三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

为什么员工不愿意周末参加培训?

作者 黄兰兰 更新于:2023-04-23 13:17 19002
公司今年启动了线下培训项目,让员工全面提升职场能力,可老板要求把所有的培训都放在了周六进行,这样一来,周六请假不来参加培训的人员就特别的多。现在我正处于两难境地,把培训放在非周末,老板不同意;放在周末吧,请假的人又多。请老师们支支招,这种情况我要怎样做啊?
公司今年启动了线下培训项目,让员工全面提升职场能力,可老板要求把所有的培训都放在了周六进行,这样一来,周六请假不来参加培训的人员就特别的多。现在我正处于两难境地,把培训放在非周末,老板不同意;放在周末吧,请假的人又多。请老师们支支招,这种情况我要怎样做啊?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:1、先来分析一下为什么两边都不愿意? 2、匹配适合的培训对象。

为什么员工不愿意周末参加培训?

 

文/黄兰兰,《全能型招聘高手修炼手册》作者

HR成长教练、管理咨询顾问

(文章一律原创,抄袭必究)   

 

 

1、先来分析一下为什么两边都不愿意?

 

员工会认为:这是公司安排的培训,且不说是不是我想参加的

 

安排的时间就占用了我个人的休息时间,本来学习就是反人性的,所以大部分人是不愿意的很正常

 

公司会怎么认为呢

 

我花了钱送你去学习你还不领情因为我花了钱,已经有投入了,如果再利用工作日培训,无疑又增加了公司的投入成本

 

因为这一天会有很多员工不上班,也就是这一天啥工作做不了,没法给公司产生业绩回报

 

且不说因为这一天不上班而带来的其他影响,以及还有一些工种客观上无法实现工作日没法培训的情况

 

所以,你看劳资双方就是会有这样的矛盾

 

看似好像不可调和,但似乎各有各的理

 

其实,这里面最大的问题不是谁在理谁服从的问题

 

而是公司高层这边,对于培训的底层逻辑没有想清楚

 

Hr往往是执行的人,所有的人力资源管理活动都是从上至下进行的,退不下去往往和管理理念有关。

 

在培训上这就像家长对孩子的教育

 

家长希望孩子能自觉主动学习甚至学的更多更好但孩子认为那不是自己想要学的,也不是自己要学的

 

家长会认为我花了那么多钱给你学你还来劲了孩子会认为又不是我让你花钱的

 

大家明白其中的问题了吗?

 

所以,这里想问老板几个问题:

 

培训的目的是什么?

 

是让员工得到提升,从而在岗位上发挥更大的价值对吗?

 

首先,提升自己是自己的事情,不是公司的义务

 

如果这个员工没有学习的自驱力,你逼他学有用吗?

 

这就是很多公司把培训当成福利都没有什么员工稀罕的原因

 

因为不爱学的认为没价值的你提供了他不稀罕

 

如果是员工必须要参加的培训,比如规章制度,那就应该安排在工作日

 

因为就是和工作和岗位和公司管理息息相关,你放在周末就是不合理

 

2、其他的素质能力提升的培训,就需要分层和精准匹配,尤其要匹配适合的培训对象

 

不是所有人都要参加所有培训,也不是老板你认为这个培训重要就得强制所有人参加。

 

没有意义。

 

除了公司规章制度培训或企业文化、应知应会这类培训是全员之外,其他素质能力提升的培训,一定是针对部分人。

 

要么是储备干部的培训,要么是高潜人才的培训,要么是管理岗的培训。

 

因为同类型的人,才好设计匹配的课程内容,这个人群也会更容易有相同的认同感。

 

所以,咱们这个培训是哪部分人为什么是他们?是如何定义的

 

这样,对于特定的人群培训,就比较好关联培训收益及评估

 

比如和岗位晋升挂钩人员去留挂钩等,从而来拔高培训门槛明确培训要求

 

以及当你能够和员工讲清楚他为什么要参加,他参加能给他带来什么样的价值,以及不参加会带来什么样的影响和损失的时候。

 

