三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

内训师需要能编会导能演:1+9

作者 Alice王老师 2023-03-12 12:40 20486
我最近被公司选为企业内部内训师,我在网上学习了一下,目前根据工作内容开发了课程,目前就整个课程就只有思维导图课纲和PPT,我想问下老师们,课前备课都有哪些工作啊,如何做才能让课程更好的呈现呢?
我最近被公司选为企业内部内训师,我在网上学习了一下,目前根据工作内容开发了课程,目前就整个课程就只有思维导图课纲和PPT,我想问下老师们,课前备课都有哪些工作啊,如何做才能让课程更好的呈现呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:有人说内训师需要讲好一堂课,离不开优秀的编导和导演能力。其中,编-课程开发、需求调研,导-课程设计、引导能力,演-演讲能力、PPT制作。而要做好编导和导演并非一日之功,需要不断练习。通过一个经典模型和9个步骤设计就能让内训师在培训课堂上游刃有余。

今天的题目是企业内训师如何备好课,我觉得可以理解为内训师如何设计好并讲好一堂课。那么内训师就必须必须具备能编会导还能演,既是编导又是导演还要现身说法引导学员身临其境进入课程角色产生共鸣。

如何做到呢?今天就和大家来谈谈如何通过1个经典课程开发模型和课程设计的9个步骤让内训师为学员带来更好的课程体验。

一、首先,我们来谈谈1个经典课程开发模型即ADDIE模型。

需求调研分析Analysis——课程目标设计Design——课程内容开发Development——课程实施技巧Implementation——课程评估设计Evaluation

作为公司内训师目前根据工作内容开发了课程,已经有了思维导图和课程PPT。在此,我就默认前期做好了需求调研分析和课程目标设计这两部分工作前期已经初步完成。那接下来我们重点看看如何做好课程内容开发和需要注意课程实施技巧。

1、关于课程内容开发,我们可以引入案例教学方式,通过一个案例遇到实际问题思考,引发学员的思考激发他们的学习的兴趣最好通过练习来强化记忆促进学习转换结合工作生活实际场景灵活应用。其中案例编写可以遵照六要素:时间、地点、人物、冲突、结构、启示。

2、在有了思维导图即课程大纲的基础上,如何让课程更好的呈现,其中一个关键就在素材的选取。记住我们在讲任何知识理论时候需要有论据即我们说的课程素材来支撑我们的观点和论点才更容易让学员理解接受。刚刚我们说的案例教学,其中案例就是我们培训中的一个重要素材。除了案例,我们喜闻乐见的故事或新闻、名言金句、视频、音频、图片、音乐、动画、游戏甚至谜语、笑话、心理测试等等都是我们宝贵素材。素材在于我们平时工作生活的积累,平时要做个有心人。通常培训师都有自己的素材库。针对不同课程主题和对象,选取不同的素材。

课程主题和素材都确定后,我们就可以设计教学方法和PPT。关于教学方法,网上也有很多,相信大家都不陌生,在此就不赘述。接下来简单说下培训实施中需要注意的细节:课前热身、培训环境布置(分组、设备等)、板书设计、如何互动、意外处理等。如正式培训前的,设备检查测试如常用的电脑投屏是否正常显示、翻页笔、扩音器等是否能正常使用等等。通常就是我们说的细节决定成败,尤其作为内训师新手,如果对应培训环境和设备使用不熟练或中途遇到卡壳更容易影响临场发挥和讲课效果。

 

二、我们经常听说好的课程是要让学员听得进、学得会、记得住、用得上,那么接下来我们就来谈谈如何通过课程设计的9个步骤来让学员真正听得进、学得会、记得住、用得上。

吸引注意——连接学员——聚焦问题——激活旧知——示证新知——课堂演练——总结回顾——布置作业——升华主题

吸引注意——对准学员痛点 听得进 匹配合适素材

课堂演练——学得会 = 方法工具 X 课堂演练

总结回顾——记得住,通过总结重点,回顾收获。用字即汉字或数字、词即人名地名单词、句指短句、图指常见图形,串起知识点,如我们常常听到smart原则、冰山模型图 等等

布置作业——用得上,学员有没有学会新知识 需要到工作情景中验证 。

 

总之,通过1个经典模型+9个步骤设计,能让内训师化身为培训课堂上的编导和导演,引导学员遨游于知识海洋乐此不疲。

269

30

12

厭世沈淪

10楼 厭世沈淪

***

2023-03-16 11:34:57 回复 赞(0)
是苏苏呀

12楼 是苏苏呀

我就是这样一步一步从编到导还得带上演

2023-03-16 12:03:29 回复 赞(0)

Alice王老师

@是苏苏呀:棒棒哒

2023-03-16 12:39:41回复
潇客

11楼 潇客

打卡

2023-03-16 11:47:30 回复 赞(0)

Alice王老师

@潇客:欢迎一起打卡学习

2023-03-16 12:39:51回复
2013立信华创

9楼 2013立信华创

学习了

2023-03-16 11:21:58 回复 赞(0)

Alice王老师

@2013立信华创:欢迎一起学习交流

2023-03-16 12:40:01回复
bigbing

8楼 bigbing

打卡

2023-03-16 11:19:02 回复 赞(0)

Alice王老师

@bigbing:欢迎一起打卡交流

2023-03-16 12:39:32回复
三三毛毛

7楼 三三毛毛

谢谢分享

2023-03-16 11:11:26 回复 赞(0)

Alice王老师

@三三毛毛:欢迎一起打卡学习

2023-03-16 12:39:21回复
戴亦纯

6楼 戴亦纯

这个课程开发模型和课程设计的9个步骤实操性强

2023-03-16 10:58:18 回复 赞(0)

