辗转五年,重回三茅,感觉还是有必要坚持写作的习惯,虽然目前也码字为生,但写的东西自己未必喜欢,如果能写点自己喜欢,想写的东西,集腋成裘,也算是一番乐趣。 今天打卡的话题,应该还是职场新人看的,本来想很严肃地分层次分析一下,写了几句之后觉得“why so serious?”干脆随便诌几句,一家之言,一笑而过。 一、用人单位:你真的要人吗? 要,也不要。 为什么这种可以很准确界定的问题变成了薛定谔的猫?答案其实很简单。案例中的用人单位最后以没有互联网创新精神结束了一个月的招聘马拉松,这个行动本身就已经对这个招聘的需求给出了答案。在求职者的“用户界面”看到的是反复拉锯面试,反复问问题,方案设计之类的面试要求,不胜其烦,但在用人单位的“系统界面”可能是异常复杂的领导关系、部门关系、资金因素中的一个或者多个造成的结果。案例中的信息太少无法具体判断,但说来说去,不外乎那些事:内部没搞清楚到底有没有需求、内部没搞清楚到底供不供得起新人、内部没搞清楚到底谁为招聘拍板负责或者内部没搞清楚到底需要什么样资质的人......凡此种种,你说他没需求吗?有的,用了猎头呢。也没有,他们自己内部都是一团浆糊呢,新人如何自处? 二、劳动者:你真的需要知道那么多吗? 涉及到人的事情,就都是很复杂的事,都是政治。 可是,一个擦肩而过的单位,有必要去深究吗?贴个标签,建议后来者慎入坑,在当今混沌的时代,已经尽到了最大的善意。更何况,如果不小心真的挖出来一个类似于“配不配钥匙、算不算命”一样格式的不友好的鉴定结果,内心又是受到额外暴击,实在划不来。 更何况, 这种内部稀烂的用人单位,不进去反而是避坑了,当浮一大白。 重整行装,继续出发吧。
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