摘要:一个成年人,理论上讲,哪里都可以改变,但现实会更加残酷,对多数人来讲,实践用血与泪的教训告诉我们:一些小方面似乎可以有变化,但离改变始终有十万八千里的差距,不信,五年十年后,与原来的自己或者所谓的成功人士细细比较再看看……
改变得了吗?
针对题主的情况,同时也是不少职场朋友遇到的问题,对此,我是这样认为的:
1,为啥是这样的习惯
题主已经是“高级招聘专员”了,工作上“认真负责/也会主动加班/招聘工作准时完成”,其他方面“不想跟领导多接触/不想晋升到管理层/对被提拔没兴趣”等。
具备以上特点的朋友,应当不在少数,这是有比较根深蒂固的原因,其中重要的有:
1)遗传
就是父母的做事做人习惯,以及对金钱/地位等的追求,包括许多大小事情的做法,从小在父母身边长大,甚至成年后还会有父母许多“唠叨”,包括某些反面事例的提醒/教育等,几十年的熏陶,有的东西已经是刻在骨子里了,说话做事不经意就顺着去了,即使刻意改变,也顶多是一件两件的故意为之,长期来看,是无法从根本上质变的。
当然,也包括血型/思维/性格等,它们都是经过多年甚至几十年的锤炼而“成型”的。
2)经历
也就是后天的学习/生活/工作/社会经历了。
比如:上学时,是班干部,还是文体活跃分子,还是沉闷/跟班;生活中,家中大小事情,是服从型,还是拿主意型;在社交中,不管什么活动,是主动挑大梁/牵头,还是随波逐流等。不说具体的某一次某一件事,而是多数情况下呈现的什么状态。
其实,三岁看大,儿时玩耍时,就可以看出一些苗头的,比如:一个六岁大的小孩,与三四岁的小孩玩,结果三岁的还处处指挥六岁的,或者说六岁的经常听从三岁的,这样的情况,如果他们长大后,会有什么发展前途或方向,大家是不是就比较清楚了。
经历,当然会有顺境/逆境之分,有的在逆境中被处处打击后淘汰了,成为了“非常听话”的人,而有的人则愈挫愈强,成为了管理别人的人,所以,能够成为管理人员,一定是人员中的少数,而且越往上走,比例越小,这也是人类社会金字塔结构所决定了的。
我想,题主为啥养成如此的习惯,多半与以上两大方面分不开,当然,如果再细分,还会有其他方面的影响,这里就不去细说了。
2,领导的愿望是良好的
题主的领导一直想提拔题主,面对题主的“没兴趣”,还引导题主“想法不对”,要改变过来。
其实,我想说,到底是谁错了?我认为是这位领导不对,小分析如下:
题主招聘很能干,也就是业务很优秀,就一定代表着可以被提拔起来管理某个团队?感兴趣是一方面,管理能力/方法/技巧/影响他人等的水平和潜质如何才是关键,平时在生活/社交中的习惯与“管理潜质”正相关吗。
我想说,如果题主被提拔起来,不但管理不好团队成员,自己负责的工作,因为受到其他事情影响而业绩要下滑,整个团队的业绩也起不来,原来的1+1还可以等于2,提拔后,极可能小于2,既影响自己和团队成员,还对领导的信任和支持带来辜负,即使给再多的机会,恐怕也是无济于事的。
我们身边,这样的例子还少吗:自己单干时,业绩非常好,让其管理一个团队时,这里那里都出问题,自己难受,他人也痛苦,别以为管人那么容易,其实是非常困难的,毕竟人人都有自己的想法/习惯/追求,凭什么让别人服从你,一旦反对你或者提出这样那样的问题,怎么处理才是最恰当的,这些绞尽脑汁的事儿,不是那个人,都做不了的。
3,可以找到职场中的位置
对所从事的工作热爱/钻研/精进,这就是专家最需要的精神和品质啊。
那些得诺奖的,那些院士/发明家/科学家,哪一个不是如此啊,有的带了团队,但更多的是不带团队啊,带团队毕竟会影响自己的全神贯注,一定会分心于其他事情。
就职场来看,高级工程师/质量工程师/高级招聘人员/高级营销员/大国工匠等,都是值得努力达成的目标啊,业务上的不断精进,自乐于每次成功与进步,与痛苦于想办法让他人服从自己相比,确实更轻松自在与简单。
在成熟/规模较大的单位里,往往有职位和技术“晋升”两条线甚至多条线,如果成功,收入与名誉都会双丰收的。
守好自己,不为环境或他人所言所事而左右,才是真正的自己,继续下去,身心才会更健康,刻意的把自己改变成扭曲的样子,幸福和快乐都会随之而走,如果是这样,人生还有什么意义。
一个成年人,理论上讲,哪里都可以改变,但现实会更加残酷,对多数人来讲,实践用血与泪的教训告诉我们:一些小方面似乎可以有变化,但离改变始终有十万八千里的差距,不信,五年十年后,与原来的自己或者所谓的成功人士细细比较再看看……
14楼 2013yuan
领导是过来人
17楼 毅行
做个敬业精业的职场专业人士
16楼 我是赵佐佐
打卡
15楼 h24不知道人
学习了~
13楼 holy007
确实 是性格使然
12楼 Passerby薄情
有了家庭,有了孩子就不会这样想了
11楼 公主2692100721
也不叫混日子,人就是这样的性格~
10楼 晨辰
成就动机不足
9楼 大齐1979
谢谢分享
8楼 Magic123
打卡
7楼 许小渔
不知道题主的多接触是个什么概念?正常的工作交流汇报是需要的
6楼 琅矸
对已经认定的事情,老师说再多,也无济于事
5楼 江湖第n大侠
有点躺平的意思
4楼 45789
个性使然
3楼 大卡
秉骏哥李志勇老师——
本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,今年已是老师在三茅分享的第10个年头,发布文章近2000篇,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
2楼 samlau633
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1楼 叶治国
现实中能做好本职工作但带领团队不一定合适!