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善比较,找差距,要脸厚,重行动,可知足

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2023-12-10 20:00 17158
内容来自 2023-12-11 打卡话题
【职场进阶】什么原因让我不能获得晋升?
我从事HR十年了,从专员到主管,再到现在的经理,但这些头衔变化都是通过跳槽获得的,在同一家企业里,我却很难获得晋升。
.
比如我在这家企业担任培训经理已经两年,人力总监要转岗,岗位有了空缺,但公司明确要外招。我就有点想不通,到底什么原因让我和晋升无缘?
我从事HR十年了,从专员到主管,再到现在的经理,但这些头衔变化都是通过跳槽获得的,在同一家企业里,我却很难获得晋升。
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比如我在这家企业担任培训经理已经两年,人力总监要转岗,岗位有了空缺,但公司明确要外招。我就有点想不通,到底什么原因让我和晋升无缘?
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摘要:想晋升,可以从五个方面突击:善比较,找差距,要脸厚,重行动,可知足!

善比较,找差距,要脸厚,重行动,可知足

题主只说了职场十来年的头衔过程,并没有其他多余的信息,对“不能晋升”的原因,还是比较缺乏分析依据的。

对此,只好从方向性/整体性上做一些建议:

1,善比较

自己未获得晋升,是难以改变的事实,再纠结这里于事无补,不如眼光放宽一点,看看公司其他人有没有得到晋升,或者以前公司的同事有被提升过的吗,或者周边企业的有听说过被提升的人吗。

也就是说,总能发现或看到或听到有人被晋升过,他们为什么被提升,自己为什么不能,是不是就应该认真努力去探究一下了。

包括:个性,专业,毕业院校,能力,学习,潜力,经验,与上下级相处的一些做法/经历/案例,工作业绩,提升时公司或部门当时的情况,主要赏识的领导等。

也就是说,晋升或提升,个人业绩是一方面,与上级的赏识也很重要,还与自己基本条件等有关,也与公司当时是否有相关职位空缺相连,需要一个天时地利人和的条件,

题主走过的这些单位,自己当时所面临的情况是怎么样的,可以好好回忆和分析比较,不要说主要方面的具备与否,就连一些细小之处也不能忽略,比如:自己是否有违纪,或者曾经得罪过什么人,或者群众基础情况等。要晋升,不说一定要各方面非常优秀,但一定是几乎没有短板的方面。

2,找差距

自己在这些职场过程中,哪些方面是得到上级肯定的,同时存在哪些不足的方面,这些年来,自己重视或发现没有,想办法解决和克服没有,或者较好隐藏起来了吗,或者通过优势的地方发挥得更突出从而遮盖了一些不足吗。

所以,与那些得到晋升的人相比,自己在哪些方面是有明显不足的,尽是多的与不同类型得到晋升的人进行比较分析和找差距,更能让自己的改善点找得更准确。

同时,与家人/信得过的同事进行交流,看看他们眼中的自己存在着“得到晋升”的什么不足,如果有上级愿意给你指出来,那是更好的。

有些话虽然难听,但却是真话,对成长有帮助,一时听不顺耳没关系,要慢慢消化,从思想上接受,然后转化成行动上的改善,不求一下质变,但一定要特别提醒自己时时注意,否则,很容易走老路而仍然难以得到晋升。

3,要脸厚

HRD岗位空缺,公司却要外招,这说明什么?

一是公司对题主没多大兴趣,二是题主没有主动提出上位的想法。

既然有这样的机会,不管自己真的是否适合,既然自己有想法,就要去争取,提前准备一下相关的资料/业绩/案例等,也就是说服上级的理由和事实依据,向上级去表达自荐。

先不要计较结果,努力去表达和争取,看看领导或公司怎么回复自己,成功或考虑一下都不错,说明自己还是有一些方面得到肯定了。

如果明确说自己不适合,就可以再细问一下哪些方面需要改善和提升,这样,兴许就有了努力和提高的方向,这远比自己独自摸索要快准狠。

职场如战场,时间就是效率,谁先动手,就可能抢得先机。准备充分,固然重要,但一边准备一边想办法抓机会或者创造机会,也是需要重视和预先设计的。

这个社会,始终是撑死胆儿大的饿死胆儿小的,包括生活或找另一半,也是脸厚的占便宜,处处讲礼貌的吃亏多。

4,重行动

心动不如行动,只有想法是永远没戏的。

不单是“认为自己可以胜任”就需要毛遂自荐,而且要提前做一些周全的准备和积累;更重要的是,平时就要随时观察留意自己需要不断改善的地方,并列出适合自己的短中长期改善计划,并践行到实际执行中去的,只有一个个小目标切实实现,才能保证大一些的目标得到成功,晋升或人生质变才可期。

5,可知足

HR十年履历,能够做到HRM或者某个模块的经理,在HR界,也算中规中矩,是比上不足比下有余的,差不多算是正常了。

不少HR,工作十多年,也不一定有主管的位置,那些老文员或者说一直从事基础工作的,大有人在,或者说能够工作十来年就做到HRD的,一定不多,特别是规模稍大一点的公司,在高层使用上还是比较重视经验的。

不要以为工作十年或者三十五六岁就一定要做到高层,不要事事/人人都与那些特别厉害的人相比,是的,有的人三十岁不到就做到高层,但人家的能力/出生/被人赏识的条件等,可不是常人能够相比的,但看看多数人,经理/总监的HR者又有几人呢,毕竟做到管理层的人是少数,多数人是没有机会的,即使有那些要求的能力也不一定有戏。

所以,在努力寻找和提升自己综合能力的同时,题主也可以适当知足,不要给自己太多太大的压力,尽量享受工作和生活的快乐吧。

努力由我,过程由我,结果不必太在意!

195

26

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未来3年,请保持能随时离职的能力
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2024-05-08 15:34
只为遇见你

8楼 只为遇见你

打卡~

2023-12-11 12:24:28 回复 赞(0)
骑士1886

7楼 骑士1886

职场如战场,时间就是效率,谁先动手,就可能抢得先机。

2023-12-11 12:11:59 回复 赞(0)
小曲飞扬

6楼 小曲飞扬

要脸厚,道理是对的

2023-12-11 11:49:23 回复 赞(1)
至典口腔

5楼 至典口腔

天天打卡,天天进步

2023-12-11 11:38:27 回复 赞(0)
安逸四季永逸

4楼 安逸四季永逸

在职场说要争取真不是努力工作等别人看到,而是要说出来,表现出来你很需要!

2023-12-11 11:17:58 回复 赞(0)
陵儿

3楼 陵儿

道理都懂,只是难做到。

2023-12-11 10:41:57 回复 赞(0)
DalerAbid

2楼 DalerAbid

打卡

2023-12-11 10:10:26 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,已在三茅分享近第12个年头,发布文章2000多篇,且每一篇都是老师的用心写就。很多小伙伴愿意把秉骏哥当作HR攀登路上的先行者。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流~

2023-12-11 10:01:54 回复 赞(0)

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HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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