app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
“会议后老板说业务部门之间各自为营，不能很好的沟通协作，让我们人力资源部制定方案，让业务部门之间能打破部门壁垒，能更好的进行交流协作。”这句话有个关键词“各自为营”、“沟通”、“协助”。
那么针对这几个关键词，以HR日常观察到的，各部门反馈的情况，老板看到的情况，主要有哪些实际现象？这些都需要具体调研与分析。
从常规来说，出现这种情况的原因有几点：
1.业务流程、各部门职责、岗位职责划分不够清晰，三不管地带比较多，踢皮球现象严重。
2.联席会议很少，项目无牵头人，责任不明确，配合部门不积极，事不关己高高挂起。
3.没有明确的目标考核机制、奖惩机制，做好做坏一个样，人员没动力、没干劲。
4.高压管理模式，老板没有包容心，遇到问题就破口大骂或问是谁的责任，导致大家能缩就缩、能不管就不管。
5.企业文化氛围沉闷、压抑，各部门间联动活动少。
6.没有信息共享机制，信息滞后，重复、无效工作多。
那么，如何改善？
1.建立两部门的联合会议机制和联合办公机制，召开共创会议。后续有合作典范示例，则需要及时在公开会议上表彰，强化荣辱共担的氛围。
2.梳理交叉工作，确认流程，明确责任，遇到问题先复盘自己部门的问题，减少相互指责。
3.在原有的垂直管理的组织架构上增加一个协调结构“PM”—项目管理部，以打破部门的隔阂，这种方式在其他外企或台资企业很常见。
4.调整绩效与薪酬机制，树立共同目标，使得两部门利益捆绑，减少灰色地带。同时，建立奖惩机制，目标达成“奖到心花怒放”，目标未达成“罚到心惊胆战”，关联部门同奖同罚，一切以目标为导向，不分彼此。
5.在关联部门绩效评价中增加彼此评价的内容和比重，双方都要重视为对方提供服务和支持。
6.多组织跨部门间的活动，促进团队成员之间互相熟悉和了解，并在工作合作过程中形成良好的合作氛围，把多部门整合成一支团队。
6.1公司级活动，设计年度活动计划，争取每季度2次小活动，每半年1次大活动。多将各部门人员打散，多开展拓展类活动，加强彼此协作、沟通、融合。
团建活动，一定要有高潮、引爆点、嗨点，不能平平淡淡，或没多少起伏，那么必然会造成活动效果差。那么如何制造嗨点，要让大家难忘，那就要从形式、内容等方面深入设计了。
6.2部门级活动，多开展跨部门联谊会，由主办部门，邀请1、2个平时工作打交道较多的部门来参加。这种小范围的活动，相比于公司级大范围的活动，对协作部门的融合，起到的效果更好。
6.3兴趣小组，有条件的企业，还可以让员工组成一个个兴趣小组，插花、瑜伽、篮球、健身等，增加员工生活中的交流、了解。
7.将管理者的格局拉得更高一些，由高管进行灌输、案例分享，也可以通过游学、培训等形式。同时，对于格局低，不知改进的，要严惩，甚至是替换。
努力的意义：不要当父母需要你时，除了泪水，一无所有。不要当孩子需要你时，除了惭愧一无所有。不要当自己回首过去时，除了蹉跎一无所有！共勉！
好了，本次话题就到这里，我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军，我们下次再见！
（本文系个人原创，版权所有，任何形式的转载都请注明出处或联系本人，侵权必究！）
265
23
12
分享
8楼 雷大福
打卡学习
12楼 胡雪岩81558
11楼 YYJ0402
老师，部门级活动下放给部门自己组织还是HR部门去组织啊？
10楼 上善如水杨
学习啦！
9楼 ThreeDays
打卡
7楼 多发点
6楼 SeaGoat
说到活动，我们公司一年到头就没两次，公司都不愿意花钱搞活动，ε=(´ο｀)))唉
5楼 tianyahaijiao
其实多互动多沟通多参与，慢慢就会顺畅了。
4楼 刚开完会
老师给的小建议都挺好的。
3楼 王之钰
谢谢老师的分享！
2楼 郓城手机客服
我们公司就存在重复、无效工作多，每次强调后好一点点，可一小段时间后又旧态复萌。
1楼 大卡
郑军军老师—— 本篇文章来自郑军军老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力资源管理第5章知识点梳理
万红coco
已结束 可回放 786
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
8楼 雷大福
打卡学习
12楼 胡雪岩81558
打卡学习
11楼 YYJ0402
老师，部门级活动下放给部门自己组织还是HR部门去组织啊？
10楼 上善如水杨
学习啦！
9楼 ThreeDays
打卡
7楼 多发点
打卡
6楼 SeaGoat
说到活动，我们公司一年到头就没两次，公司都不愿意花钱搞活动，ε=(´ο｀)))唉
5楼 tianyahaijiao
其实多互动多沟通多参与，慢慢就会顺畅了。
4楼 刚开完会
老师给的小建议都挺好的。
3楼 王之钰
谢谢老师的分享！
2楼 郓城手机客服
我们公司就存在重复、无效工作多，每次强调后好一点点，可一小段时间后又旧态复萌。
1楼 大卡
郑军军老师——
本篇文章来自郑军军老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~