三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

打好提前量,主动全在你

作者 汪正楼律师 更新于:2019-10-25 12:07 58083
试用期是公司对员工考核的时期,也是员工和公司双向选择的一次机会,而不可避免的也有员工试用期被辞退。究其原因,可能是因为员工个人能力不足、工作态度问题,抑或是不适合公司的企业文化,不匹配老板或团队的价值观。而对于公司而言,新员工通不过试用期,是招聘出了问题还是部门领导没做好融入工作?而试用期辞退的风险,同样也是HR需要关注的地方。
试用期是公司对员工考核的时期,也是员工和公司双向选择的一次机会,而不可避免的也有员工试用期被辞退。究其原因,可能是因为员工个人能力不足、工作态度问题,抑或是不适合公司的企业文化,不匹配老板或团队的价值观。而对于公司而言,新员工通不过试用期,是招聘出了问题还是部门领导没做好融入工作?而试用期辞退的风险,同样也是HR需要关注的地方。
展开

文|汪正楼


与劳动者解除劳动合同是HR最为头疼的事情。在解除时,因为怕违法对解除,对劳动者不敢太强硬,但又怕完不成领导交待的任务,于是两头受气,挫败感很强。究其原因是在法律风险防范上出现了问题,如果你的主张在法律上站得住脚,产生纠纷不会败诉,底气自然就足,怎么谈你都占上风,领导的任务也可以完成,成就感自然而生。

本文主要针对试用期解除劳动合同进行分析。


一、试用期解除或终止劳动合同的情形及经济补偿

实务中,很多用人单位认为,试用期是用人单位和劳动者相互了解的过程,觉得不合适自己可以随时随意解除,也不需要支付经济补偿。这种观点不完全正确。

那么,哪些情形下可以解除或终止试用期劳动合同,以及是否需要支付经济补偿。总结如下:

1、双方协商一致解除试用期劳动合同

(1)劳动者提出解除试用期劳动合同并协商一致的,不需要支付经济补偿

(2)用人单位提出解除试用期劳动合同并协商一致的,需要支付经济补偿

2、劳动者提出解除试用期劳动合同

(1)劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同,不需要支付经济补偿

(2)劳动者在试用期内以《劳动合同法》第三十八条为由提出解除劳动合同的,需要支付经济补偿。情形如下:

未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;

未及时足额支付劳动报酬的;

未依法为劳动者缴纳社会保险费的;

用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;

因《劳动合同法》第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的;

法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

3、用人单位提出解除试用期劳动合同

(1)劳动者在试用期存在《劳动合同法》第三十九条规定的情形,用人单位可以解除劳动合同,不需要支付经济补偿。情形如下:

在试用期间被证明不符合录用条件的;

严重违反用人单位的规章制度的;

严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

因《劳动合同法》第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

被依法追究刑事责任的。

(2)劳动者在试用期符合《劳动合同法》第四十条第一项、第二项规定的情形,用人单位可以解除劳动合同,需要支付经济补偿。情形如下:

劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。

4、在试用期内劳动合同终止,用人单位被依法宣告破产、被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的,双方的劳动合同终止,要支付经济补偿

以上情形用人单位在使用时要注意收集证据,注重程序要求,否则很容易造成违法解除。


二、在试用期内用人单位能否以客观情况发生重大变化、经济性裁员,与劳动者解除劳动合同?

