三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

勤加练习,讲话不愁

作者 LHYX胡许国 2023-09-11 00:48 17733
感觉能当上领导的人,都可以做到“张口就来”,在汇报,在会议等公众场合,能侃侃而谈,有逻辑的表达观点。
.
而只要让我当众发言,我就紧张的不行,好不容易说出几句,也没有营养。我是不是只能当小角色了?我该怎么提升?望各位老师解惑。
感觉能当上领导的人,都可以做到“张口就来”,在汇报,在会议等公众场合,能侃侃而谈,有逻辑的表达观点。
.
而只要让我当众发言,我就紧张的不行,好不容易说出几句,也没有营养。我是不是只能当小角色了?我该怎么提升?望各位老师解惑。
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:在公众场合讲话,已逐渐演变成我们的一项必备能力,而这项能力的提升,是完全可以通过学习和练习而得以有效增强的。

在公共场合讲话、汇报、演讲,是管理者必备的一项能力,演变到现在,已经不仅是管理者了,很多岗位的员工层级也需要掌握这项能力才行了,否则你在职场的晋升机会都很受限制。即使在生活中,能在公开场合即兴讲话,也是一项很必要的能力,也能为我们的形象增加分数。

尽管这项能力对我们的工作、生活都非常重要,而事实上,我们很多人在现实当中却是一遇到公共场合讲话的情况,就会发生紧张怯场、词不达意、卡壳忘词、逻辑混乱、条理不清、语无伦次、没有重点、大脑空白、害怕上台、不能脱稿等等一系列的问题。其实,害羞这个事情,每个人都会有,只是我们有些人在经过训练之后,可以在公众场合汇报、演讲时不表露出来。所以,我们还是很有必要对自己进行一番公众演讲或讲话训练的,我这里抛砖引玉,先简单和大家聊几点。

 

1、首先是对心态和情绪的控制。在公开场合讲话紧张,这是人之常情,但是,你越紧张就越发挥不出自己真正的讲话水平,也表达不出自己真正想表达的意思。所以,要在平时多做一些针对性的练习,如果能有机会登台汇报、讲话,进行实战演练,那就更好了。我在这里分享一下我当年一个人的时候是怎么练习的:我当时做了两个动作,一是对着镜子讲,想象前面坐着很多的听众,进行角色代入,假想练习,二是讲讲的内容录音,再用录音机回放重听(那个年代都是用磁带录音的),就这样反复练、反复讲、反复听,从开始自己听录音都觉得太low了,到后来听得自己都想吐,再到后来可以很轻松的在各种场合讲话、演讲。这种方式是非常有效的联系方法,大家完全可以借鉴。

2、其次,一定要树立明确的目标。人没有目标,那就跟行尸走肉没什么区别了,对公众场合演讲也是如此,我们一定要给自己确立一个明确的当众讲话的学习目标,帮助自己增强在公众场合演讲的信心,再通过演讲思维、逻辑、技巧的练习,这样才能最终真正成为一个能在公众场合随时讲话的高手。

3、学习并掌握演讲的各种逻辑表达框架。有时我们会羡慕别人讲话一套一套的,这个“一套一套的”其实就是讲话的套路和逻辑,或者把它简单理解成讲话公式,通过练习你就能掌握这些公式,这样,你以后在遇到各种不同的情况时,就可以拿这些现成的公式去进行套用,这样你讲话的逻辑就会显得很清楚了。这样的公式有很多,比如PREP结构,比如黄金圈法则,比如STAR四步法,比如背景/冲突/问题/解决方案四步法,比如时间顺序法,比如金字塔结构法,等等,这样的表达方法有很多,大家可以自行去学习,限于篇幅,我在这里就不一一展开赘述了。我当年对自己训练时,还特地有意的通过做一些逻辑思考题来训练自己的逻辑思考能力,这对我演讲的逻辑表达力确实也起到了很大的作用。

4、练习讲话的语气语调,增强表现力。相信没有人会对一场毫无生气的、枯燥无味的讲话感兴趣的,因此,为了引起大家对你讲话的兴趣,你就要练习平时讲话的语气语调、肢体语言等感官的训练,你会发现,语气的变化会帮你带来亲和力、渲染力、吸引力的增强,会使你的语言变得更加生动,你也会因此而变得更喜欢在公众场合讲话了。

