app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
初涉招聘工作的感受
今天这个话题，咱们不再讲述理论与模型、工具。会以回忆的方式，讲述一下，自己初入职场，刚刚接触招聘工作的感受。期望能站在相似的视角，给出更为适合题目案例的心路、选择、经验。
刚刚从事人力资源工作的时候，咱与许多伙伴的经历相同，没做几天行政事务，就被领导安排去做了招聘工作。
还记得，起初接触招聘工作时，既有兴奋，又有担忧。在当时的我看来，招聘，都是经验丰富的前辈或是领导来做的。每天面对很多年纪比我大许多的应聘者，整整用了一周多的时间，才慢慢开始适应这样的角色。
现在还能依稀的想起，自己忐忑的坐在面试官的位置上，问着蹩脚的问题，聊了许久，直到送走了人家，都没记起收尾工作。。。
再后来，慢慢的适应了工作后，招聘话术越来越熟练、言行流程越来越工序化。自己便觉得好像少了什么，哪里有些不太对劲。
招聘成绩的完成，固然让人兴奋和欣慰，但时间久了，就发现有很多问题并没有解决和长进。比如：
1、一般岗位招聘基本是靠大量面试，概率录取；
2、技术岗位面试几乎没有评价能力，仅起到了邀约的作用；
3、管理岗位在邀约中，除了公司基本介绍和薪酬外，基本没有话题或无法回答、接住应聘者更多的需求；
4、逐渐发现自己的工作越来越机械化，仅靠着一般岗位的完成率来支撑自己的价值；
5、没有时间学习，更无法理解管理与技术的面试关键和诀窍；
直到两年半左右，公司因为一些原因，导致了大批量人员的流失。企业经营、管理上的困境，也同样给我带来了一个考验和一次机遇。
考验：在多数人选择离职的环境中，自己迷迷糊糊的选择了留下。即使那时公司做了全员降薪。
机遇：我第一次如此在物理和心里上，近距离的接触了我的BOSS。一次深谈后，留给我印象最深的两句话（其实算是一句话）是：“不要气馁，公司现在的境况与我的招聘工作无关。”“其实目前招聘对企业经营没什么用，你压力不要太大。。。”
虽然是安慰的话，但听着蛮不是滋味的。。。
后来，我们就仅一年多的人力资源工作（主要为招聘）做了很长时间的复盘。也许，对他而言，更像一次反思。当时谈论的很多方面，我并没有懂。
不过，得益于老板的思路和指导，总结了一些，当时自己最有收获、能消化的几点（模糊记得应该是这几个）：
1、招聘、入职人数最多的岗位，是公司最重要，也是最薄弱的岗位。
2、统计了每个时期的人数后发现，普调岗位招聘入职数最多的时候，也是团队管理者状态最差的时候。
3、招聘效果的好坏，除了渠道，更多的是自己够拼（投入时间、话费、应试表数量等）。
4、各部门喜欢我是因为：我从不问招聘某个岗位有没有用，而是兴奋、欣然的接受，并努力达成。“你努力、埋头苦干的傻样子最帅。大家都这么说。”
5、从不逃避问题。即便丢三落四，少发了办公用品、忘记签劳动合同、没有介绍清楚领导。。。但总能自己承认，把事情补上。
6、敢说真话，敢为员工说话。“员工喜欢跟你聊天，工作的、生活的。他们受了委屈愿意找你。你也敢替他们说话、出头。你都不知道，有好几次销售部门经理建议开除你，因为‘没大没小、不懂规矩’。”
7、喜欢问问题，虽然还是不懂。“你总是经常去‘骚扰’别的部门，问好多东西。而那些并不是人事的工作内容。”
8、你的领导喜欢你。“你的领导蛮喜欢你的，在离职时，还在推荐你，说你很努力、很认真。”
9、你眼里有光。“有一次，我看到你哭了，边掉眼泪，边加班。也看到了你眼中的信念，你相信公司可以重新好起来。”
很久以后，我也思量过，我是不是当时被老板忽悠了。也曾怀疑过自己身上的这些东西是否真的是优点。毕竟更多的人管这些叫不成熟、幼稚。
再后来，慢慢的、慢慢的，我越来越坚信，那些纯朴的品质，那些傻里傻气的东西，真的很重要，非常重要。
咱不是“成功学大师”，更不喜欢“成功学”和功利。仅想跟大家分享些自己认为有用的东西。有些东西可能无法让我们发财、少吃亏，但至少可以心安。
也并不是期望大家非要做成什么人。把心泡在苦水里的感觉我知道，我们没有必要去寻找苦难。仅期望，大家能够在迷茫的时候，能够努力做到“做自己”。并把它作为自己的原点，在未来面临更多选择、艰难的时候，都能够再次找回“自己”。
260
27
12
分享
10楼 颜儿
打卡学习！
12楼 你的好朋友
很喜欢老师讲述的过去的故事
11楼 张良81956
打卡
9楼 peekaboo
谢谢分享！
8楼 大巴山
干了这碗鸡汤。
7楼 倪真美
6楼 tracy126
老师用这样的角度写更能产生共鸣啊。
5楼 yafang
学习啦！
4楼 HAPLE
3楼 小cc
这感受应该的大多人都经历过的了。
2楼 眼泪滑落的瞬间
一切归零，重新学习。
1楼 大卡
李继超老师—— 本篇文章来自李继超老师的分享。李老师拥有多年管理咨询经验，擅长企业运营管理与人力资源管理结合，对于主导企业初创组建、小规模向中型企业转型、中大型企业组织结构改革优化具备独到思维和丰富的经验。目前已有《薪酬技术在高阶人才中的应用——定“薪”》、《10步落地战略绩效工具之平衡计分卡》、《20步搞定宽带薪酬设计实操课》等多套热销课程上线。欢迎大家点击老师头像关注！
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
23年2月22日经济师课程答疑
王涛老师、考证君
已结束 可回放 762
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
10楼 颜儿
打卡学习！
12楼 你的好朋友
很喜欢老师讲述的过去的故事
11楼 张良81956
打卡
9楼 peekaboo
谢谢分享！
8楼 大巴山
干了这碗鸡汤。
7楼 倪真美
打卡
6楼 tracy126
老师用这样的角度写更能产生共鸣啊。
5楼 yafang
学习啦！
4楼 HAPLE
打卡
3楼 小cc
这感受应该的大多人都经历过的了。
2楼 眼泪滑落的瞬间
一切归零，重新学习。
1楼 大卡
李继超老师——
本篇文章来自李继超老师的分享。李老师拥有多年管理咨询经验，擅长企业运营管理与人力资源管理结合，对于主导企业初创组建、小规模向中型企业转型、中大型企业组织结构改革优化具备独到思维和丰富的经验。目前已有《薪酬技术在高阶人才中的应用——定“薪”》、《10步落地战略绩效工具之平衡计分卡》、《20步搞定宽带薪酬设计实操课》等多套热销课程上线。欢迎大家点击老师头像关注！