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员工缺少自驱力,HR该怎么办?

作者 喻德武 2023-04-04 11:20 21889
我们公司是做电子屏幕的,不知道是因为最近订单减少的原因还是其他的一些原因,现在员工工作缺少创新意识和奋斗者勇往直前的精神,做事也不够积极主动。每天的工作就是按部就班的进行,缺少自驱力。大咖老师们,这样的情况我要如何解决啊?
我们公司是做电子屏幕的,不知道是因为最近订单减少的原因还是其他的一些原因,现在员工工作缺少创新意识和奋斗者勇往直前的精神,做事也不够积极主动。每天的工作就是按部就班的进行,缺少自驱力。大咖老师们,这样的情况我要如何解决啊?
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摘要:方法总比困难多

员工缺少自驱力会影响他们的工作表现和绩效,可能是由于许多原因引起的,包括缺乏动力、角色不清、压力过大或对工作任务感到乏味等。以下是一些HR可以考虑的方法:

1.赋予员工更多的自主权和责任,以使他们感到更有动力去完成任务。

和员工交流,了解员工的需求和职业目标,并与他们讨论实现这些目标的方法。这将有助于员工识别个人激励和目标,并提高他们的自我意识。

2.与员工建立开放的沟通渠道,了解他们的意见和反馈,尽量解决问题并给他们提供支持。

定期给员工提供反馈和评估,以帮助他们了解自己的表现和如何改进。这里需要中肯、具体、实用的建议。

3.提供专业、技术和业务培训,以帮助员工提高技能和自信,并增强他们的自驱力。

为员工提供必要的培训和指导,以帮助他们了解如何优化自己的表现。这可以包括业务技能、领导力和职业发展。

4.为员工提供奖励和激励机制,鼓励他们参与公司和团队的目标。

与员工一起设定达到目标所需的动作和阶段,以保持员工的投入和积极性。目标应该明确、可衡量,并与组织目标相一致。

设计适合员工的奖励和激励计划,以鼓励员工为实现目标而付出努力。包括积极关注、表扬、奖金等所有鼓励的方式。

5.建立积极的工作环境和企业文化,鼓励员工感到自豪和参与感,以激发他们的自驱力。

给予信任:让员工有机会发挥他们的创造力和才华,并信任他们能胜任工作。这将有助于提高员工对自己的信心,并鼓励他们独立工作。

需要注意的是,每个员工的情况都不同,HR需要根据个人的需要和情况进行针对性的工作计划。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
卡德摩斯67080

13楼 卡德摩斯67080

对说得很对

2023-04-06 11:16:39 回复 赞(0)
Notin

12楼 Notin

老师给的这些建议还是比较中肯的。

2023-04-06 10:46:22 回复 赞(0)
紫芸

11楼 紫芸

员工怠工,其实最大原因是企业给不到他们想要的。

2023-04-06 10:44:49 回复 赞(0)
LV136

10楼 LV136

谢谢老师的分享,学习啦!

2023-04-06 10:44:08 回复 赞(0)
水墨红颜

9楼 水墨红颜

打卡学习。

2023-04-06 10:42:39 回复 赞(0)
天天向上wx02

8楼 天天向上wx02

只要激励机制足够吸引人,那员工的积极性就能激发出来了。

2023-04-06 10:41:31 回复 赞(0)
無禸卟懽

7楼 無禸卟懽

打卡

2023-04-06 10:40:54 回复 赞(0)
亚亚江燕

6楼 亚亚江燕

感谢分享!

2023-04-06 10:39:50 回复 赞(0)
雪茄烟丝001

5楼 雪茄烟丝001

打卡

2023-04-06 10:39:36 回复 赞(0)
刘波

4楼 刘波

感觉只要第四条是最有用的。

2023-04-06 10:39:14 回复 赞(0)
COLDer

3楼 COLDer

学习了。

2023-04-06 10:37:45 回复 赞(0)
大卡

2楼 大卡

喻德武老师——
本篇文章来自喻德武老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-04-06 09:53:53 回复 赞(0)
颜婉66788

1楼 颜婉66788

学习了

2023-04-06 07:53:06 回复 赞(0)

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