HR未来的出路更多来源于自己

作者似然 2023-03-02 10:21 183

内容来自 2023-03-02 打卡话题观看本期直播

之前很多HR都在讨论35岁之后要何去何从，很多企业的招聘JD里除一些高端岗位外，年龄的限制基本都在35岁。很多HR也会在自己积累一定的专业知识或者在一些机缘巧合下出来自己创业或者成为自由职业者。
身为HR的你，你希望自己未来怎么走呢，是一直在企业深耕，还是跳出企业找其他出路，你是出于什么原因做出这样的选择呢？一起来讨论吧！

展开

关联直播

已结束可回放

我，经历过类似的情况。

35岁这个年龄坎，不仅仅HR这个岗位会面临，任何一个工作岗位都将面临。记得前几年招聘销售，总经理明确提出，不招30岁以上的，在领导眼中，30岁以上的销售没有冲劲、不听话、职场陋习多等等。当然，这都是部分领导在实际经验中总结出来的经验，存在着以偏概全。
对于HR这个岗位来说，要想选择出路，还需从HR岗位工作内容出发，将之前的泛化工作更加精细化、专业化与延伸化。
前几年，我们经常说HR在企业中有四大关键角色，分别是战略性人力资源管理（战略伙伴）、企业基础设施管理（行政专家）、转型与变革管理（变革推动者）以及员工贡献管理（员工激励者），最近我们经常谈HR三支柱模型：即COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心），都是对HR从业者更高的要求。
从以上的角色或支柱模型中，我们可以看到，HR从业者未来的出路可以从三个方面来考虑：1、企业HR从业者；2、企业综合管理者；3、HR工作对接服务者
1、企业HR从业者
HR工作作为有一定技术要求的工作，要想继续走HR这条道路，不被市场淘汰，自己的专业能力首先要过硬，例如人力资源六大模块要能运用、人力资源的相关工具要掌握、与人力资源相关的法规要熟悉等等；其次，若想把人力资源运作为企业不可或缺的部门，对企业的战略规划、业务发展、工作流程等务必要熟悉清楚，真正的做到企业的业务工作伙伴，为企业的变革发展推动一份力量。
2、企业综合管理者
因HR岗位的特殊性，HR部门是除了财务部门以外，可以与公司任何部分都有交集的部门，对公司所有部门的运作流程都了解的部门，所以HR从业者在同一个企业中是最好调动的岗位。HR调动到其他部门，有以下优势：1、熟悉各部门流程以及人员，沟通协调更快捷；2、之前是政策制定者，现在转化为政策执行者，对公司政策理解更加充分，方便公司政策的上传下达与落实；3、思维开放、不受限，因为了解各部门运作流程以及见识不同的意见，面对部门内部或者其他的人员的反对意见，更能找到症结所在…… 所以，HR从业者可以调换到其他岗位工作，例如总助等，不但对你HR未来工作有帮助（可以更好的了解业务流程），也拓展了其他职业通道。
3、HR对接服务者
虽然中国的HR发展了二十多年，但大部分企业对HR还存在着一定的偏见，认为HR只是一个打杂的部门，所以很多企业从节省成本的角度，会尽量压缩HR的编制以及简化HR的专业性工作，但有些工作，必须是HR专业人员才能做的，例如企业转型期或者业务快速发展期，对人员（专业人员）的大量需求、对培训的需求等等，这个时候就需要HR的对接服务者出现，比如猎头、培训公司、人力资源咨询公司、企业外包等，HR从业者可以根据自己对六大模块的掌握以及对人力资源的掌握，可以向这些方向靠拢。
总之一句话，你的能力决定了你的价值，你的不断总结与学习习惯决定了你的能力。
希望大家都能把握好每一寸时光，提升自己，获得能力，增加价值，永不被选择！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

赞同