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年终奖,要走心

作者 LHYX胡许国 更新于:2022-02-06 17:54 15478
内容来自 2022-02-07 打卡话题 观看本期直播
【开工大吉】晒晒你的年终奖!
每一年,很多公司都会在年前发点年货或者年终奖等福利。有朋友说今年公司亏损,什么都没发;也有的说就发了张500块钱的购物卡;还有些说就发了几个红包袋,还是客户送到公司的。
HR伙伴们都来说说各自收到了哪些福利,你认为有没有一些新颖的方式可以给大家分享一下哦~
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摘要:企业在不同时期、不同阶段、不同战略等情况下,它的年终奖设计理念以及思路是要根据具体情况而调整的,但一定要围绕“设计既让员工充满幸福感的年终奖的同时,还能带给公司正面的反馈”这个目标,我们设计时一定要“走心”,这个才是最重要的。

      一元复始,万象更新,各位小伙伴,春节假期已过,在这新年开工的第一天,胡老师在这里首先向大家拜个晚年,祝大家新春快乐!在新的一年里:身体健康、家庭幸福、诸事顺畅!

 

      新年开工第一天,平台要我们和大家聊的话题是“年终奖”,提起这个话题,对我们很多小伙伴来说,真的是几家欢乐几家愁啊。

      网络上有这样一段话广为流传:“天苍苍,野茫茫,天天都为工作忙;日慌慌,夜怅怅,除了公司就是床;人茫茫,心凉凉,老板没发年终奖……”每到年底,总有“年终奖”这个非常纠结的话题让人为之牵肠挂肚。

      相信对于任何一个工薪族来说,每年的春节之前,发年终奖的时候就是我们最期待、最快乐,也是最揪心的时候。那么,年终奖我们都拿到了些什么呢?各位小伙伴,大家一起来分享一下,我们各个企业都有哪些有创意的年终奖。

 

      老实说,年终奖,不仅对各位小伙伴是十分关心的,包括对一个老板来说,有的时候也是特别头疼的。作为一个企业的领导者,如何平衡好年终奖所带给员工的好处与企业的可得年利润之间的关系?也就是,员工拿到多少年终奖,才可以既能开开心心地提升幸福感,又能把这种幸福感回馈到工作之中去?实际上,很多老板对此是有些犯难的,公司利小润薄,年终奖发得少了,就会愧对员工的期待,但是发得多了呢,这颤颤巍巍的小公司明年还开不开了。所以,有的时候老板也不容易。正因为如此,我才经常说:有多大碗吃多少饭,公司有多大的能力就办多大的事。但是,这里面最重要的是什么呢?显然,就是有创意,就是要“用心”,尽心尽力,能让员工感受到惊喜,毕竟,员工的幸福感也是很重要的。也因如此,如何在打造让员工充满幸福感的年终奖的同时,还能带给公司正面的反馈就显得非常重要了,这也是我们企业的人力和行政工作者们需要用心筹划的事情。

 

      好的,胡老师先抛砖引玉,和大家聊一聊我曾遇过的辅导的企业以及我们企业曾经都是如何发放年终奖的,希望大家积极参与讨论,各位企业的年终奖都是如何设计的。

      我们企业在以前新产品进行市场开拓的时候,为了激励各部门的工作积极性,在那个物质还相对匮乏的年代,我们的年终奖设计所考虑的主要维度就是物质维度,再加上激励性角度的考虑,所以我们那几年的年终奖发放都是以现金形式来操作的,各级管理者在一个大会议室,财务把现金分成多少不等的各份,少的人只有薄薄的一小叠,多的人是厚厚的一摞,后面夸张的时候,甚至有人的金额多到用麻袋来装,那个现场的冲击感是非常震撼的,对大家的刺激和激励效果也是非常强烈的,多的人会想,我明年一定继续努力,要保持,最好是拿得更多;少的人会想,太丢人了,明年一定要撸起袖子拼命干,一定要拿得厚一点,挣回这口气。所以,我们那时候的年终奖不仅让大家有期待、有惊喜、有幸福感,也让大家的幸福感很好的反馈到来年的工作当中了,取得了很好的效果。

      后来,随着社会的发展和大家收入的增长,很快我们就发现,只靠这个方式的刺激效果越来越不如以前了,于是就变换方式,搞旅游奖励,先来国内旅游,再来国际旅游,再后来,是奖励汽车,从宝马到中级车不等,都不同程度的在每一年给大家带来了很大的刺激和激励作用;再往后,我们发现有员工就主动提出来,领导,能奖房子么?各位小伙伴,不管怎么样,我们是做企业的,无论是什么行业,它的利润空间终归是有限的的,我们不可能无休止地满足员工的物质需求。因此,我们可以从中看到背后的什么意思呢?物质激励是永远都无止境的,而且它是非持续的,它很容易达到疲劳点,所以我们要做精神文明的激励,这个特别重要的事情。所以,我们后来的奖励设计除了与业绩相对应的物质奖励,更重要的就是往精神层面偏移进行考虑,比如对晋升制度的优化,比如建立员工的学习型组织,等等(具体做法我们在以后的视频课程分享时和大家介绍),我们发现,通过精神文明的激励,员工的那种自豪感和被激励感是油然而生的,它的作用比单纯的物质激励要强很多。

      所以,胡老师的意思是,企业在不同时期、不同发展阶段、不同战略指引下,它的年终奖设计理念和思路是要根据具体情况而调整的,但一定要围绕“设计既让员工充满幸福感的年终奖的同时,还能带给公司正面的反馈”这个目标,我们设计时一定要“走心”,这才是最重要的。

 

      当然,我培训和辅导过很多企业,期间也见到过它们各种形式的年终奖发放形式,其中也不乏一些让人啼笑皆非的操作。

      比如,有企业员工吐槽,他们公司的年终奖是给每人发了一大袋的白面馒头,还美其名曰是希望大家能“蒸蒸日上”;也有企业的年终奖是给员工发放张数不等的随机彩票,至于能有什么结果那就要看各自的运气了;当然,更多的企业还是发放粮油米面等生活用品,或者购物卡之类的比较多。

      不过也有一些企业设计的年终奖也是挺有创意的,比如给员工提前放假,给予20天到30天的假期当作年终奖;比如让员工进入透明的棚子里,然后撒下数万元的现金,让其用网兜在规定的时间里捞钱,捞到多少就算做是他的年终奖;也有根据员工表现给员工发放期权的;等等。

      当然,少不了也有些企业的年终奖是最心酸的“啥也没有”,对他们而言,所谓年终奖,那只是“别人家的”而已。

 

      各位小伙伴,那你们企业的年终奖都有什么呢?欢迎大家积极分享。

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直接带薪休假挺好的

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我就是那个最心酸的啥也没有...

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8楼 qq15

如果钱发的不多,确实礼物会显得更“用心”一些

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130410658

7楼 130410658

第一天打卡,祝老师新的一年如虎添翼~

2022-02-07 11:25:46 回复 赞(0)
qwas德楠

6楼 qwas德楠

一年都到头的努力没有被认可

2022-02-07 11:06:10 回复 赞(0)
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5楼 你的好朋友

奖励房子那个提议,还真是大胆啊

2022-02-07 10:52:12 回复 赞(0)
phoeber

4楼 phoeber

啥也没有

2022-02-07 10:34:55 回复 赞(0)
艾琳234

2楼 艾琳234

0,没有年终奖这回事

2022-02-07 10:22:49 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

本篇文章来自胡许国老师的分享。胡老师专业精深,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-02-07 09:34:55 回复 赞(0)

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