你的公司有前员工俱乐部么？

作者 HR丶九木更新于：2023-12-05 17:06 541

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离职时，老板说【以后要回来的话，随时欢迎】，HR你是怎样理解这句话的呢？

大多数人在离职的时候，有去跟老板打招呼的，老板基本都会说【以后要回来的话，随时欢迎】，站在HR的角度，你觉得老师... 我要投稿 >

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如果一个深受重用的员工离职，我们可以借助“离职面试”这个工具，和他重新建立关系，从上下级，变为朋友，虽然留不住他的人，也要留住他的心，并借此机会，反观自己，发现公司和个人的问题。

那么，然后呢？然后就站起身来，握手告别？当然不。你还有一件非常重要的事情没做，在站起来之前，你可以对他说：哦，对了，我们有一个前员工俱乐部，从今天开始，你可以开始享受前员工的福利。

概念：前员工俱乐部

前员工俱乐部，是员工从一家公司离职后，完全自发，或者在原公司支持下，半自发、半官方组成的一个联盟组织。这种联盟，很像不少大学都有的校友会。中国有个“清华BANG”，他们一见面就问“你是几字班的？”，完全不在乎旁人听不听得懂。同样，商业界也有个“宝洁系”，宝洁的前员工一见面就问“你是哪一级的？” 这个“帮”、那个“系”背后，是强大的归属感和自豪感。

在互联网时代，公司对员工的“终身雇佣”，员工对公司的“单向忠诚”，都一去不复返了。

员工和公司之间，用LinkedIn创始人里德·霍夫曼的话说，是一种“联盟”关系。员工虽然离开了公司，但你们的“联盟”关系并未解散，只是换了一种方式。“前员工俱乐部”，就像“校友会”一样，是个非常有效的、承载这种“新联盟关系”的容器。

案例

2014年11月27日，阿里巴巴召开了一个国内大型企业前所未有过的会议——离职员工大会。2000多名离职员工，从中国，乃至世界各地汇聚杭州。

马云上台演讲，他把离职员工比喻成“敌前、敌后的外援”，说：“阿里的工号是保留的，每个工作过的员工都有自己的工号，哪怕只工作过1天。我一直相信，会有这么一天，外面的阿里人比公司里的多。”他甚至说：“即使你今天加入腾讯、百度、京东，任何竞争对手，阿里对你不会有任何生气，我不相信你去了那边会破坏阿里的生态系统。”

他为什么如此重视前员工？

因为前员工俱乐部对公司的好处，是显而易见的。

第一，他们都是传教士，帮你宣传价值观；

第二，他们都是大猎头，帮你推荐好人才；

第三，他们都是内测员，帮你试用新产品。

相反，有一些公司非常自大，他们居然规定：离职者永不录用。这样的规定，是希望通过“恐吓”，来留住优秀员工，但其实，这是阻挡优秀人才“回锅”的愚蠢手段。

运用：

提供给前员工的三项福利

第一，各种聚会活动。微软在中国有两个前员工俱乐部，一个在北京、一个在上海。这两个俱乐部，都经常在线上、线下办各种活动。北京俱乐部举行过盛大的前员工聚会，上海俱乐部也不甘示弱，专门组织大家坐游轮去韩国，畅谈人生。部分前员工，还被邀请回微软，给老员工们做演讲。

第二，员工推荐奖金。有职位开放招聘，你可以把职位需求发到前员工俱乐部中，求推荐。物以类聚，人以群分。优秀的人周围，通常都是优秀的人。很多公司有“推荐奖金”，只要你推荐一名员工加入公司，就可以得到不菲的奖金。可以把这个奖金政策，也开放给前员工，比猎头费便宜很多。

第三，自家产品试用。你可以邀请一些你的前员工来提前试用自己的新产品，并且给予他们购买成熟产品的折扣。这种福利，会增加前员工的荣誉感，你也能得到不少专业反馈，他还会很自豪地帮你宣传产品。

小结：