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识人要术:个性特征辞录(解析版)

作者 李继超 2023-10-10 11:14 17831
“个性”稳定,不易变的特征,决定了招聘时明确候选人的个性要求非常重要,因为个性决定了员工在企业的中长期表现、以及其领导力潜质等。
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但候选人要有什么样的个性要求,不同的管理者却有不同的看法。
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有的管理者会根据个人经验/喜好,岗位需求来明确个性要求,如做销售的要具备外向、抗压的个性特折。但很多岗位的规律不好找,比如具有不同性格特征的人都有可能成为优秀的管理者。
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还有管理者喜欢从团队配合的角度看个性要求,但他们用的却是相反的方式。一些管理者认为团队员工个性要互补才能工作协同,有些管理者却认为团队员工个性要相似才能协同。
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各位老师,我们在做招聘时,除了考虑候选人的技能、能力外,如何才能找到“个性匹配”的候选人呢?
“个性”稳定,不易变的特征,决定了招聘时明确候选人的个性要求非常重要,因为个性决定了员工在企业的中长期表现、以及其领导力潜质等。
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但候选人要有什么样的个性要求,不同的管理者却有不同的看法。
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有的管理者会根据个人经验/喜好,岗位需求来明确个性要求,如做销售的要具备外向、抗压的个性特折。但很多岗位的规律不好找,比如具有不同性格特征的人都有可能成为优秀的管理者。
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还有管理者喜欢从团队配合的角度看个性要求,但他们用的却是相反的方式。一些管理者认为团队员工个性要互补才能工作协同,有些管理者却认为团队员工个性要相似才能协同。
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各位老师,我们在做招聘时,除了考虑候选人的技能、能力外,如何才能找到“个性匹配”的候选人呢?
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摘要:一、前言:特征性描述合集; 二、个性特征辞录详解; 三、应用:个性特征在职业、岗系中的分布特征

识人要术:个性特征辞录(解析版)

 

一、前言

《个性特征辞录》,又称《人属二十特征》。取自《识人要术》第二篇《心术》篇《九宫人属十二相通人部》,是对四格人部的特征性描述合集。

基本结构如下:

四    域:果域、人域、事域、因域。

四    气:胆气、生气、勇气、锐气。

二十四征:直率-粗鲁、冒险-冲动、自信-自大;幽默-优越、活跃-虚荣、自爱-自怜;忍耐-迂腐、平和-懒惰、自责-自卑;深沉-冷漠、严肃-固执、自省-自闭。

四    欲:成就欲、表现欲、帮扶欲、求知欲。

四    性:攻击性、依附性、公正性、异变性。

(阵列备注:四气、二十四征、四欲、四性,分别对应四域格属,矩阵化分布于大素经下即可。)

 

二、个性特征辞录详解

1、四气本源

(1)、胆气

行大事,成大业者,无不胆气非凡。在面对困难的时候,特别是面对极大的困境、突发的严峻问题时,本能冲动下的豪气和血性,往往是突围的必要条件。胆气的本质,是一种原始的冲动与赌性。敢与环境博弈,敢与天公试比高的豪情,能够迸发出无穷的力量。

《素经》:

【胆气】:阴果本源之气。志在三欲,奇恒之道,主决断。控欲则强,去戾则刚,刚硬、刚强、刚健。欲而不执,阴果惠人。

(2)、生气

人擅思而机敏,人有情而独秀。人之所以为人,是因为人有着最为丰富的情感和思想。文化传承,文明迭代。天以轮回束苍生,灵以传承弈天道。生气之本在于情,生机之本在于感。人的身体是非常脆弱的,但人的情感、精神却有着无限的可能。人靠着强大的意识形态,在浩瀚的历史中,度过了一次又一次的危机。人凭着本能的情感,也一直闪耀着悲悯的光辉。爱是一种可以传递、成长的力量,生机勃勃,源源不断。生气蓬勃、生机盎然,才是真正的活着。

《素经》:

【生气】:阴人本源之气。意在三色,敏于五感,主情绪。伏刚获心,钟灵慧秀,柔顺、柔时、柔意。魅而不妖,阴人人爱。

(3)、勇气

勇气的本质,是包容,是给予,是牺牲。真正的勇气,不是无脑的横冲直撞,而是在懂得正义和善良本质后,在有能力置身事外之时,仍然选择成为中流砥柱、守护之盾的心胸、气概、无畏。是广阔的包容,是无私的给予,是心甘的牺牲。利益才有下限,原则只有上限。真正的勇者,会不断扩容自己的气量,包容很多,给予更多。真正的勇者,明白何为牺牲,为何牺牲。

