不同的绩效管理方法工具的使用,需要考虑企业的实际管理水平,以及对应的人群应用匹配性。
不同的绩效管理方法工具有其独特的特点和局限性
绩效管理的目标从两个角度阐述,从组织的角度来说达成组织阶段性的目标,有助于组织能力的提升-组织能跟高效的完成客户价值,同事有助于企业文化的打造-绩效文化,价值观的提升;从个人角度来说,落地于个人能力的提升和成就感的实现,从而更有效地提升组织能力实现进一步的目标。
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