薪酬调查的三问五法

作者黄林（子姝） 2023-03-07 12:28 19587

内容来自 2023-03-09 打卡话题观看本期直播

【案例解析】如何做好薪酬调查？

我入职公司后主要以招聘工作为主，这周领导找到我，让我采集同行业及周边地区的薪酬数据，我除了在招聘网站搜索和面试中了解，其他的渠道不知道怎么收集。请各位老师帮帮忙，做好这个薪酬调查有哪些渠道可以得到数据，可以使用哪些工具协助查找数据呢？

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摘要：当时老板有句话让我印象很深刻“在我们这个三线小城市，我开的薪水比同行都高，但人力资源部还是老说找不来人”。

文：黄林人力资源管理咨询顾问/培训讲师

去年10月份，我们去一家做隐性眼镜的公司做人力资源诊断。当时老板有句话让我印象很

深刻“在我们这个三线小城市，我开的薪水比同行都高，但人力资源部还是老说找不来人”。

针对老板的这个困惑，在后面和人力资源负责人做深度访谈时，我把薪酬这个问题单独拿出来问，HR也表示很无奈“老板觉得公司给的薪资高，那是他的个人认知，他有次去参加人社局组织的企业家活动，在活动上跟几个做工厂的同行聊天，结果得知有两个工厂的一线工人、经理岗位工资没我们给的多，就以此来判定我们给的薪资属于中高水平。你说，就这2-3个样本得到的数据能有真实性吗？”

我继续追问“那你们有做过详细的薪酬调查吗？” HR苦笑着说“有过啊！我尝试过从某招聘网站上买过数据，结果薪酬数据太笼统了，没有实操对比性；还试过从招聘网站上搜集同行业同岗位的薪酬水平，统计完后比我们的高不少，但招聘网站上有很多数据虚高成分多，这个数据结果我们也没太信”。

以上该公司HR遇到的薪酬调查问题，估计是很多HR的痛。每家公司的薪酬都属于内部机密，外界想要挖掘到非常真实有效的数字，还要有足够多的样本，本身就是件难事。

难事，那是否就不需要干了？非也，薪酬调查的方式很多，挑1-2个适合自己企业的方式，再做一些本企化的改良，还是可以获得一些有用的数据。

1、薪酬调查有什么用处？

在我们做薪酬项目时，薪酬调查是薪酬体系设计的基础工作，通过这项工作我们能确定公司的薪酬水平。在此基础上构建更加合理的薪酬体系。

在公司日常人力工作中，通过薪酬调查，我们可以将公司的工资水平与市场水平做比较，从而了解公司的工资水平在人才市场是否有竞争性，能否吸引更多优秀的人才，能否让公司优秀的人才愿意持续留下来。

所以说，薪酬调查的主要目的是为了解决薪酬外部公平和竞争性问题，让自家的薪酬保持激励性，公司的钱发了能激发员工的积极性。

如果一家企业根本就不关注外部的薪酬水平，老板只希望按照自己公司的现状给钱，希望给的越少越好，市场价1万块招人事经理，他希望花6000招，这差价4000块他就觉得是自己赚了。如果你们公司老板就属于这种，薪酬理念有问题，薪酬调查做与不做意义都不大。

2、薪酬调查查什么？

国家/当地的经济政策、物价指数、最低工资、地区的平均工资水平等。这些官方数据网上都能获取到。比如2023年3月1日起调整安徽全省最低工资标准,其中合肥最低工资标准是: 市区月最低工资标准是每月2060元,非全日制小时最低工资标准是每小时21元。

同区域内同行业企业的薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成以及变化情况，尤其是直接竞争对手。如果区域内没有同行业企业，可参照其他区域同行业企业。

同区域内同片地带的企业的薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成以及变化情况。比如，你的企业在合肥高新某工业园区，你可以了解园区周边2公里的企业的薪资水平，他们是和你抢夺附近人才的关键对手。

公司内部薪酬管理现状调查，调查员工对企业目前薪酬管理方面的意见和建议，了解员工对薪酬体系的哪些方面不满，页了解公司有哪些工资不合理的岗位等。

3、薪酬调查怎么做？

（1）找专业的薪酬调查机构，花钱获取最新的薪酬数据。——此方法小企业慎用，性价比低，效果很难尽人意。

（2）通过网络获取免费的薪酬数据。比如当地人社局每年都会公布的薪酬水平数据；参与某公司的薪酬数据调研后获得调研报告；某些咨询机构或招聘机构有时也会发布免费的调研数据。——此方法免费，需要HR花时间找到数据渠道。

（3）通过面试了解想要调查的公司工资。面试有两种形式，第一种是你发布招聘信息，找到对标企业或岗位的简历，通过电话或面试的形式了解其原公司的工资待遇；第二种是你们作为应聘者，去到别人的公司面试，了解工资待遇。——此方法耗时多，适合有针对性的对标企业和岗位，咨询公司常用套路。

（4）通过招聘网站搜集相关岗位的薪酬水平。比如你想了解研发工程师的岗位，可以从几大招聘网站上做泛搜索或精准搜索。——此方法操作简单，能获得的数据样本很多。但由于网络标价虚高的成分，可以在最终的数据上做一定的折算，比如折为80%。此时,HR要注意，样本越多，数据越靠近真实性。因此，每个岗位最好要有20个以上的样本数据。

（5）咨询公司还会用到的方法。比如我们项目中需要了解工厂一线员工的薪酬水平，我们就会在工厂周边做调研。先列出附近的10个调研工厂，派小组成员去各工厂搜集资料，比如厂区门口的招聘广告，接触工厂内的员工获取信息，扮演应聘者去面试等，了解其真实的薪酬数据。

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