《素经》:

【勇气】:阴事本源之气。意在三迷,容藏之本,主体魄。行事如风,久韧成刚,容常、容通、容达。忍而不怨,阴事豁己。

(4)、锐气

锐气,破(X)局之力。遇难而上,遇障而破,一往无前,无所阻挡。锐气如剑芒,聚力于一点,凝神于一心,愈战愈强。以力破障,以巧破防,以器破(X)局,以智破势,以法破阵。锐者,智慧超群,奇思妙想,常常专注一隅、专攻一域。锐者,绝情而专,但又深感万物有情。专注而执着。

《素经》:

【锐气】:阴因本源之气。志在三疑,神生之源,主气魂。随心所意,不定一尊,释厄、释法、释性。疑而不惑,阴因修心。

 

2、人属二十四征

(1)、直率:

直抒胸臆,快人快语。不善于,亦不屑于掩饰自己的内心欲望。

(2)、粗鲁:

控欲极强,常强势打断与自己意识向左之人的言行。言行粗暴,不加掩饰。缺乏耐心,唯我唯强。

(3)、冒险:

自信,甚至自大。嗜赌、擅赌,擅加杠杆,以小博大、以弱胜强,常出奇制胜。

(4)、冲动:

杀伐者易怒,嗜赌者易动。正以雷霆之势摧枯拉朽,反之以泰山击卵重器虚耗。易怒者,缺乏耐心,反复无常。易动者,步步紧逼,急功近利。

(5)、自信:

信者,从言而为。自信,自知而立,自言而从,自行而坚,自器而威。自信者,知必言,言必行,行必果,以身合器,不怒自威。

(6)、自妄:

妄者,无知而求,无言而取,无行而得,无器而获。自妄者,自高自大,自私自利。为虚名损己损人,为重利杀己诛心,树敌于众,积怨于人。

(7)、幽默:

表达生动,思维跳跃,趣味洋溢,阳光乐观,人、事、物皆可寄情。

(8)、优越:

惯于比较,常将人分为三六九等。擅于常言观色,附强而凌弱。

(9)、活跃:

擅于融入人际环境,盘活交际氛围。情绪高涨,发言积极。精力充沛,热情兴奋。

(10)、虚荣:

重容形,喜夸赞。阶级观念重,看重圈层。常有自己的圈子,热衷于物质和关系亲疏的攀比。

(11)、自爱:

非常重视、在乎自己的健康状况和感受,对名誉非常看重。自爱者,虽以自我为先,但亦善待他人。自爱者,多纯真、情感丰富,却不张扬,外冷内热,富于同情。

(12)、自怜:

自爱过甚便会自私,过分追求本不属于自己的情感,便会自怜。无法自拔之后,便会歇斯底里,伤人伤己。

(13)、忍耐:

安定、忠诚。忍忙而不盈体劳之苦,忍信而不得心劳之苦,忍静而多争命劳之苦。忍者,轻而不焦,贫而不躁,辛而不滞,苦而不顿,荡而不厌。

(14)、迂腐:

守规却情理不通,守则却路径不达,守法却是非不分。迂腐者,轻人重法。法不为生人则废,法不达情则乱,法不鉴于义则不通。迂腐者,护法不留生机,执法不存情义,尊法不分善恶。固守旧陈,囚禁人性,信者不得其道,向者不得其善,平而多诽、定而多舛。

(15)、平和:

寡欲则知和,寡诉则言和,寡争则行和,寡念则心和,寡私则性和,寡数则命和。知和者同,言和者敬,行和者缓,心和者安,性和者定,命和者善。

(16)、懒惰:

无知则惰言,无言则惰行,无行则惰器,无器则惰意,无意则惰心,无心则惰性,无性则惰命,无命则衰亡。

(17)、自责:

责己不仁难相亲,责己不义难相容,责己不礼难相敬,责己不智难相助,责己不信难相向,责己不忠难相随,责己不孝难相乐,责己不勤难相存。

(18)、自卑:

不亲则卑命,不容则卑性,不敬则卑心,无助则卑意,无向则卑身,难随则卑行,难乐则卑言。久卑者郁,迷眼如盲,迷耳如聋,迷心如亡,盲失辨智,聋失明智,心失慧智,三障难消,心智封闭。

(19)、深沉:

幽思深意,宁心静气,沉稳持重,深藏不露。临危不惧,举重若轻,演绎变化,凝数一则,炼挫一矩。

(20)、冷漠:

寡情孤僻,反复三疑,闭心幽性,肃杀莫情。情疑不释,事疑不证。急者不助,溺者不救,诉者不信,失者不恕。

(21)、严肃:

