanmaofenfen

85楼 sanmaofenfen

2013-06-14 16:27:13 回复 赞(0)

我和我追逐的梦

@sanmaofenfen:谢谢支持!祝周末愉快!

2013-06-14 21:16:12回复
薛晓刚

84楼 薛晓刚

第一点的“攻心为上”,除非是碰到想在工艺部门发展的员工,则降薪很难得到平衡

2013-06-14 16:13:41 回复 赞(0)

我和我追逐的梦

@我是我自己:HR部门很多工作都是通过友好沟通来达成的,只有先尊重员工,才会得到员工的敬重、支持。您说呢?祝周末愉快!

2013-06-14 21:16:05回复
新注册

83楼 新注册

看好第5点

2013-06-14 16:13:07 回复 赞(0)

我和我追逐的梦

@新注册:谢谢支持!祝周末愉快!

2013-06-14 21:14:40回复
aimee丸子

82楼 aimee丸子

感谢分享~

2013-06-14 16:01:35 回复 赞(0)

我和我追逐的梦

@香香小丸子:谢谢支持!祝周末愉快!

2013-06-14 21:14:31回复
laurieyang

81楼 laurieyang

不错,学习了~

2013-06-14 15:47:46 回复 赞(0)

我和我追逐的梦

@laurieyang:谢谢支持!祝周末愉快!

2013-06-14 21:14:25回复

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