在#60天培训总监岗位知识体系搭建挑战计划#18节,我们已经分享了课程呈现的要点和注意事项,虽然作为培训管理者,我们的核心是对培训项目的管理,但是不能排除某些时候我们需要作为讲师进行授课,况且作为培训管理者,还要管理内训师队伍,而内训师队伍的成长也是培训管理者的核心职能,所以培训管理者也需要对课堂呈现有足够的了解和掌握!
关于课程呈现的补充来源内容依然是小胡老师的书籍《三步成师——培训师十项实战技能修炼》,在书籍中对于课程呈现,小胡老师主要是从两个方面进行讲解,我们的课程呈现要做到表达有模有样和对过程的掌控有张有弛。表达能力、掌控水平师培训师需要练就的基本功。
一、表达有模有样,六法呈现
小胡老师说:走上讲台,如何给学员留下良好的第一印象呢?不看颜值,而是看气质。而培训师的气质,藏在举手投足之间。而学员最先注意道德,不是老师讲的内容,而是举止台风,从而判断老师是否专业。虽然内训师在台风呈现上不需要像职业讲师要求那么高,但是得体大方的台风,同样是内训师个人风采和魅力的体现。
只有表达传神,听众才不会走神。塑造专业的台风,让表达有模有样,更具感染力,可以从:胆法、眼法、手法、站法、步法、声法6个方面扎实表达基本功。
1.胆法——轻松自信表达
善讲、能讲,从敢讲、敢上台开始。要做到从容自信并不容易,但是攻克紧张的心法是:正视紧张+精心准备。
正视紧张:紧张是很正常的,谁都会有,正视它,就能干掉它;放下面子,关注里子,自我成长比别人的目光更重要,个人的进步比面子更有价值!
精心准备:紧张不自信主要是缺两样东西:经验和准备;当经验无法快速积累的时候,准备就尤为重要了。准备要注意:内容的精心准备+环境的熟悉准备+状态的调整准备。
内容精心准备:准备时间足一些、内容多一些、课件熟一些
环境的熟悉准备:熟悉场合、会场、学员
状态的调整:生理调整、运动调整、呼吸调整、氛围调整
越是紧张,越要“装”得有自信,站姿稳一点、微笑多一点、眼神定一点、声音高一点、手势加一点。
2、眼法——眼神全面交流
眼神交流4种技巧:环视、虚视、直视、遥视
眼神运用3要点:缓慢、稳定(定力)、全面(关照全场)
眼神训练2练习:定视聚焦+动视追焦,核心是控制眼神,聚焦凝神。
3、手法——手势灵活运用
手势运用3法:指法(不可以指人)、拳法(号召、鼓舞、强调、激励时,给人信心、力量)、掌法(点菜式——掌心朝下、切菜式——手掌竖立、端菜式——掌心朝上、虎口微涨)
手势运用3原则:大方自然、协调一致、简练有力
手势练习3法:听歌练、对镜练、随时练
4、站法——成功第一站
站稳:泰山压顶,站稳不摇晃
站直:玉树临风,站直不斜胯
要达到:头平、眼平、肩平、腰直、腿直
5、步法——身动制造生动
两方位:讲台两边+中间三角走动,教室前后走动
三注意:不要频繁走动,不要零碎走动,步伐要稳健,走几步要听一听;强调时不走动,描述时可稍动,互动时一定要走动;无论时向前走,还是向后退,讲授过程种都要始终正面朝向续约按,不能背对学员。
在课堂上,可以站一站、走一走、停一停。
6、声法——声音气场修习
讲师要做到:声音洪亮、吐字清晰、快慢得当、抑扬顿挫,核心是练气+练声。
练气:吹气法+打枣法
吹气法:单手伸直,手掌弯曲,掌心与嘴唇相对。深吸一口气,嘴唇收紧,将气流缓慢吹出来,掌心要感受到你的气流。
打枣法:一口气打枣法,一口气念完,从头到尾,中间不能停顿和换气
打枣词:出东门,过大桥,大桥下面一树枣,拿着竹竿去打枣,青的多红的少。1个枣、2个枣、3个枣、4个枣、5个枣、6个枣、7个枣、8个枣、9个枣、10个枣。10个枣、9个枣、8个枣、7个枣、6个枣、5个枣、4个枣、3个枣、2个枣、1个枣!一口气说完才叫好!
练声:调音量(重音、低音、停顿)+调语速(快中慢)
小胡老师强调:比练习声音语调更重要的是,学会带着情绪说话,激情有了,感染力自然有了;热情有了,穿透力自然有了,精神饱满,声音才会饱满。
二、掌控有张有弛,三元控场
天时:对培训时间、进度得把控,主要依赖于培训前做好规划+培训中做好应变+培训后做好改进。记得要按时下课,不拖堂。
地利:场域构建:环境构建+氛围营造。环境构建:座位、光线、温度、设备的准备和管理;氛围营造:轻松、联结、体验。轻松可以运用音乐、视频等方式,联结主要是学员间、学员与老师间,可以分组、建团队、分工、与其他小组竞赛,讲师要关注学员状态,感受学员情绪,了解学员情况,点名等等。体验就是设计一些教学活动,让学员化被动接收为主动参与,如:提问、小组讨论、角色扮演、模拟练习等。
人和:两大关键动作——控场应变+互动激活。
灵活控场和机智应变小胡老师根据不同的情况都给出了解决思路,可以直接拿来使用,在互动上,要做到五动:眼动、口动、手动、身动、心动,这也是要求讲师能够尽可能多的调动学员的参与,眼口手身心都需要跟着动起来。
以上就是关于课程呈现的全部内容,提升课程呈现的能力关键在于练习,多练习,多总结,才能不断的提升呈现的效果。
关于课程开发、课程设计、课程呈现的内容就分享完了,希望大家结合听课的内容和文章的内容,做自己的思考总结,改进自己的工作。培训管理我们一起学习,一起进步。