三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

约定报酬发放形式是提成或者计件工资,是否代表不存在劳动关系?

作者 陈锐锋 2023-08-04 15:54 782

公司和员工约定报酬发放形式是提成或者计件工资,是否代表双方不存在劳动关系?

举个例子,员工进入公司后,双方约定报酬发放形式是提成或者计件工资,公司和员工之间是存在劳动关系,还是劳务关系?

劳动关系是在劳动过程中形成的一种稳定的,兼有人身关系和财产关系的特定的社会关系,其中人身隶属性是其本质特征。这种人身隶属性集中表现为:劳动者必须服从用人单位,遵守用人单位的劳动纪律和规章制度,用人单位有权监督劳动者的工作,劳动者成为用人单位的成员。换言之,相较于劳务关系,虽然两者均存有一方提供劳动,另一方支付报酬的表象,但劳动关系中的用人单位与劳动者之间具有更为明显,更为紧密的管理关系和人身依附关系。

据《关于确立劳动关系有关事项的通知》(劳社部发[2005]12号)规定第一条关于“用人单位招用劳动者未订立书面劳动合同,但同时具备下列情形的,劳动关系成立。(一)用人单位和劳动者符合法律、法规规定的主体资格;(二)用人单位依法制定的各项劳动规章制度适用于劳动者,劳动者受用人单位的劳动管理从事用人单位安排的有报酬的劳动;(三)劳动者提供的劳动用人单位业务的组成部分。”的规定,用人的实质是劳动关系确认的根本标准,确认双方当事人是否存在劳动关系应当审查是否具备劳动关系的要素。

从上面规定来看,第一条和第三条容易符合,关键在于第二点,如果员工上班实行打点名签到和打卡考勤,每天上班有固定的上班时间,员工无故迟到或缺勤会克扣工资,则公司与员工存在支配与被支配、管理与被管理的关系,双方存在劳动关系。

如果双方存在劳动关系,则公司风险非常大,比如缴纳社保、未签订劳动合同公司要支付二倍工资。

所以公司想认定和员工是劳务关系,则要安排员工无须正常上下班以及打卡记录考勤,员工只需在双方约定的时间段,完成相应工作即可,或者是有工作就做,没有工作就无需工作,剩余时间自由支配,员工不受公司的劳动纪律和内部规章制度的约束。这样才可以确保员工与公司是两个平等自由的主体,属于雇用性质,不存在隶属关系,双方不存在劳动关系。

另外员工使用公司的设备完成工作并不能认定双方存在劳动关系。

赞同

3

1

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
1544677797

1楼 1544677797

上文中所说的劳务关系界定依据什么?劳动关系是主体合法,支付劳动报酬,主营业务。

2023-08-10 16:20:55 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 专栏作家  三茅认证称号

1000个小时培训课时,2000名学员,100次人力资源法律课程培训经验,接受数以万次人力资源法律咨询服务,代理多起劳动..
最新内容
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
6小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
6小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
6小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
6小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
6小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
6小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
6小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
6小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
6小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
6小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
6小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
6小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
6小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
6小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
6小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
6小时前    中央
中华人民共和国关税法
6小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
6小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
7小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
7小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
7小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
7小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
7小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
7小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
7小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
7小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
7小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
7小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
7小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
7小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
7小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
7小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
7小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
7小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
7小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
7小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
7小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
7小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
7小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
7小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
7小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
7小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
7小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
7小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
7小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
8小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
8小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
8小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
8小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
8小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
8小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
8小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
8小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
8小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
8小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
8小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
8小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
8小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
8小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
8小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
8小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
8小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
8小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
8小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
8小时前    通用技能
什么是管理体系
8小时前    通用技能
产品四个生命周期
8小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
8小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
8小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
8小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
8小时前    通用技能
什么是产品生命周期
8小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
8小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
8小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
8小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
8小时前    通用技能
公司裁员什么流程
8小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
8小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
8小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
8小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
8小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
8小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
8小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
8小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
8小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
8小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
8小时前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
8小时前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
8小时前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
8小时前    人力资源规划
企业业务流程梳理
8小时前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
8小时前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
8小时前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
8小时前    人力资源规划
上市公司审计流程包括哪几个阶段
8小时前    人力资源规划
企业诊断分为哪三个阶段
8小时前    人力资源规划
企业数字化转型阶段
8小时前    人力资源规划
企业发展的阶段有哪些
8小时前    人力资源规划
公司上市流程的5个阶段详解
8小时前    人力资源规划
员工离职流程
8小时前    人力资源规划
今日打卡案例 54 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

今天 19:30 开播 39

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 20

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 18

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了