5、练习并掌握公众场合讲话的一些技巧。比如说,在公众场合讲话,我们通常用凤头、猪肚、豹尾来形容,简单来说,就是开场要漂亮、要引人入胜,这时我们的态度要表现的谦虚且自信,主体内容要充实、要条理清晰,这时我们的态度既要有耐心又要有激情,结尾要精悍、要简短耐味,这是我们的态度要既礼貌又诚恳。为了做到这个要求,那我们就要掌握讲话前、讲话中、结尾时技巧,并进行刻意的训练,比如讲话前,我们要稳定情绪,增强信心,端正态度、酝酿激情,那我们就可以通过提前到场,寻找感觉的方式帮我们克服紧张感,通过有趣、漂亮的开头,如讲故事的方式,在降低紧张感的同时,提振讲话的吸引力。再比如讲话过程中,如何控场的技巧,这里面包括如何提问、如何聆听、如何表达、如何回答,等等,这些内容完全可以开一个系列专题了,现在这类的培训也有很多,大家可以去自行学习,我们在这里就不展开赘述了。

 

总之,在公众场合讲话、汇报、演讲,这是一项我们多数人都要掌握的能力,而且这项能力完全是可以通过学习和训练得以有效提升的,希望大家都能自信满满、落落大方的在公众场合清晰地表达自己的观点、呈现自己的风采。

137

23

8

HELENBAO

5楼 HELENBAO

老师,那些不一一赘述的其实可以讲一讲。

2023-09-14 11:34:21 回复 赞(0)
甜筒29910

8楼 甜筒29910

如何提高语言表达能力:
一、技巧:对着镜子练习;采用录音方式,回放录音调整需要改变的地方。
二、树立能够通过在公共场合讲话的目标演讲思维、逻辑、技巧的练习,才能成为一个能在公众场合随时讲话的高手。
三、学习并掌握演讲的各种逻辑表达框架。锻炼自己的逻辑思维能力,套用公式。
四、练习讲话的语气语调,增强表现力。讲话的语气语调、肢体语言等感官的训练,语气的变化会帮你带来亲和力、渲染力、吸引力的增强,会让我们的语言变得更加生动,你也会因此而变得更喜欢在公众场合讲话了。
总而言之就是开场要漂亮、要引人入胜,这时我们的态度要表现的谦虚且自信,主体内容要充实、要条理清晰,这时我们的态度既要有耐心又要有激情,结尾要精悍、要简短耐味,这是我们的态度要既礼貌又诚恳。

2023-09-17 22:29:52 回复 赞(1)
ggangela

7楼 ggangela

打卡

2023-09-14 12:17:48 回复 赞(0)
mary6696

6楼 mary6696

学习了

2023-09-14 11:48:29 回复 赞(0)
杨柳残月

4楼 杨柳残月

学习

2023-09-14 11:13:38 回复 赞(0)
大卡

3楼 大卡

本篇文章来自LHYX胡许国老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-09-14 10:42:16 回复 赞(0)
印子