他才会更愿意去配合与执行。

 

他认同和重视了,知道自己和别人不同了,才会愿意为此付出更多

 

即使安排周末即使工作很忙,他也会抽出时间,以及争取来参加这次来培训。

 

所以,这个培训对象的界定非常重要,如果一场培训谁都可以去参加,就失去了培训本身的价值感。

 

这也是华为的在岗培训,是有名额限制的,且要员工自己自费。

 

员工参加这个培训一是有门槛,不是你想参加就参加的;二是要付出当天参加培训没有工资,且要支付培训费用。

 

这就是:

一件事情,没有任何付出,谁都不会珍惜;

一件事情,没有明确其中的价值和意义,谁也不会重视。

 

更多内容欢迎关注我的个人主页和下方课程:

 

招聘课程:《从小白到招聘高手的4步修炼》

求职面试课程:《HR求职面试全攻略》

向上管理课程:《HR向上管理的5大技法》

企业文化课程《选育用留:企业文化在HR工作中的实操落地》

招聘书籍《全能型招聘高手修炼手册》教你如何成为一名全能型招聘高手。

297

20

14

12101210

11楼 12101210

周末培训确实大多数人都不会愿意的。

2023-04-26 12:21:39 回复 赞(0)
敏豆乐乐

14楼 敏豆乐乐

打卡

2023-04-26 17:32:25 回复 赞(0)
真玉

13楼 真玉

有偿、稀缺、结果应用

2023-04-26 13:23:57 回复 赞(0)
二七二七

12楼 二七二七

老师说到也挺有道理的。

2023-04-26 12:23:53 回复 赞(0)
妮妮0000

10楼 妮妮0000

学习啦!

2023-04-26 12:10:58 回复 赞(0)
Overdose

9楼 Overdose

当培训有了门槛和意义,那参加的人就不会在意在什么时候培训了。

2023-04-26 11:54:01 回复 赞(0)
1122336

8楼 1122336

打卡

2023-04-26 11:50:43 回复 赞(0)
妍涵

7楼 妍涵

轻易得到的就不会珍惜,人性如此。

2023-04-26 11:34:53 回复 赞(0)
S_1341669124

6楼 S_1341669124

打卡

2023-04-26 11:19:34 回复 赞(0)
yangguowen

5楼 yangguowen

所以是要让员工知道参加培训能得到什么,吸引他们参加吗?

2023-04-26 11:10:22 回复 赞(0)
烂柿子

4楼 烂柿子

打卡学习。

2023-04-26 10:56:35 回复 赞(0)
财务人事小强

3楼 财务人事小强

谢谢老师的分享!

2023-04-26 10:47:11 回复 赞(0)
大卡

2楼 大卡

黄兰兰老师——
本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-04-26 09:27:45 回复 赞(0)
一条知了

