摘要：本文亮点：学完本篇文章，你将收获以下内容：
1、女性员工因为怀孕，想请长假怎么办？
2、停薪留职，有时候对劳资双方来说是一个很不错的选择。
看完案例描述，突然感慨，从事人力资源管理工作，每天不是在沟通就是在去沟通的路上，其实很多事情处理起来并不难，难就难在人际沟通上，就像今天的案例话题，如果处理不好，最后把自己弄得里外不是人。
那么针对今天的案例话题，笔者结合过去的实战经验，给楼主几点建议，仅供参考。
一、了解事件的真正原因
二、结合实际情况，进行处理
下面来详聊
一、了解事件的真正原因
下面需要了解的内容如下：
第一：了解该员工的情况，这里包括：该员工的入职时间、转正时间、该员工薪资、是否购买了社保，工龄多久，如果双方协商解除合同，经济补偿是多少？该员工工作表现（工作能力以及工作态度），该员工工作强度，与上级以及部门同事之间的关系。了解完以后，与该员工沟通，了解她目前的真实想法，打探出对方真正的目的（是真的因为办公室装修担心影响胎儿？还是身体状况不太好，想请假休息，那么请假休息是不是还想要公司继续购买社保还是想要以请假作为借口，拖着公司，到怀孕生小孩子时可以懒着休产假？）
你只有了解清楚员工内心的想法之后，你接下来才知道怎么做，如果你连自己沟通对象内心想啥都不知道，那么你如何进行处理呢？
举例：之前公司有个女员工怀孕，怀孕7个月，她要请假到生完孩子才来上班，我跟她沟通之后，知道她内心的真实想法，她不想失去这份工作，但是目前真的太累了，因为每天晚上睡不着，白天精神很差，实在吃不消，公司只要答应给她保留这份工作，怎么处理她都答应。
了解完她的真实想法之后，又了解公司制度，员工请假不能超过10天，如果员工请假超过10天，公司不帮忙购买社保了，公司承担的部分员工自己承担，又去探了一下她领导的态度，她领导的态度是如果该员工3个月不在岗位上，可以安排其他同事顶上，对工作没有影响。
了解完以后，我跟该员工说，由于公司请假制度不能超过10天，所以你请假时间过长，用请假的方式行不通，那么我给你办理停薪留职吧，这样公司把你的岗位保留着，你生完孩子之后在回来，社保你要是想买，费用就得自己承担了，她说那太好了，社保麻烦公司帮忙继续购买，公司承担的部分她自己出。最后我让她写了一份停薪留职申请，给她办理了停薪留职。
孩子出生后，她仍然享受到了生育津贴，做完月子又回来上班了，回来后一直在公司做，没有跳槽过。大家开开心心。
所以楼主一定要了解清楚员工内心真正的想法，你才知道怎么做。
第二：了解该员工直接上级的想法
要跟该员工直接领导沟通，了解该领导的想法，只有了解领导的想法，知道领导的态度以后，你才知道怎么做。
举例：
举例1：工作态度一般、工作能力一般，怀孕3个月，借办公室装修，想通过请假让公司继续购买社保，从而可以拖到自己怀孕生孩子享受3个月产假，而公司请假制度不能超过15天，这种情况下，问一下该员工领导，该人如果请假那么久，她的岗位工作怎么办？另外不符合公司请假制度，如她的领导说，请假这么久，岗位没人做事怎么行呢？该岗位不能空缺。领导的话已经很明确了。
那么跟该领导说，既然她请假时间过长，公司不能没人做事，所以麻烦您跟她沟通一下，您是她的领导，您先沟通，如果您沟通之后，她不答应，人事部门再来沟通。
举例2：如果该员工不想失去这份工作，想保留住岗位，等生完孩子能继续过来上班，至于公司怎么操作，对方完全配合，找其领导了解情况，该领导欣赏下属能力，也想留住对方，希望对方生完孩子之后继续过来上班，愿意保留住该岗位。那么让该领导跟员工说，公司可以保留你的岗位，至于如何操作，找人事部，当该员工找到人事部时， 人事部在进行处理。
二、结合实际情况，进行处理
其实上面笔者已经给出了解决方案，这里为什么单独拿出来说呢？
