三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

按需选择报考,无需盲目跟风

作者 LHYX胡许国 2023-02-05 00:03 19650
最近发现中级经济师大火,据报道,2022年已超过百万的人报考。随着人力资源管理师证书由国家认证改成各省认证后,越来越多的HR也开始报考并拿到了这个证书。
想问下各位老师,从事人力资源工作,中级经济师这个证书有什么用,对自我提升有什么帮助呢?
最近发现中级经济师大火,据报道,2022年已超过百万的人报考。随着人力资源管理师证书由国家认证改成各省认证后,越来越多的HR也开始报考并拿到了这个证书。
想问下各位老师,从事人力资源工作,中级经济师这个证书有什么用,对自我提升有什么帮助呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:因为人力资源管理师等一批证书的评定由国家级机构下放到地方,因此中级经济师的职称和中级经济师证书显得尤为重要,但是否对所有人都是有用的、都是有价值的,这个是见仁见智的,要根据自己的实际情况进行选择,无需盲目跟风。

      自从前些年国家下放了人力资源管理师证书的认证权限后,中级经济师,貌似这几年确实在众多HR从业人员中被炒得越来越火热了,今天这个打卡话题也是关于这个中级经济师证书(以下简称中经证书)的,那么,这个中经证书对各位HR到底有什么用呢?是不是像那些辅导机构宣传的那样不得了、了不得呢?我们今天也来随意聊一聊。

 

      要想知道中经证书用什么用,首先我们就要知道,什么是中经证书?然后才能去判断它有什么作用,对不对?

      我们通过网络搜索,很容易就能知道中级经济师和中经证书是什么意思,简单来说,中级经济师是一种职称,它也是属于经济师的一种,它共有10个专业类别的方向,那我们今天这个话题中所说的中级经济师,其实指的是人力资源方向。

      既然这是一种职称,那我们想要取得这种职称,那就需要参加“经济专业技术资格考试”,并且考试合格之后,才能有被聘任为中级经济师职称的资格,这个考试目前是每年举行一次,一般是放在11月份进行,而且不同于人力资源管理师证书的认证权限下放,人力资源方向的中级经济师目前还是全国统考的范畴,由国家人力资源社会保障部统一颁发证书,是全国通用的。而且,经济师证书目前是可以直接评定职称的,所以我们考取人力资源方向的经济师证书,同样也可以获得人力资源管理师的职称。鉴于以上,我们很多HR人员认为,中经证书是当下HR从业人员的证书中,含金量最高、也是最值得报考的一个证书。

 

      那么,我们如果想要报考中级经济师,需要具备什么条件呢?这个我们从国家公布的官方渠道上可以很容易获悉,简要说明如下:

      报考中级经济师的基础性条件包括:

      考生需要从事经济相关的工作,比如会计、税务等都属于经济相关工作。

      考生需要遵守相关的法律法规,在从业的过程中没有出现违反财经纪律的行为。

      官方公开的具体报名条件有这样6条:

      1、考生的高中或者是中专、职高的学历参加考试的,需要从事相关工作满10年以上,并且具备初级经济师资格。

      2、考生以大专学历参加考试的,需要从事相关工作满6年。

      3、考生以大学本科学历或者是学士学位报名参加考试的,需要从事相关专业工作达到4年。

      4、考生以第二学士学位或者是研究生班毕业报名参加考试的,需要从事相关工作达到两年。

      5、考生拥有硕士学位的,在报名的时候需要从事相关工作达到一年以上。

      6、考生拥有博士学位的,可以随时参加报名。

 

      当我们具备了以上条件,并花了一番功夫顺利通过了考试,取得中经证书之后,这个证书对我们有什么作用呢?如果没啥用,自然也不会有这么多人去考了。其它的内容我们先不去看,那么我们依然还是先看一下官方的统计数据:

      额外补贴:最高2000元;

      升职涨薪:每月500-2000元;

      就业前景:800万人才缺口。

      这些都是中经证书所带来的的直接收益,当然,各个地区可能金额会有所差异,但总体来说,或多或少还是会有一些收益的。所以,如果你比较缺钱或者比较重视每个月的这些补贴,那你就可以去考一下。

