换个角度来看,如果你是内训讲师,你是怎么想的?我是这么想的/。 1、自身的成长:内部培训讲师,更侧重于输出。其实,我们也需要更新知识体系,也需要外界的、新的刺激。所以,企业在我们的成长路上,做了什么? 2、兴趣:有些人喜欢站在讲台上,为人师表,传授自己的经验。但有的人,未必喜欢?所以,在讲师的的选择上,这一点需要考虑进去。 3、新鲜感:新的需求,刺激新的思路。新课程的开发,对于”学生“和”老师“,都是新鲜的。企业为新课程开发,创造了哪些条件?给予了哪些支持? 4、收入:额外的付出,对于我的晋升、我的薪酬,有否调整。 5、讲师团的互动:我们也需要取经,也需要学习,最重要我们也需要有团队氛围。企业有否在讲师团的分享、评选各种互动机会上,做出努力? 从“他”出发,而不是从我出发。
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