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如何进行案例教学?

作者 黄兰兰 更新于:2023-05-12 23:11 23870
我现在在一家企业做培训主管,最近领导找到我说培训课程的案例不够丰富,案例都是通用案例,没有代表性。希望我能成立一个小组,专门撰写企业内部案例,让培训课程更有价值。请各位大咖老师传授下经验,企业内部的培训案例要如何撰写呢?
我现在在一家企业做培训主管,最近领导找到我说培训课程的案例不够丰富,案例都是通用案例,没有代表性。希望我能成立一个小组,专门撰写企业内部案例,让培训课程更有价值。请各位大咖老师传授下经验,企业内部的培训案例要如何撰写呢?
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摘要:1、案例特点 2、如何选取案例

如何进行案例教学?

 

文/黄兰兰,《全能型招聘高手修炼手册》作者

HR成长教练、管理咨询顾问

(文章一律原创,抄袭必究)   

 

 

在众多的培训形式中,案例教学是保证培训实用性和生动性的重要方式。

 

联合国教科文组织曾针对案例教学、研讨会、角色扮演、敏感性训练、模拟练习、指导式自学、电影、电视、课堂讲授9种不同的教学形式做了一个研究

 

结果发现:案例教学在知识传授、态度转变、分析能力培养、人际能力培养、学员接受力、知识保留力等方面的综合培训效果是排在第一位的。

 

华为公司在员工培训中也常用案例教学的形式。

 

1、案例特点

 

案例教学最大的特点是真实

 

通过将真实的案例直观生动地展示于教学内容之中,带给人身临其境的感觉,易于学员学习和理解。

 

为了发挥案例教学的效用,企业可以围绕自身的文化理念和各业务流程的价值活动,编制企业文化教育培训案例集,并不断使其完善。

 

2、企业应该如何选取案例呢?

 

要从知晓度、创新性、易学性、典型性、挑战性等方面进行选取。

 

选取的案例最好是知晓度较高、比较经典的,这样的案例易于调动学员的认知、引起学员的共鸣;

 

同时,案例要有一定的创新性和挑战性,这样才有教学的必要。

 

此外,案例描述不能过于晦涩难懂,应贴合学员的实际知识水平,有一定的易学性。

 

>第一步,全面梳理。

 

公司通过开展实地调研、组织座谈研讨、实施第三方访谈等方式,对培训成果和经验进行了全方位的梳理和总结。

 

>第二步,经验萃取。

 

在对该培训资源和知识梳理后,需要进行经验萃取,将其中最有价值的知识提取出来,变成整个组织的知识资产。

 

>第三步,借鉴应用。

 

每个企业都希望将好的经验积累传承下来,将好的方法复制到其他员工身上,从量变发展到质变。

 

比如在企业文化培训中,企业可以提炼总结一些能够体现自身文化价值理念的好经验、好成果,编写精品案例,集成案例集。

 

形成可推广借鉴的经验做法,持续强化文化的表现力和感染力。

 

在编写案例时,可遵循STARR法则,即

 

抛出案例背景(Situation)

引出事件中面临的问题和挑战(Task)

以故事化形式描述事件过程(Action)

交代清楚事件的结果(Result)

最终以互动的形式启发思考(Reflection)

 

如何进行案例教学?

 

因篇幅问题,更多内容和干货资料,欢迎大家关注我的个人主页我的公众号或下方课程:

 

招聘课程:《从小白到招聘高手的4步修炼》

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企业文化课程《选育用留:企业文化在HR工作中的实操落地》

招聘书籍《全能型招聘高手修炼手册》教你如何成为一名全能型招聘高手。

258

14

13

小隆

8楼 小隆

谢谢老师的分享,学习了。

2023-05-17 13:11:10 回复 赞(0)
暮千寻

13楼 暮千寻

打卡学习了

2023-05-17 16:41:02 回复 赞(0)
挚友靖王62478

12楼 挚友靖王62478

谢谢分享,打卡打卡

2023-05-17 14:34:41 回复 赞(0)
我aini

11楼 我aini

感谢分享。

2023-05-17 13:45:43 回复 赞(0)
465612940

10楼 465612940

根据老师提供的这个表格,这案例编写好像也不是那么难。

2023-05-17 13:36:25 回复 赞(0)
S_1342574438

9楼 S_1342574438

感觉最难做的是经验萃取了。

2023-05-17 13:18:23 回复 赞(0)
phoeber

7楼 phoeber

打卡

2023-05-17 13:01:55 回复 赞(0)
yumumu

6楼 yumumu

打卡

2023-05-17 10:47:43 回复 赞(0)
语笑

5楼 语笑

案例的选取比较难选题,案例不具代表性的话,即使是企业自身的案例也是没用的。

2023-05-17 10:36:35 回复 赞(0)
唐寅

4楼 唐寅

学习啦!

2023-05-17 10:25:50 回复 赞(0)
翩翩君子

3楼 翩翩君子

打卡学习!

2023-05-17 10:17:07 回复 赞(0)
llm1989924

2楼 llm1989924

全员共同梳理讨论,这样出来的案例会相对好一些。

2023-05-17 10:11:58 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

黄兰兰老师——
本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-05-17 09:43:22 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理师、培训师、ACI国际注册心理咨询师、职业规划师 2020-2022年度最受HR欢迎资深专家、职场干货分享专..
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