      而且因为这个证书当前还是具备一定的含金量的(国家级机构评定和颁发),再加上有些企业习惯于以硬件指标招人和晋升,所以对有些企业,尤其是国字头企业、集体性质企业、转制类企业等等,还是非常有用的,至少是一块在入职和晋升方面比较好用的敲门砖。可以帮自己在职场上获得一定的增值,取得更高的收入。甚至有个别地方还会通过中经证书给外来人员办理工作居住证。这些都是拥有中经证书的好处。

 

      但是,对于我们大部分人员来说,尤其是90后、95后、甚至00后来说,你说每个月多那么几百块、千把块的,真的有那么大吸引力么?并不见得。更何况,对我们国家数量更多的中小微型企业来说,是否有这个证书其实并没那么重要,重要的是你到底能不能帮助企业解决问题、到底有没有熟练的专业技能、到底能不能给企业带来价值,这个远比你是否能拿出一本证书更加重要。

 

      所以,到底是否要考这个中经证书,见仁见智,我个人是不做评价的,大家要根据自己的情况和需求自行选择,比如你在国字头企业或类似企业,跟你是中小型民营企业里工作,那你的选择大概率就是不一样的,因为一个重视证书等物品,而另一个更重视的是真材实料的能力,这是不同的。

262

11

12

xmabb

12楼 xmabb

开卷有益,帮助肯定是有的,但可能没有你期望的那么多。

2023-02-06 13:29:41 回复 赞(0)

LHYX胡许国

@xmabb:按照自己的需求选择。欢迎阅读、点赞、收藏、相互交流~

2023-03-02 22:04:24回复
ajidou02

11楼 ajidou02

仔细研究一下

2023-02-06 13:25:37 回复 赞(0)

LHYX胡许国

@ajidou02:对自己精准判断,按需选择。欢迎阅读、点赞、收藏、相互交流~

2023-03-02 22:01:12回复
whmbaaiv

10楼 whmbaaiv

有同事准备考这个

2023-02-06 12:58:57 回复 赞(0)

LHYX胡许国

@whmbaaiv:按需选择,没有好坏。欢迎阅读、点赞、收藏、相互交流~

2023-03-02 22:00:30回复
熙哥

9楼 熙哥

抖音也看到卖中经的~

2023-02-06 12:19:50 回复 赞(0)

LHYX胡许国

@熙哥:根据自己的需求选择。欢迎阅读、点赞、收藏、相互交流~

2023-03-02 22:00:04回复
Tuffillurlece

8楼 Tuffillurlece

还有一个问题,需要投入多少人力成本

2023-02-06 11:43:13 回复 赞(0)

LHYX胡许国

@Tuffillurlece:投入产出比确实是要考虑的,资金、时间、精力等都是成本。欢迎阅读、点赞、收藏、相互交流~

2023-03-02 21:59:18回复
坐在坟头的喜神

7楼 坐在坟头的喜神

学习了

2023-02-06 11:38:11 回复 赞(0)

LHYX胡许国

@坐在坟头的喜神:欢迎阅读、点赞、收藏、相互交流~

2023-03-02 21:58:31回复
随遇而安asd

6楼 随遇而安asd

还是因人而异

2023-02-06 11:09:28 回复 赞(0)

LHYX胡许国

@随遇而安asd:嗯,根据自己的需求而选择,将现在的工作做精深也很好。欢迎阅读、点赞、收藏、相互交流~

2023-03-02 21:58:11回复
活蹦乱跳的木兰花19052310

5楼 活蹦乱跳的木兰花19052310

打卡学习,提升自我

2023-02-06 11:08:34 回复 赞(0)

LHYX胡许国

@活蹦乱跳的木兰花19052310:欢迎阅读、点赞、收藏、相互交流~

2023-03-02 21:56:17回复
kprmmyfr

4楼 kprmmyfr

谢谢分享

2023-02-06 10:38:39 回复 赞(0)

LHYX胡许国

@kprmmyfr:欢迎阅读、点赞、收藏、相互交流~

2023-03-02 21:56:05回复
紫棋

3楼 紫棋

同意

2023-02-06 10:21:18 回复 赞(0)

LHYX胡许国

@紫棋:欢迎阅读、点赞、收藏、相互交流~

2023-03-02 21:55:34回复
大卡

2楼 大卡

LHYX胡许国老师——
本篇文章来自 LHYX胡许国老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-02-06 09:39:48 回复 赞(0)
人力晓晓白

