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这样制定OKR,清晰有效不繁杂

作者 崔文彬 更新于:2023-02-28 17:46 19134
我是一家互联网的HR主管,公司之前没做过绩效考核,今年新增了不少人,老板说要做OKR激励员工。我网上找了一些资料,感觉内容都是大同小异的,看完还是不知道怎样把O和KR的部分关联全员。请问各位老师,这个OKR的方案我要怎样做呢?
我是一家互联网的HR主管,公司之前没做过绩效考核,今年新增了不少人,老板说要做OKR激励员工。我网上找了一些资料,感觉内容都是大同小异的,看完还是不知道怎样把O和KR的部分关联全员。请问各位老师,这个OKR的方案我要怎样做呢?
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怎么来推行OKR呢?

我给你举个例子吧

 

这个事很简单,就跟要把大象关冰箱一样

总共分三步:

 

第一步,理解OKR

第二步,制定OKR

第三步,实施OKR

 

逐个解释:

01 理解OKR

O=目标/愿景/想实现的东西

KR=关键要素/成果/因子,就是你怎么实现

 

简单的说,就是这么个东西

逻辑很简单,只是操作有技巧

 

接下来我给你举个例子

就好比写文章吧

 

写文章是我的一个任务,

但是我要给这个事建立一个目标

 

目标是,每次都能排进前三名吧

这就是O,=前三名

 

接下来你要定KR,就是关键成功因子

这里你要分析他的成功因素

 

想进前三名就能进么? 

脸大也不行呀~

 

所以你要有策略,策略就等于成功因子

这就是02 制定OKR

 

一个好文章的策略有这些:

①有趣的标题,让人有打开的欲望

②清晰简约的结构,让人一看就能懂

③别讲理论讲步骤,让人能够喜欢你

④有趣有料,让他能连续的看

⑤能有互动,这会加分

 

所以你不点赞,我要弄死你哈

 

你看,这个KR就出来了....

这样制定OKR,清晰有效不繁杂

  • 实施OKR

实施即结构,就是拆解目标,赋予权重,进行评判

表述就是这样的

 

你看,这不就完了么?

 

其实OKR最难的,根本不是这个

而是这个目标跟策略到底怎么定?

 

比如说,

为什么我的目标排到第三呢,而不是第二呢?

我怎么才能知道写好一个文章是有这五项,而不是别的呢?

 

这是最难的地方,这是最难的地方,这是最难的地方

 

这种地方通常HR不懂,业务也不清楚

如果真遇到这种情形,你会再多OKR方法,P用没有!

 

因为这是来自业务策略设计

你要是不会,你留言我教你呀

 

 

就比如为什么排第三?

这是根据粉丝量、发文频率、内容质量进行分析的

背后有决策模型。

 

就比如为什么是这五个KR?

这是根据大量协作积累的爆款内容创作经验

而形成的能力结构。

 

你看,凡事的管理都有结构

凡事的结构,都来自实践。

明白懂业务的重要性了吧?

 

希望对你有帮助,留言走起来~

 

关于我:

企业管理顾问/500强首席人才官

1v1打造战略型HR全景进阶

 

 

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39

19

未撩

9楼 未撩

感谢分享!

2023-03-01 10:55:36 回复 赞(0)

崔文彬

@未撩:欢迎常来

2023-03-01 11:37:16回复
人的法则

19楼 人的法则

写得好,学习了

2023-06-29 20:43:52 回复 赞(0)
hanjun

18楼 hanjun

学习到了,要是老师在详细讲解多好啊!期待老师新作。

2023-06-05 17:09:58 回复 赞(0)
锦毛米老鼠

17楼 锦毛米老鼠

确实如此

2023-03-12 18:24:32 回复 赞(0)
大方的玫瑰

16楼 大方的玫瑰

崔老师,你好,你说的业务策略设计要怎么做,我们公司也是用okr,但是用废了,想让它活起来。

2023-03-02 09:14:19 回复 赞(0)

崔文彬

@大方的玫瑰:请和我联系

2023-03-13 16:24:58回复

猫Amy

@崔文彬:也想了解业务策略设计,谢谢指导

2023-12-13 16:36:25回复
koke

15楼 koke

打卡学习!

2023-03-01 12:23:36 回复 赞(0)
Unique唯一

14楼 Unique唯一

感觉O好难定啊,看老师的分享又是那么的简单,是我太笨了吗┭┮﹏┭┮

2023-03-01 12:06:44 回复 赞(0)

崔文彬

@Unique唯一:因为有个内核逻辑叫业务策略,这是多数人没掌握的点,所以会觉得难

2023-03-01 12:32:31回复
snow2013

13楼 snow2013

打卡

2023-03-01 11:55:47 回复 赞(0)
烟飞

12楼 烟飞

很多时候okr定出来是跟战略脱节的,这就白做okr了。

2023-03-01 11:35:39 回复 赞(0)

崔文彬

@烟飞:那是代表不会定

2023-03-01 11:36:59回复
旭旭明眸善睐

11楼 旭旭明眸善睐

老师,业务策略设计怎么拿(#^.^#)

2023-03-01 11:33:24 回复 赞(0)

崔文彬

@旭旭明眸善睐:和我联系

2023-03-01 11:37:04回复
我要的LOVE1984

10楼 我要的LOVE1984

学习了。

2023-03-01 11:19:19 回复 赞(0)

崔文彬

@我要的LOVE1984:欢迎常来

2023-03-01 11:37:11回复
qzq76

8楼 qzq76

同意崔老师说的,OKR设置最难的是目标跟策略要怎么定。

2023-03-01 10:41:34 回复 赞(0)

崔文彬

@qzq76:欢迎常来

2023-03-01 11:37:22回复
Adela~

7楼 Adela~

之前夏老师说,不一定OKR就是好的,时髦的不一定适合。

2023-03-01 10:40:42 回复 赞(0)

崔文彬

@Adela~:如何判定适合?

2023-03-01 11:37:33回复

Adela~

@崔文彬:你问夏老师呗~只是看到OKR3个字,想起了夏老师说的这句话而已

2023-03-02 09:51:51回复
我要的LOVE1984

6楼 我要的LOVE1984

崔老师,求指教。

2023-03-01 10:25:24 回复 赞(0)

崔文彬

@我要的LOVE1984:和我联系

2023-03-01 10:32:02回复
fgbsdfgsd

5楼 fgbsdfgsd

这个步骤确实是一目了然啊。

2023-03-01 10:11:25 回复 赞(0)

崔文彬

@fgbsdfgsd:必须的,欢迎常来

2023-03-01 10:13:58回复
宥宥雪

4楼 宥宥雪

谢谢老师分享

2023-03-01 10:03:28 回复 赞(0)

崔文彬

@宥宥雪:欢迎常来

2023-03-01 10:14:12回复
勤奋水珠

3楼 勤奋水珠

言简意赅

2023-03-01 10:02:24 回复 赞(0)

崔文彬

@勤奋水珠:欢迎常来

2023-03-01 10:14:32回复
大卡

2楼 大卡

崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-03-01 09:15:23 回复 赞(0)
伊苏

1楼 伊苏

需要学习业务策略设计,求教。

2023-03-01 08:50:43 回复 赞(0)

崔文彬

@伊苏:我给你发消息了

2023-03-01 10:31:49回复

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