【04月19日打卡总结】今天我的观点再次的是

作者无群格格乌 2013-04-19 07:30 19310

内容来自 2013-04-19 打卡话题

唯老板是从还是坚持HR的原则？

HR和员工的利益打交道，但是却执行着老板的意志，资方和劳方的矛盾必然会存在，如果老板做的事情违背了你的原则，这个时候，HR就会很为难，坚持还是服从？

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今天我的观点再次的是保持中立的态度，我认为是否选择做一个遵守原则的hr，需要看具体的情况。

人分善恶，也辨忠奸。这是一个我们历来就是争议的话题，套用到我们的这个话题里面，从某种层面来说，那么唯老板是从，那么就是奸。遵守自己的原则，那么就是忠臣。

这个问题，在历史上不知道重复了多少次，但是一部分的人选择了做忠臣，但是还是有一部分人选择了做奸臣。我们且撇开评论他的道德，我们先看他们的需求。这个世界上没有圣人，无非两种，一个求名，一个求利。所区别的就是，如果你想要好的名声，那么你所作所为就需要符合历史潮流，符合大多数人的利益。而与此相反的，求利的人想获取的是利益，而这一群人的利益恰恰大多数是建立在大多数人的利益上的。由此，我们可以鉴别出，两者没有高尚与低俗的区别，所区别的我们是站在那一视角，那一方面来看待问题的。

同样的，在企业里面，有这么一批人，他们是唯老板是从，这一批人我们暂且称呼其为“奸”。他们忠实的执行着老板的指令，我们只所以称其为奸，往往问题不是在于他们，而是在于老板。如果老板是一个英明的决策者，几乎也从来不犯错误，那么这个人作为一个见证，同时协助老板成功的肱骨之臣，是不是忠臣，好人的代表？而糟糕的是，往往并不是我们老板的就是对的，很多的时候老板就是错的。这个时候，同样的是坚实的执行老板的指令，那么很抱歉，你就是那么一批奸佞的存在，你的所作所为是危害企业的。同样的，你自认为你是忠臣？也就只是你自认为罢了，每一个人都有犯错误的时候，你怎么就知道是老板犯的错误，不是你自己犯的错误呢？

我们在来谈谈所谓的坚持自己的原则，我们在这里姑且称之为“忠”。他们坚持的是自己的原则，坚持的有可能也是企业的制度。任何一个坚持自己的原则的人，我认为都是值得敬重的。但是我还是要重复这样的一句话，我们能确定的，就是在我们的世界观里面，这是我们的原则，或者在公司的章程里面，这个就是必须遵守的。在我们的社会里面，确实需要这样的一群犯傻的人的存在，这个社会才会走向更加良好的存在。但是问题来了，不是我们坚持的每一个原则都是对的，也不是每一条规章制度都是准确符合事宜的。即便如此，我依旧尊重这些忠臣，虽然他们的行为不一定是对的。至少，他们有自己恪守的信念，这点无疑是值得我们学习的，也是值得我们尊重的。

而在现实中，我们做一个什么样的人，这确实是一个棘手的问题。小时候，我们都说，我们要做一个大忠臣，但是我们现在再扪心自问一下，是不是还是愿意做一个大忠臣？我想很多人的答案现在已经是值得商榷的了。

我记得历史上有这样的一个人，他叫裴矩，在隋朝的时候他是一个奸臣，但是到了唐朝的时候又变成了一个忠臣。同样的，和珅前期的时候并不是一个贪官，他就是因为出色的打击贪官而升官的，但是后期却变成了一个贪官。何也？司马光曾经解释道：君者表也，臣者景也，表动则景随矣。用通俗的话来理解，老板就是一个竹竿，我们就是一道影子，有什么样的老板，就有什么样的员工。这就叫做近朱者赤近墨者黑。

我们不能说忠臣就绝对的好，也不能说奸臣就绝对的坏。人本身就是一个趋利避害的动物，这是一种本能。如果能直言有效，我何必做一个奸臣。如果老板是昏君，大家都是奸臣，唯独我是忠臣，那结局又是怎样呢？我们都是生意人，区别只是程度的不同而已。我们可以做的不是跟随或者抗拒老板的意见，而是为老板提供更好的机制，让我们大家都可以做忠臣，做诤臣，这才是我们人资的目标，人资的成功。

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