1楼 人力晓晓白

有备无患,对于知识和实践的运用,也能够有较为系统的复盘和整合。

2023-02-06 00:44:13 回复 赞(0)

LHYX胡许国

@人力晓晓小连:嗯,艺多不压身。欢迎阅读、点赞、收藏、相互交流~

2023-03-02 21:55:17回复

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

胡老师擅长为企业的经营管理问题进行诊断、咨询和培训、赋能,研究领域包括人力管理各模块、项目管理、团队管理、执行力与领导力..
最新内容
关键绩效指标的重要性及实践策略
17小时前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
19小时前    招聘
绩效考核的方法有哪些
19小时前    薪酬福利
什么叫kpi指标
19小时前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
19小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
19小时前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
19小时前    招聘
面试通过怎么回复
20小时前    招聘
如何问面试官面试结果情况
20小时前    招聘
面试结果怎么问
20小时前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
20小时前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
20小时前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
20小时前    招聘
面试不通过怎么回复
20小时前    招聘
问hr面试结果没有回复
20小时前    招聘
面试中回答问题要注意什么
20小时前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
20小时前    招聘
问面试官面试结果怎么说
20小时前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
20小时前    招聘
面试有意向怎么回复
20小时前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
20小时前    招聘
面试后几天给回复
20小时前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
20小时前    薪酬福利
绩效考核办法
20小时前    薪酬福利
绩效考核怎么做
20小时前    薪酬福利
kpi考核五大指标
20小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
20小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
20小时前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
20小时前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
20小时前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
20小时前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
项目考核指标
20小时前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
20小时前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
20小时前    薪酬福利
面试的十个问题及回答
20小时前    招聘
面试失败怎么回复hr
20小时前    招聘
面试通过了如何回复
20小时前    招聘
面试没有收到回复,如何委婉的问面试情况
20小时前    招聘
面试后迟迟不给回复
20小时前    招聘
面试不回复就是拒绝吗
20小时前    招聘
面试意向如何该怎么回答
20小时前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
20小时前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
20小时前    招聘
面试后给面试官感谢信
20小时前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
20小时前    招聘
怎么回复面试结果
20小时前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
20小时前    招聘
面试有什么优势怎么回答
20小时前    招聘
通过面试怎么回复
20小时前    招聘
讲解员面试万能回答技巧
22小时前    招聘
客户经营策略6步法
1天前    通用技能
策划和运营有什么区别
1天前    通用技能
企业经营活动有哪些
1天前    通用技能
企业ip打造运营方案
1天前    通用技能
常见的营销活动有哪些
1天前    通用技能
活动策划是什么专业
1天前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
1天前    通用技能
运营方案是什么意思
1天前    通用技能
活动策划的目的
1天前    通用技能
活动运营是什么意思
1天前    通用技能
什么是活动策划
1天前    通用技能
运营活动是什么意思
1天前    通用技能
运营策划是什么专业
1天前    通用技能
活动策划是什么
1天前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
1天前    其他资讯
怎么策划活动
1天前    通用技能
什么是营销活动
1天前    通用技能
活动策划是做什么的
1天前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划有哪些
1天前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
1天前    通用技能
活动营销是什么
1天前    通用技能
什么是运营方案
1天前    通用技能
策划运营是什么专业
1天前    通用技能
营销策划运营是做什么的
1天前    通用技能
活动策划需要什么
1天前    通用技能
活动策划怎么样
1天前    通用技能
什么活动策划
1天前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划和运营的区别
1天前    通用技能
电商如何运营方案
1天前    通用技能
h5活动运营是什么
1天前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
1天前    通用技能
运营策划怎么写
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
1天前    通用技能
活动策划是做什么
1天前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
1天前    通用技能
营销活动策划哪里好
1天前    通用技能
策划和运营哪个前景好
1天前    通用技能
怎么策划一个活动
1天前    通用技能
策划活动有哪些
1天前    通用技能
经营活动有哪些
1天前    通用技能
二次经营包含哪些内容
1天前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
1天前    热点资讯
营销活动是什么
1天前    通用技能
运营和策划哪个有前景
1天前    通用技能
如何策划一个活动
1天前    通用技能
ip运营方案怎么做
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

BANI时代,如何做好目标管理

孙春岭  中高层管理培训专家

已结束 可回放 10354

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了