2楼 印子

行吧。

2023-09-14 10:41:11 回复 赞(0)
瓊瓊

1楼 瓊瓊

老师辛苦。

2023-09-14 10:11:59 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

胡老师擅长为企业的经营管理问题进行诊断、咨询和培训、赋能,研究领域包括人力管理各模块、项目管理、团队管理、执行力与领导力..
最新内容
如何回复hr愿意面试
9小时前    招聘
没面试上怎么回复
10小时前    招聘
面试通知怎么回复
11小时前    招聘
试用期时间怎么计算开始?
13小时前    人力资源规划
试用期过了工资,怎么算
13小时前    人力资源规划
面试完让写个面试反馈
14小时前    招聘
试用期多久离职
14小时前    人力资源规划
实习期与试用期区别
14小时前    人力资源规划
试用期没干满一个月工资,怎么算
14小时前    人力资源规划
二次入职有没有试用期吗
14小时前    人力资源规划
试用期没到可以辞职吗
14小时前    人力资源规划
试用期内有没有工资
14小时前    人力资源规划
工厂试用期有工资的吗
14小时前    人力资源规划
试用期没过竞业协议是否有效吗
14小时前    人力资源规划
劳动合同没签可以立即离职么
14小时前    人力资源规划
试用期辞职可以立马走吗
14小时前    人力资源规划
试用期离职需要交接吗
14小时前    人力资源规划
7天试用期有工资的吗
14小时前    人力资源规划
试用期辞退和转正后辞退有什么区别
14小时前    人力资源规划
没签劳动合同可以随时走人吗
14小时前    人力资源规划
见习期和试用期区别
14小时前    人力资源规划
试用期辞职还算应届生吗
14小时前    人力资源规划
试用期可以直接辞职吗
14小时前    人力资源规划
劳务关系有试用期吗
14小时前    人力资源规划
实习期和试用期有区别吗
14小时前    人力资源规划
试用期签了协议提前一个月辞职
14小时前    人力资源规划
没过试用期会有工资吗
14小时前    人力资源规划
试用期能辞退孕妇吗
14小时前    人力资源规划
试用期可以用年假吗
14小时前    人力资源规划
试用期跟正式员工有啥区别
14小时前    人力资源规划
试用期内离职会有工资吗
14小时前    人力资源规划
试用期辞退需要理由的吗
14小时前    人力资源规划
试用期没签任何协议有工资的吗
14小时前    人力资源规划
试用期被辞退竞业协议还有效吗
14小时前    人力资源规划
试用期女员工怀孕可不可以辞退
14小时前    人力资源规划
劳务合同如何认定劳动关系
14小时前    人力资源规划
试用期离职要几天
14小时前    人力资源规划
见习期和试用期有什么区别
14小时前    人力资源规划
实习期就是试用期吗
14小时前    人力资源规划
实习期和试用期是一样的吗
14小时前    人力资源规划
试用期怀孕可以辞退吗
14小时前    人力资源规划
进厂有试用期吗
14小时前    人力资源规划
员工在试用期怀孕,可以辞退吗
14小时前    人力资源规划
绩效考核指标包括哪些内容
14小时前    薪酬福利
个体户员工需要签订劳动合同吗
15小时前    人力资源规划
试用期给多少工资
15小时前    人力资源规划
面试拉长的问题及回答方式
15小时前    招聘
面试未通过如何回复
15小时前    招聘
见习期与试用期的区别
15小时前    人力资源规划
面试被问缺点怎么回答最有效
15小时前    招聘
试用期可以口头辞职吗
15小时前    人力资源规划
试用期什么情况下会被辞退
15小时前    人力资源规划
实习期跟试用期的区别
15小时前    人力资源规划
试用期被公司辞退工资是不是立马结算
15小时前    人力资源规划
试用期不发工资吗
16小时前    人力资源规划
关键绩效指标的重要性及实践策略
1天前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
1天前    招聘
绩效考核的方法有哪些
1天前    薪酬福利
什么叫kpi指标
1天前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
1天前    招聘
面试通过怎么回复
1天前    招聘
如何问面试官面试结果情况
1天前    招聘
面试结果怎么问
1天前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
1天前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
1天前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
1天前    招聘
面试不通过怎么回复
1天前    招聘
问hr面试结果没有回复
1天前    招聘
面试中回答问题要注意什么
1天前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
问面试官面试结果怎么说
1天前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
1天前    招聘
面试有意向怎么回复
1天前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
1天前    招聘
面试后几天给回复
1天前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
绩效考核办法
1天前    薪酬福利
绩效考核怎么做
1天前    薪酬福利
kpi考核五大指标
1天前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
1天前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
1天前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
1天前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
项目考核指标
1天前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
1天前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
面试不回复就是拒绝吗
1天前    招聘
面试意向如何该怎么回答
1天前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
1天前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
面试后给面试官感谢信
1天前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
1天前    招聘
怎么回复面试结果
1天前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
1天前    招聘
面试有什么优势怎么回答
1天前    招聘
通过面试怎么回复
1天前    招聘
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第8章知识点梳理

万红coco  

已结束 可回放 374

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了