三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

一则人力资源总监的招聘要求解析

作者 缪东彪 更新于:2023-12-16 21:34 696

 

 

一、任职要求

1、学历:本科及以上学历;2、专业:战略管理、行政管理、人力资源管理等相关专业;

分析:本科是标配,要求是相关专业,包括企业管理。现在上档次的企业都要求硕士研究生,而且要求人力资源管理专业。

 

3、经验:10年以上人力资源管理工作经验,具有中级以上相关职业资格证书,有制造行业同岗位管理经验者优先。

 

分析:有些企业要求更具体,要求人力资源经理5年以上或者任人力资源总监3年以上。中级以上相关职业资格证书的要求较含糊,应明确为人力资源管理师以上。

 

4、其它要求:性格沉稳,亲和力及系统思维与分析决策能力;有较强的执行力、沟通协调能力,良好的职业道德和职业操守;有责任心,具有团队合作精神;文字功底扎实,心理素质佳、能承受一定的工作压力。

 

分析:以上内容可以归纳为能说、能做、能写,人品不错、心态好(积极、阳光、有亲和力、能与各部门沟通、能承受压力),还可加上会管理(比如:人性化管理)。

 

 

二、岗位职责

1、人力资源战略规划:根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划;参与公司组织结构方案的制定和重大人事决策;

分析:要有制定人力资源战略规划的能力,比如:熟悉什么是人力资源战略规划?人力资源战略规划都包括什么内容?

 

2、行政职能

制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;组织行政部做好公司后勤保障、安全、环保、职业健康、基础设施、办公软/硬件等管理工作;

 

分析:行政管理,要求面面俱到:安全、环保、职业健康、行政后勤(保洁、保安、宿舍、食堂、车辆)等等。

 

3、人力资源六大模块:组织人力资源部做好公司人员的配置、招聘、储备、培训、薪酬、绩效考核、劳动关系等管理工作;

 

分析:熟悉六大模块。一般认为要精两块、会两块、懂两块。有些企业会要求建立健全人力资源管理体系。可以有企业的重点工作,比如:负责整体公司的绩效考评工作并根据公司现状进行针对性改良工作。

 

4、企业文化:做好企业文化建设;

分析:从制度、理念、形象等方面进行建设。包括:举办活动、团建、办内刊等。

 

5、成本与费用:人力成本及后勤管理费用的管控;

分析:一方面是开源,创造的价值比如:政府奖励或补助的项目申报,提升社会形象(无形价值)。另一方面是节流:节约每一滴水、每一度电、组织修旧利废等。

 

 

6、团队建设与管理:负责本部门团队建设、人员培训、考核、本部门工作安排及跨部门工作协调等管理;

分析:本部门管理与跨部门协调,这都是日常工作。

 

7、制度:管理制度的制定、修订和完善,监督相关制度的实施。

分析:制度的宣贯、执行、监督、辅导、优化等。

 

三、面试注意

1、事先可以运用SWTO分析来进行个人职业生涯规划。

2、会问到的问题:人资创新的成功案例、为什么要录用你、企业文化建设如何做等等。

 

 