Alice王老师

@戴亦纯:欢迎交流学习

2023-03-16 11:11:28回复
悦悦袁

5楼 悦悦袁

老师的分享方法很系统可以照着做了~

2023-03-16 10:38:22 回复 赞(0)

Alice王老师

@悦悦袁:欢迎打卡学习,确实有机会的话可以尝试着按这个流程走一遍

2023-03-16 11:12:25回复
飞得更高2013

4楼 飞得更高2013

打卡

2023-03-16 10:26:14 回复 赞(0)

Alice王老师

@飞得更高2013:欢迎一起打卡学习

2023-03-16 11:12:33回复
妮妮A

3楼 妮妮A

深入体会到备好课不容易呀

2023-03-16 10:20:33 回复 赞(0)

Alice王老师

@妮妮A:确实是这样啊,要想讲好一堂课不容易。就像我们经常听说的一句话: 台上一分钟,台下十年功。

2023-03-16 11:14:26回复
大卡

2楼 大卡

Alice王老师——
本篇文章来自 Alice王老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-03-16 09:36:02 回复 赞(0)

Alice王老师

@大卡:谢谢大卡老师推荐

2023-03-16 11:11:16回复
龚俊峰

1楼 龚俊峰

王老师这篇文章非常的专业和系统,值得收藏

2023-03-15 16:47:14 回复 赞(0)

Alice王老师

@龚俊峰:谢谢龚老师,这篇文章更多是在学习借鉴了各位大咖老师的培训课程的经验总结和分享。

2023-03-16 09:16:51回复

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

热爱阅读和分享职场心得体会,三茅打卡专家,一级人力资源管理师(微信:15800607723;加好友请备注:三茅 微..
最新内容
关键绩效指标的重要性及实践策略
2小时前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
4小时前    招聘
绩效考核的方法有哪些
4小时前    薪酬福利
什么叫kpi指标
4小时前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
4小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
4小时前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
5小时前    招聘
面试通过怎么回复
5小时前    招聘
如何问面试官面试结果情况
5小时前    招聘
面试结果怎么问
5小时前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
5小时前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
5小时前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
5小时前    招聘
面试不通过怎么回复
5小时前    招聘
问hr面试结果没有回复
5小时前    招聘
面试中回答问题要注意什么
5小时前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
5小时前    招聘
问面试官面试结果怎么说
5小时前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
5小时前    招聘
面试有意向怎么回复
5小时前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
5小时前    招聘
面试后几天给回复
5小时前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
5小时前    薪酬福利
绩效考核办法
5小时前    薪酬福利
绩效考核怎么做
5小时前    薪酬福利
kpi考核五大指标
5小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
5小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
5小时前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
5小时前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
5小时前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
5小时前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
项目考核指标
5小时前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
5小时前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
5小时前    薪酬福利
面试的十个问题及回答
6小时前    招聘
面试失败怎么回复hr
6小时前    招聘
面试通过了如何回复
6小时前    招聘
面试没有收到回复,如何委婉的问面试情况
6小时前    招聘
面试后迟迟不给回复
6小时前    招聘
面试不回复就是拒绝吗
6小时前    招聘
面试意向如何该怎么回答
6小时前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
6小时前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
6小时前    招聘
面试后给面试官感谢信
6小时前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
6小时前    招聘
怎么回复面试结果
6小时前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
6小时前    招聘
面试有什么优势怎么回答
6小时前    招聘
通过面试怎么回复
6小时前    招聘
讲解员面试万能回答技巧
7小时前    招聘
客户经营策略6步法
1天前    通用技能
策划和运营有什么区别
1天前    通用技能
企业经营活动有哪些
1天前    通用技能
企业ip打造运营方案
1天前    通用技能
常见的营销活动有哪些
1天前    通用技能
活动策划是什么专业
1天前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
1天前    通用技能
运营方案是什么意思
1天前    通用技能
活动策划的目的
1天前    通用技能
活动运营是什么意思
1天前    通用技能
什么是活动策划
1天前    通用技能
运营活动是什么意思
1天前    通用技能
运营策划是什么专业
1天前    通用技能
活动策划是什么
1天前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
1天前    其他资讯
怎么策划活动
1天前    通用技能
什么是营销活动
1天前    通用技能
活动策划是做什么的
1天前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划有哪些
1天前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
1天前    通用技能
活动营销是什么
1天前    通用技能
什么是运营方案
1天前    通用技能
策划运营是什么专业
1天前    通用技能
营销策划运营是做什么的
1天前    通用技能
活动策划需要什么
1天前    通用技能
活动策划怎么样
1天前    通用技能
什么活动策划
1天前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划和运营的区别
1天前    通用技能
电商如何运营方案
1天前    通用技能
h5活动运营是什么
1天前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
1天前    通用技能
运营策划怎么写
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
1天前    通用技能
活动策划是做什么
1天前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
1天前    通用技能
营销活动策划哪里好
1天前    通用技能
策划和运营哪个前景好
1天前    通用技能
怎么策划一个活动
1天前    通用技能
策划活动有哪些
1天前    通用技能
经营活动有哪些
1天前    通用技能
二次经营包含哪些内容
1天前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
1天前    热点资讯
营销活动是什么
1天前    通用技能
运营和策划哪个有前景
1天前    通用技能
如何策划一个活动
1天前    通用技能
ip运营方案怎么做
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

不用溜须拍马,情商赋能向上管理

可E姐  有趣、有料、有温度的情商...

已结束 可回放 10015

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了