天地有法,万物有格。人分属,各安其命。事归类,顺势而为。物有格,格格不入。规有边,外松内紧。律有界,泾渭分明。法有度,各司其职。能有器,各有所长。智有术,正奇相制。贤有道,求同存异。严于律己,肃敬天择。

(22)、固执:

固执己知,固执己言,固执己行,固执己器,固执己意,固执己心,固执己性,固执己命。固知者无智,固言者无交,固行者无径,固器者无效,固意者无易,固心者无悟,固性者无善,固命者无破。

(23)、自省:

省己之业分利害,省己之身明是非,省己之道断善恶。统有定位,不拘一格。法无定数,不立一法。各有短长,不定一尊。

(24)、自闭:

疑人不善而失灵,疑事不顺而失法,疑果不成而失道。知己少有,圆事寡成,功绩不激。其性孤僻,其心自闭。失灵则德薄,失法则不济,失道则无常。

 

3、四欲

成就欲:成名就欲,杀伐征战以立威,破而后立以正名。利者,以刀断禾,成利就欲,掌器驭器之欲。器有四法,一掌制物高效之器,二掌制事速捷之图,三掌制人定则之权,四掌制命生死之法。

表现欲:华饰争其目,悦音争其耳,香溢争其嗅,甘饴争其味,柔嫩争其触,幻化争其意。诱其意,魅其欲,惑其心,妖其性。

帮扶欲:助人为善,助事为效,助物成材。经师开卷,人师指路,地师授法,天师赋命。三助制世,四师治人。

求知欲:知欲则临危自强,知疑则天地双师,知色则谨言慎行,知迷则仁智会心。

 

4、四性

攻击性:主动、索取。以名利作为杠杆,主动交易,看重结果,信奉生存法则。

依附性:主动、索取。以情感作为代价,主动交易,看重感受,信奉利益法则。

公正性:被动、给予。以正义作为原则,被动交换,看重过程,信奉公正法则。

异变性:被动、给予。以真理作为原则,被动交换,看重本质,信奉因果法则。

 

三、应用:个性特征在职业、岗系中的分布特征

人群为岗,岗群为部,部群为司,司群为行,行群为界。人的特征,同样会体现在岗位上。人群特征相比于人,会更加明显。

岗系亦为四系五类:营销系(果系)、交付系(事系)、技术系(因系)、职能系(管理系:人系;支持系:事系)。

营销系:有获客、获需、成交三类,成交又有四属六类模式。

交付系:有生产式、现场式两类,又有流程型、离散型两种模式。

技术系:有造物八级。

职能系:有管理三要素。

虽岗位千变万化,却本质分明。因此,我们仍可延用人本特性于岗位应用。

四域分布如下:(此为粗放配置,但精度足够实用。细致分布可参考《岗典》与《能典》两部矩阵。)

营销系(果域):胆气、直率-粗鲁、冒险-冲动、自信-自大、成就欲、攻击性;

交付系(事域):勇气、忍耐-迂腐、平和-懒惰、自责-自卑、帮扶欲、公正性;

技术系(因域):锐气、深沉-冷漠、严肃-固执、自省-自闭、求知欲、异变性;

职能系(管理)(人域):生气、幽默-优越、活跃-虚荣、自爱-自怜、表现欲、依附性;

职能系(支持)(事域):勇气、忍耐-迂腐、平和-懒惰、自责-自卑、帮扶欲、公正性;

 

【练习与应用】:

在内外部人才选拔中,可利用经验面试法、结构化面试法、情境式面试法、测评技术等,对以上分布列进行验真练习、实践。掌握后,可将其灵活的应用于人力资源双领域(人性驱动领域、六大模块事务性领域),是其成为操作、管理、经营的破(X)局利器。

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这是把所有个性都梳理了一遍

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5楼 惜熙

写的太多了,记不过来

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4楼 不飞的天使

人有时候差别很大,有时候又很相似

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2楼 蓝色静谧8888

有没有跨界的大牛?比如表现欲、依附性强的人反而在技术上有所精进。

2023-10-11 10:34:42 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

李继超老师拥有多年管理咨询经验,擅长企业运营管理与人力资源管理结合,对于主导企业初创组建、小规模向中型企业转型、中大型企业组织结构改革优化具备独到思维和丰富的经验。李老师的文章专业性较强,用词严谨,仔细阅读必有收获。欢迎大家点击老师头像关注!

2023-10-11 09:42:47 回复 赞(0)

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李继超,接引者、引领者。淡然、慵懒、正善、专注,孤傲亦火热,其实非常好相处。lijichao6286021(VX)。(请..
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