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任何竞争,都是看不见但远比白进红出更凶残

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2024-02-24 15:54 13293
春节期间,城市流动人口返乡,外卖需求大幅降低。这时外卖平台面临选择:春节期间要不要留住骑手?如果要留,订单量极少,且企业需要支付骑手双倍甚至三倍的高额工资。
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百度外卖当时的选择是骑手全部放假,而美团的选择恰恰相反,不但留下一部分骑手,还对因订单量不足收入下降的骑手进行补贴。
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开年后,让骑手放假回家的恶果显现。因蓝领人员具有很强的流动性,很多人年后选择了收益更高的其他外卖平台,而重新招人需要时间,这导致百度外卖很长一段时间里没有足够的骑手,连续数月增长停滞。在美团外卖和饿了么的左右夹攻下,它从此退出竞争序列。
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从这则互联网商业竞争案例,HR可以从中获得什么启发?
春节期间,城市流动人口返乡,外卖需求大幅降低。这时外卖平台面临选择:春节期间要不要留住骑手?如果要留,订单量极少,且企业需要支付骑手双倍甚至三倍的高额工资。
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从这则互联网商业竞争案例,HR可以从中获得什么启发?
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摘要:商场上,如果出现错误或失误,就会成为竞争对手展开对你下手的好机会,事实上,国家/商场/职场的竞争都是如此,而且远比看得见的打架斗殴凶残得多。

任何竞争,都是看不见但远比白进红出更凶残

百度外卖春节期间放假,而美团/饿了么不但不放假,还额外补贴骑手。开年后,前者一时间难以招到足够骑手,后者左右夹击,逼得百度外卖退出了竞争序列。

从这则商业竞争,给我的直接启示就是“竞争,只是表面看不见,但事实上远比白进红出更凶残”,具体感想如下:

1,你没格局,员工就格外

百度外卖春节期间全部放假,虽说是对员工的一种好福利,让员工好好休息,但不得不说,另一层考虑,无疑是节约成本,毕竟春节期间,订单不多,留下骑手,不但增加人力成本,还要支付两倍三倍的工资。

但是,这样的考虑和格局,让员工就容易感受到公司的“小家子气”,对员工不大方,本来就是依法合理支付节日期间工资,为什么就舍不得呢?

你小气,员工也不傻,毕竟都是凭“劳力”挣钱,你这里没活儿干,自然要找其他出路,于是,美团/饿了么等就是不错的选择。

干外卖,本来就是挣辛苦钱/时间钱,如果家里不缺钱,或者有其他更好的出路,多半也不会干这种靠时间和双腿来挣钱的工作,只要有钱挣,哪管放假不放假啊。

所以,思想简单直接的员工,选择了别处,即使你再怎么召唤,也不太可能回头了,哪怕你的待遇适当高一点,毕竟你也不可能高太多。那种小家子气的感觉,会让骑手们害怕的。

所以,你小气,你没格局,你想省钱,那么,骑手们自然就会见外的。

2,你犯错,就是对手痛击的机会

你的这些做法与可能出现的后果,你的竞争对手随时都在了解与分析,你一旦露出这些严重的破绽,就是他们牢牢抓住的机会,怎么可能放过啊,他们肯定会出大招/狠招,痛打你,让你尽快倒下,不得翻身,他们的市场份额才会更大。

所以,商场上是不能轻易犯错误的,任何一项措施,一定要反复酝酿成熟并征求广大相关管理人员的意见后再出台。

当然,表面看,这次是美团与饿了么击倒了百度外卖,其实,就两个看起来胜利者而言,他们之间也无处不存在着严酷的竞争,都在互相了解对方的经营和其他策略,如果有失误或破绽,同样会成为对手及时下手的机会。

外卖市场风起去涌,今后的竞争态势与市场情况,现在谁都不能预判,只能让时间来作答了。

3,竞争是全面的

本案的竞争,看起来是“对员工的竞争”,或者是“经营策略”,在现实中,往往是全方位的,包括:产品/服务质量、成本控制、利润/收入率、财务管理、内部制度、人才争夺、员工招/用/留/激、供应商管理、内外关系维护等,这些都是“竞争整盘棋的组成部分”,哪一个部分出了问题,都会导致满盘皆输,这与典型的木桶理论相通。

这些竞争,既在同行内,也有不同行业,甚至不同地区或国别,经济或者与经济有关的方面,社会越发达,网络越先进,它们越是一个联系更加紧密的整体,要想立于不败之地,或者胜出竞争对手,各方面都得想办法做得“更优秀,更及时”才行啊。

4,个人之间的竞争,同样残酷

杜拉拉升职记,读过的人都知道。要想升职,只会做事,显然远远不够,更要会“做人”,特别是人脉的拓展,向上管理尤其重要;同时,无情或高情商的对待竞争同事,也是随时需要“硬抓”的方面。

现实中,同一个办公室/班组/部门,特别是争抢有限的晋升名额、有限的加薪机会时,不要说临近时的各种力竭表现,比如:请同事/领导吃HE、送,帮领导做一些平时根本不愿意做的事情;更有平时N久前就在处心积虑的打基础、想长远。

毕竟机会/名额就那么少,如果旁落了,自己不知道猴年马月才有戏,只有尽早抓住第一次好机会,好好打压对手同事,自己的可能性才会更大。

总之,有我没你,有你没我,只有其一,没有其二。为达目的,不同的人,会采取不同的手段,极端时,恐怕平常人无法想象的办法,有的人都可能会做的啊。

5远比“白进红出”更凶险

大到国家竞争,中到商业竞争,小到职场竞争,一定范围内的资源/权利/人脉毕竟是相当“有限”的,你拥有的多了,我自己就会减少,我减少或机会没有了,得到的东西/享受的条件自然就不如你,放到谁身上,肯定是不会服的,不努力争取肯定是不会主动放弃的。

比较好的办法就是“提前布局”,不断的搜寻对手的短处,或者采取各种办法来制造对手犯下错误,甚至搞一些莫须有的东西,只要达到目的就行。

这样做,只有一个目的:打倒/打死你。这是不是比平时大家看到的打架斗殴要厉害得多,打架斗殴时,双方的头脑里一定有“法律”这个底限,也就是不会轻易的就让对方“死”,往往是教训一下就会收手,然而,国家/商业/职场的竞争,一定是你死我活的,往往不会给第二次翻身的机会。

 

所以,步入职场,或者想创业当老板,一定要充分意识到“竞争”的冷血与残酷,没有“心狠手辣”的人,最好别进去,除非想真正躺平。

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2024-05-08 15:34
毅行

2楼 毅行

学习学习!

2024-02-26 23:57:41 回复 赞(0)
red wan

1楼 red wan

感谢分享!!!

2024-02-26 12:59:45 回复 赞(0)

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HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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