“勿意、勿必、勿固、勿我”在企业文化建设中的运用

作者谢剑军 2023-01-17 16:05 1117

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我，经历过类似的情况。

                  “勿意、勿必、勿固、勿我”在企业文化建设中的运用
       人生际遇，让我有机会经历民营企业、外资企业、国有企业，这中间，接受过领导的很多次谈话，但在一家投资公司职业经理人见面会上的讲话让我印象深刻，尤其是“勿意、勿必、勿固、勿我”这八个字深深的印在我的脑海里。
       当时，由于业务发展需要，我工作的企业先后招聘了12位职业经理人，这十二位职业经历人来自五湖四海，工作经历不同、接受的文化不一，来到岗位后，出现过种种现象，就在这些职业经理人考核转正之际，党委书记、董事长的谈话让职业经理人醍醐灌顶，后来这八个字成为了职业经理人的行为规范。
    “勿意、勿必、勿固、勿我”八个字，出自《论语·子罕篇》：“子绝四：勿意，勿必，勿固，勿我”。那么如何理解呢。
    “勿意”。就是不要主观臆断，做事不能凭空猜测主观臆断。一切以事实为依据，这样就能避免因为没有事实依据的主观臆断、凭空猜测。。不要下车伊始就指手画脚，要深入实际调查研究、掌握实情、才做好发言，切忌不了解情况就乱说一通。不要生搬硬套在原来工作中形成的经验、模式，来到公司新的舞台和新的岗位上，就要熟悉公司新的情况、研究新的问题，让曾经的经验和知识在新的岗位上存活下来，生根发芽、开花结果，而不是水土不服、无疾而终。
     “勿必”。就是不要绝对化，体现了较强的辩证思维，你认为正确的别人未必认为正确，大家都认为正确的也未必一定正确，规则在一定范围内会失效，经验换了环境可能就变成教训。要听得进逆耳之言，容得下反对之人，用辩证的眼光看问题、做事情，思想上要保持高度的开放、极度的开放。要敏于事、讷于言，把思考放在第一位，用你们的所知、所学去解决问题，绝不能拿以往的经验去框定现在的工作，拿过去成熟的样本去框定现在的发展。
     “勿固”。就是不要固执己见。“尺有所短，寸有所长”，“无友不如己”，每个人的知识结构、内容都是有限的，一味地固执，只能使自己越来越偏离正确的轨道。所谓兼听则明，怎样让自己保持一个清醒的头脑是至关重要的。要相信领导、相信同志、相信下属。有的同志在专业上固然是权威，但并不是所有方面的权威，多听大家的意见，才能作出正确的决策，开放心态、容纳别人才能不固执己见。
   “勿我”。就是不要以自我为中心，目中无人，“老子天下第一”，谁都看不起；不允许别人说“自己的筐里有烂杏”，听不进不同意见；拉山头、划阵营、搞帮派，团团伙伙；别人生死全不见，蝇头小利看的比泰山还大。

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