1楼 一条知了

如果是员工想要的培训,随便什么时候做员工都愿意;
如果不是员工自己想要的培训,顺便什么时候做员工都不愿意,区别只是有没有表现出明显的抗拒。

2023-04-26 08:53:15 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理师、培训师、ACI国际注册心理咨询师、职业规划师 2020-2022年度最受HR欢迎资深专家、职场干货分享专..
最新内容
如何回复hr愿意面试
8小时前    招聘
没面试上怎么回复
9小时前    招聘
面试通知怎么回复
10小时前    招聘
试用期时间怎么计算开始?
12小时前    人力资源规划
试用期过了工资,怎么算
12小时前    人力资源规划
面试完让写个面试反馈
13小时前    招聘
试用期多久离职
13小时前    人力资源规划
实习期与试用期区别
13小时前    人力资源规划
试用期没干满一个月工资,怎么算
13小时前    人力资源规划
二次入职有没有试用期吗
13小时前    人力资源规划
试用期没到可以辞职吗
13小时前    人力资源规划
试用期内有没有工资
13小时前    人力资源规划
工厂试用期有工资的吗
13小时前    人力资源规划
试用期没过竞业协议是否有效吗
13小时前    人力资源规划
劳动合同没签可以立即离职么
13小时前    人力资源规划
试用期辞职可以立马走吗
13小时前    人力资源规划
试用期离职需要交接吗
13小时前    人力资源规划
7天试用期有工资的吗
13小时前    人力资源规划
试用期辞退和转正后辞退有什么区别
13小时前    人力资源规划
没签劳动合同可以随时走人吗
13小时前    人力资源规划
见习期和试用期区别
13小时前    人力资源规划
试用期辞职还算应届生吗
13小时前    人力资源规划
试用期可以直接辞职吗
13小时前    人力资源规划
劳务关系有试用期吗
13小时前    人力资源规划
实习期和试用期有区别吗
13小时前    人力资源规划
试用期签了协议提前一个月辞职
13小时前    人力资源规划
没过试用期会有工资吗
13小时前    人力资源规划
试用期能辞退孕妇吗
13小时前    人力资源规划
试用期可以用年假吗
13小时前    人力资源规划
试用期跟正式员工有啥区别
13小时前    人力资源规划
试用期内离职会有工资吗
13小时前    人力资源规划
试用期辞退需要理由的吗
13小时前    人力资源规划
试用期没签任何协议有工资的吗
13小时前    人力资源规划
试用期被辞退竞业协议还有效吗
13小时前    人力资源规划
试用期女员工怀孕可不可以辞退
13小时前    人力资源规划
劳务合同如何认定劳动关系
13小时前    人力资源规划
试用期离职要几天
13小时前    人力资源规划
见习期和试用期有什么区别
13小时前    人力资源规划
实习期就是试用期吗
13小时前    人力资源规划
实习期和试用期是一样的吗
13小时前    人力资源规划
试用期怀孕可以辞退吗
13小时前    人力资源规划
进厂有试用期吗
13小时前    人力资源规划
员工在试用期怀孕,可以辞退吗
13小时前    人力资源规划
绩效考核指标包括哪些内容
13小时前    薪酬福利
个体户员工需要签订劳动合同吗
14小时前    人力资源规划
试用期给多少工资
14小时前    人力资源规划
面试拉长的问题及回答方式
14小时前    招聘
面试未通过如何回复
14小时前    招聘
见习期与试用期的区别
14小时前    人力资源规划
面试被问缺点怎么回答最有效
14小时前    招聘
试用期可以口头辞职吗
14小时前    人力资源规划
试用期什么情况下会被辞退
14小时前    人力资源规划
实习期跟试用期的区别
14小时前    人力资源规划
试用期被公司辞退工资是不是立马结算
14小时前    人力资源规划
试用期不发工资吗
15小时前    人力资源规划
关键绩效指标的重要性及实践策略
1天前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
1天前    招聘
绩效考核的方法有哪些
1天前    薪酬福利
什么叫kpi指标
1天前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
1天前    招聘
面试通过怎么回复
1天前    招聘
如何问面试官面试结果情况
1天前    招聘
面试结果怎么问
1天前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
1天前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
1天前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
1天前    招聘
面试不通过怎么回复
1天前    招聘
问hr面试结果没有回复
1天前    招聘
面试中回答问题要注意什么
1天前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
问面试官面试结果怎么说
1天前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
1天前    招聘
面试有意向怎么回复
1天前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
1天前    招聘
面试后几天给回复
1天前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
绩效考核办法
1天前    薪酬福利
绩效考核怎么做
1天前    薪酬福利
kpi考核五大指标
1天前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
1天前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
1天前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
1天前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
项目考核指标
1天前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
1天前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
面试不回复就是拒绝吗
1天前    招聘
面试意向如何该怎么回答
1天前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
1天前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
面试后给面试官感谢信
1天前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
1天前    招聘
怎么回复面试结果
1天前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
1天前    招聘
面试有什么优势怎么回答
1天前    招聘
通过面试怎么回复
1天前    招聘
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

23年4月26日经济师答疑直播

王涛老师、考证君 等5人  

已结束 可回放 892

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了