推荐有料哥：你一年来看了哪些书？

有料哥 2014-02-21 08:57:34

下周有料哥的调查就要正式形成体系了，略微的激动和期待，有料哥终于可通过调查和大家互动，然后产出调查报告等内容。这两天的有料哥调查也在摸索更好的调查方法和话题，以得到更多人的关注。

最近很多人都很忙，忙着招聘，忙着面试，忙着接待。每个人都有自己忙的理由，就像每天班主任追问你为何不打卡的时候，你是否又在用忙来打发？每次忙得焦头烂额的时候，料哥都会反思忙得这些事情是否有意义，是否是自己效率不高，还是时间管理不好。不管是有多忙，希望大家都能保持冷静思考，盲目行动只会越来越忙。

关于昨天的调查“三茅线下活动应该如何进行”，很有意义的调查，还是很多人提出了非常好的建议，更多人表达了非常期待三茅线下活动，让料哥很有信心推动三茅线下活动。

wl783说：“活动启动初期按城市(城市内再分区)进行比较现实；关于费用与场地,可以建立资源平台,进行共享方式.利用可用资源可以作为活动的"技术入股"；先进行小范围试用,建立相应的专业财务公开制度；随着活动扩大,每个城市按区域建立负责人,统一由活动总组织方进行费用审批。”

丁当当说：“如果能够进行线下活动，建议平台以区域划分的形式开展，每个地区邀请相应的牛人进行演讲研讨，让大家的距离更近，对专业知识和实际工作的运用过程能够起到更好的指导作用；更重要的面对面交流，大家能够拓宽自己的见识，结识更多的好友；其次，规定活动的固定时间，如每个季度的最后一个周末。”

悦怿说：“首先，可以按照区域和地区进行小型的线下交流，组织活动的人员可以自荐，费用大家可以AA制。其次，如果三茅有活跃度的识别功能就更好了，根据活跃度（发表评论、互动、打卡等）程度来制定参加线下活动的基本条件，会思考和提问的人，活动现场才会更加有活力。当然不免有很多人想要和真正的牛人接触、面对面的沟通、交流和学习，建议三茅在固定的时间（比如一年或者二年等）举办一次‘牛人面对面’的线下交流会，制定相关规则，符合要求的学员可以报名等。”

总结到此，今天话题：你一年看多少本书？是否又揭了你伤疤，一年忙到头，是该反思反思了。

今日调查：你一年看多少本书？

A、0本 B、1-5本 C、5-10本 D、10-20本 F、20本以上

额外调查：都看了哪些书？

有料哥特别福利：（参与调查即可下载）

1、年度培训计划(详细)_模板.xls

https://zl.hrloo.com/file/361270

2、诺基亚薪资方案.ppt

https://zl.hrloo.com/file/361362

3、行政及人事的工作流程图

https://zl.hrloo.com/file/361260

4、企业薪酬制度(范本一).doc