当你了解完当事人以及当事人的真实想法，又了解公司的实际情况以后，你会得出解决方案。
下面举例几两个：
情况1、该员工工作能力强、工作态度好，深受领导喜爱，办公室装修的确存在一定影响，对方真的不想失去这份工作，只要公司能保留职位，公司如何处理，对方都会配合。
处理对策：与该领导沟通，说明该员工真实想法，看该领导态度，如果领导说可以保留她的职位，该职位空缺期间，会安排其他人员顶上，这种情况让该领导告知当事人，公司可以保留其职位，至于需要办理哪些手续，找人事部，这样人事部在跟该员工进行一次沟通，告诉对方，由于请假时间过长已经超出公司的请假规定，所以无法请假，而你又想公司给你留岗位，公司答应你的请求，那么只能办理停薪留职，其次办理停薪留职后，公司不能在帮你购买社保，如果你要继续购买，费用就得自己承担，看看该员工如何回复，一般员工都会答应，那么让其写停薪留职申请单（里面要写明申请停薪留职的原因，以防后期发生纠纷时，你有证据）。
情况2、该员工能力一般、工作态度差，领导不喜欢，办公室装修的确存在一定影响，对方不是怕失去工作，而是想拿经济补偿才走，或者是想以请假为借口，让公司继续购买社保，拖到享受产假。
处理对策：与该领导沟通，了解领导的想法，如果领导直接说岗位空缺这么久是不行的，要有人顶上，那么你让该领导告诉该员工，公司无法批那么长的假，该岗位需要有人做事，如果不想那么找人事部，人事部会处理， 当该员工找到人事部时，人事部首先向对方说明公司制度的确是如此，不能因为她而开先例，一旦开了先例，接着员工个个效仿怎么办，其次岗位不能没有人做事，如果实在做不了，就写辞职单吧，公司会尽快给你办理离职手续结清工资，如果该员工不答应辞职，那么满足对方内心需求，协商解除劳动合同，给予经济补偿金，让对方走。
具体问题具体分析，楼主结合你的处理对象，对象的领导，还有你在的公司实际情况后，才能得出对应的解决方案。
公司方:如果遇到蛮不讲理，借着怀孕，提出无理要求，做出有损公司利益行为的员工，就该拿出法律武器捍卫公司利益也何尝不可，其实只要给经济补偿，大部分人都会愿意离开。
员工方：如果员工遇到的公司毫无人性，建议选择离开，就算你在这里做了6个月，也就半个月经济补偿，这半个月经济补偿，你发不了财，跟公司对着干，最后受伤的还是你自己。
处理员工关系，要先学会动之以情晓之以理，且勿硬邦邦的套用国家相关法律法规条款，要学会灵活应变。
好了，今天的文章就写到这里了，如果觉得我的文章对你有所帮助的话，记得点赞加关注哟，祝您工作愉快！
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11楼 成吉思汗08705
我们公司就是用的时候要你玩命，怀孕了就劝退，说什么停薪留职，社保也不给交，其实社保也不能随意停
10楼 你是王者荣耀吗
打卡
9楼 一个不小心我就HR了
主要三期员工是不能被辞退的，这个情况确实说好处理也好，说不好处理也确实不好处理，于公司于她本人都是一件不好办的事情
大卡
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6楼 TOT娃娃
先沟通，寻找最佳解决方案。
大卡
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4楼 西京人事
真的就是每天不是在沟通，就是在去沟通的路上。。
3楼 lemon682
人是最善变的，一会儿这样说，一会儿那样讲，而且通常企业不愿支付经济补偿金，这也就是为何人资不好做的原因
2楼 小肥狼同学
打卡学习
1楼 大卡
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