大家好,我是人力E君,今天带来的人力资源信息化案例是设计装修行业的。
不知道大家了解到的装修行业是怎么样的,我一直觉得设计装修是一个挺暴利的行业,如果在装修公司工作应该挺能赚钱的。那么真实情况是怎么样的呢?我们的装修行业的HR进行了一次访谈,大家感兴趣的话可以通过下文的内容了解这个行业内HR的生存现状。
以下是上海某装修公司HRCarol口述——
先跟你说几个数据,去年我们公司毛利过千万,老板在上海有4套房子,豪车2辆,有几个销售同事每人每月缴的个人所得税都要1万多……然而这些都跟我没啥关系,每月拿着固定工资,一年纳的税可能都不够别人一顿饭钱,这真的不是我不想为国家多做贡献啊。
工资低就算了,工作轻松一点也行啊,但入职以来,我几乎从来没在八点之前下过班,也不是说工作有多难,主要是有些内容太繁琐了,主要繁琐在以下几点吧:
1. 员工档案多、难管理,需要手动盘查
我们所处的行业其实也算是劳动力密集型行业,虽然公司总部人不是很多,所有设计师、销售、财务、市场、运营还有我们HR加起来也才200多人,但项目在具体实施的时候需要很多一线工人,我们在全国9个城市都设有分部,这样算起来也有千人规模了。
让我一个HR管理上千份员工档案,真的一点都不轻松,每月都需要抽出一两天的时间来盘查,就怕不小心出现什么用工风险。
2. 老板要求刁钻,员工考勤不好分析
我们老板一直很关心员工的工作积极性的问题,除开员工工作kpi之外,老板还有一个奇特的衡量标准,就是员工的考勤,老板说通过考勤能看出一个员工对待工作的态度,如果经常迟到早退,那就说明这个员工多少有点问题,另外公司每个月还会以部门为单位评出最佳出勤奖,而那些考勤垫底的部门就要小心了。
所以我每到月底,除了要核算员工的考勤数据之外,还需要把员工的考勤数据按部门手动进行分类,以方便老板直接查看,但这个过程真的挺繁琐,本来考勤就已经很难做了,现在又要多一层折磨。
3. 薪酬分析报告难做,每月都要被数据折磨
我们老板虽然在设计装修行业做了很多年,但其实是财务出身,很擅长精打细算,公司的各项数据都要掌握在手,好及时分析合理优化各项支出及预算,每月都要求我们给他发送企业用人成本、各部分人力成本分析报告等等,这也就意味着每月都要花一整天时间给老板准备这些数据,虽然我们人事相关的数据量比不上营销跟财务,但对于我们HR来说,这个工作量也是不小。
要说上面这些事情都不是什么大事,但每一项都需要花费很长时间,不加班根本弄不完,我一直想不通我作为一个HR,为什么人事核心的工作没做多少,每天却都要跟这些琐碎的事情打交道?这是在耗费我的青春啊!后来我下定决心,不能再这样下去,要么辞职,要么改变。
于是我开始上网搜索各种能提高HR办公效率的软件,试用了几个产品都不能达到我想要的效果,本来都要放弃了,但还好继续坚持了一下找到了2号人事部,彻底解决了我的工作难题。
1
1. 员工档案系统帮我管理,各风险点实时提醒
按照传统的员工档案管理方式,这项工作不管在哪家企业都是一项很繁琐的“工程”,效率很低,所以用了2号人事部之后,我第一时间说服老板对员工档案进行信息化数字化管理,这样既能有效降低企业用工风险,也能让HR有精力帮企业做更多更有价值的事情。
老板同意之后,我就着手把员工档案录入到系统,剩下的事情就可以全部交给系统,员工档案完整率系统会自动分析,员工合同到期及生日等相关时间节点之前系统也会实时提醒我们HR,方便我们做后续相关的工作,帮助我们节省了很多时间,也提高了整个企业的管理效率。
2. 多种考勤报表,轻松搞定刁钻老板
之前很多报表都需要我们HR手工来做,而2号人事部提供多种考勤报表,比如异常考勤汇总表、补卡统计表、请假汇总表、加班汇总表、打卡时间表等等,既支持按工号导出,也支持按部门导出,多种考勤报表导出方式,老板需要相关表格数据的时候,直接下载发给老板就好了,全程几分钟搞定,满足老板多种需求,也方便我们HR分析员工稳定性问题,帮公司做出更合理的人力发展规划。3
3. 全员薪酬分析数据系统自动统计,图状显示一目了然
2号人事部可以根据企业各项人力成本自动做出薪酬分析报告,一键展示企业用工成本概括、各部分人力成本对比等,还可以对企业各项人力成本趋势做出分析,自动生成趋势对比,自动与上月度的人力成本进行环比分析,老板需要各项人力成本数据的时候,我就只需要登录2号人事部,打开薪酬分析页面把相关分析发给老板就好啦,全程不到一分钟就能搞定。
我算了一下,用过2号人事部之后,之前需要花好几天才能做完的琐碎工作事项,现在不到一个小时就能做完,工作效率大大提升,也可以着手做更多更有价值的工作提升自己的专业能力。
【更多信息化案例阅读】