2

8

评论

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 创作者协会  三茅认证称号

一级企业人力资源管理师,经济师(人力资源专业),20多年的企业管理经验,从事过多种岗位,擅长人力资源管理、现场6S活动、..
最新内容
如何回复hr愿意面试
8小时前    招聘
没面试上怎么回复
9小时前    招聘
面试通知怎么回复
10小时前    招聘
试用期时间怎么计算开始?
13小时前    人力资源规划
试用期过了工资,怎么算
13小时前    人力资源规划
面试完让写个面试反馈
13小时前    招聘
试用期多久离职
14小时前    人力资源规划
实习期与试用期区别
14小时前    人力资源规划
试用期没干满一个月工资,怎么算
14小时前    人力资源规划
二次入职有没有试用期吗
14小时前    人力资源规划
试用期没到可以辞职吗
14小时前    人力资源规划
试用期内有没有工资
14小时前    人力资源规划
工厂试用期有工资的吗
14小时前    人力资源规划
试用期没过竞业协议是否有效吗
14小时前    人力资源规划
劳动合同没签可以立即离职么
14小时前    人力资源规划
试用期辞职可以立马走吗
14小时前    人力资源规划
试用期离职需要交接吗
14小时前    人力资源规划
7天试用期有工资的吗
14小时前    人力资源规划
试用期辞退和转正后辞退有什么区别
14小时前    人力资源规划
没签劳动合同可以随时走人吗
14小时前    人力资源规划
见习期和试用期区别
14小时前    人力资源规划
试用期辞职还算应届生吗
14小时前    人力资源规划
试用期可以直接辞职吗
14小时前    人力资源规划
劳务关系有试用期吗
14小时前    人力资源规划
实习期和试用期有区别吗
14小时前    人力资源规划
试用期签了协议提前一个月辞职
14小时前    人力资源规划
没过试用期会有工资吗
14小时前    人力资源规划
试用期能辞退孕妇吗
14小时前    人力资源规划
试用期可以用年假吗
14小时前    人力资源规划
试用期跟正式员工有啥区别
14小时前    人力资源规划
试用期内离职会有工资吗
14小时前    人力资源规划
试用期辞退需要理由的吗
14小时前    人力资源规划
试用期没签任何协议有工资的吗
14小时前    人力资源规划
试用期被辞退竞业协议还有效吗
14小时前    人力资源规划
试用期女员工怀孕可不可以辞退
14小时前    人力资源规划
劳务合同如何认定劳动关系
14小时前    人力资源规划
试用期离职要几天
14小时前    人力资源规划
见习期和试用期有什么区别
14小时前    人力资源规划
实习期就是试用期吗
14小时前    人力资源规划
实习期和试用期是一样的吗
14小时前    人力资源规划
试用期怀孕可以辞退吗
14小时前    人力资源规划
进厂有试用期吗
14小时前    人力资源规划
员工在试用期怀孕,可以辞退吗
14小时前    人力资源规划
绩效考核指标包括哪些内容
14小时前    薪酬福利
个体户员工需要签订劳动合同吗
14小时前    人力资源规划
试用期给多少工资
14小时前    人力资源规划
面试拉长的问题及回答方式
14小时前    招聘
面试未通过如何回复
14小时前    招聘
见习期与试用期的区别
14小时前    人力资源规划
面试被问缺点怎么回答最有效
15小时前    招聘
试用期可以口头辞职吗
15小时前    人力资源规划
试用期什么情况下会被辞退
15小时前    人力资源规划
实习期跟试用期的区别
15小时前    人力资源规划
试用期被公司辞退工资是不是立马结算
15小时前    人力资源规划
试用期不发工资吗
15小时前    人力资源规划
关键绩效指标的重要性及实践策略
1天前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
1天前    招聘
绩效考核的方法有哪些
1天前    薪酬福利
什么叫kpi指标
1天前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
1天前    招聘
面试通过怎么回复
1天前    招聘
如何问面试官面试结果情况
1天前    招聘
面试结果怎么问
1天前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
1天前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
1天前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
1天前    招聘
面试不通过怎么回复
1天前    招聘
问hr面试结果没有回复
1天前    招聘
面试中回答问题要注意什么
1天前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
问面试官面试结果怎么说
1天前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
1天前    招聘
面试有意向怎么回复
1天前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
1天前    招聘
面试后几天给回复
1天前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
绩效考核办法
1天前    薪酬福利
绩效考核怎么做
1天前    薪酬福利
kpi考核五大指标
1天前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
1天前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
1天前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
1天前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
项目考核指标
1天前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
1天前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
面试不回复就是拒绝吗
1天前    招聘
面试意向如何该怎么回答
1天前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
1天前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
面试后给面试官感谢信
1天前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
1天前    招聘
怎么回复面试结果
1天前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
1天前    招聘
面试有什么优势怎么回答
1天前    招聘
通过面试怎么回复
1天前    招聘
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

直播中 224

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 166

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 361

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了