也即以《劳动合同法》第四十条第三项及第四十一条解除。

答案是不可以。

尤其是经济性裁员,很多人不能理解。因为,裁员的一般顺序是先裁减固定期限短的,再裁减固定期限长的,最后裁减无固定期限的,按道理来说年限越短的先裁,试用期的时间是最短的,应该先裁减试用期的员工,这样才符合常理。

但做什么事总要有法律依据。

《劳动合同法》第二十一条明确规定,用人单位解除试用期员工只能依据第三十九条(过失性 )解除和第四十条第一项、第二项(医疗期满、不能胜任工作)规定的情形,而客观情况发生重大变化是第四十条第三项规定的情形,经济性裁员是第四十一条规定的情形。

所以用人单位不能用客观情况发生重大变化和经济性裁员来解除试用期员工。


三、用一张图来说明试用期用人单位解除劳动合同的情形,其中不符合录用条件是试用期特有的,其他情形试用期和正式履行期都可以用,重点了解一下不符合录用条件。

打好提前量,主动全在你


最后,再强调一下,凡事预则立,不预则废。认真学习,勇于实践,做好风险防范,化被动为主动,升职加薪,指日可待。


147

70

66

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
咸蛋超人18583

66楼 咸蛋超人18583

关于“严重失职”,这个作为企业该如何定义呢?如果下属故意串通违反公司规章制度,上司没有能够及时发现,是否可以以“严重失职”对上司进行处罚呢?

2019-11-25 10:22:17 回复 赞(0)
羽文

65楼 羽文

分享图很细致,而且全面,学习了!根据公司实际情况再调整至更符合本公司的!!!

2019-11-07 10:32:50 回复 赞(0)
Yvonne07

64楼 Yvonne07

建立详细的考勤、考核、纪律、奖励、处罚等规章制度和工作规法,保证员工签字已学习和了解公司的规章制度

2019-10-29 15:22:42 回复 赞(0)
小爸爸

63楼 小爸爸

做好员工试用期考核管理,员工的各种行为要做好记录,且签字确认,进行存档。

2019-10-29 15:22:26 回复 赞(0)
Crywithsmile

62楼 Crywithsmile

如果试用期不合格,公司如何处理才合理合法,且补偿金最少或者不需要补偿,这是我们试用期风险管理的主题

2019-10-29 15:21:57 回复 赞(0)
123321qaz

61楼 123321qaz

做到对事不对人,提高员工的忠诚度

2019-10-29 15:21:03 回复 赞(0)
叶子和小草

60楼 叶子和小草

学习了,谢谢分享,内容很精彩!!

2019-10-29 15:20:42 回复 赞(0)
xiaozh

59楼 xiaozh

从招聘,培训等各个环节做好离职风险管理

2019-10-29 15:20:16 回复 赞(0)
clownAde

58楼 clownAde

只要不定时的关注其成长状况,随时给予支持和帮助,慢慢从新人成为老人,从新手成为高手,在给予肯定和嘉奖,名利双收,相信就可以稳定下来了。

2019-10-29 15:19:49 回复 赞(0)
紫龙04594

57楼 紫龙04594

感谢分享

2019-10-29 12:40:09 回复 赞(0)
阿童木33044

56楼 阿童木33044

打卡学习

2019-10-28 17:32:53 回复 赞(0)
风尚化妆培训

55楼 风尚化妆培训

感谢老师分享

2019-10-28 16:17:10 回复 赞(0)
明媚春光

54楼 明媚春光

学习了,受益匪浅

2019-10-28 16:16:57 回复 赞(0)
Onerpeter

53楼 Onerpeter

详细、干货!

2019-10-28 16:16:51 回复 赞(0)
pulima1

52楼 pulima1

老师如果在配合具体赔偿标准讲讲就更好了

2019-10-28 16:16:31 回复 赞(0)

汪正楼律师

@pulima1:下次有机会再讲经济补偿的计算标准。

2019-10-28 18:26:36回复
信念OK

51楼 信念OK

感谢分享

2019-10-28 16:16:11 回复 赞(0)
茕狐

50楼 茕狐

打卡

2019-10-28 16:16:06 回复 赞(0)
mary6696

49楼 mary6696

打卡学习

2019-10-28 16:15:43 回复 赞(0)
阿门范儿

48楼 阿门范儿

希望以后有更多律师大大来给大家普法,哈哈哈

2019-10-28 16:15:23 回复 赞(0)
Afraid

47楼 Afraid

那些考核表格啊、规章制度文件啊一定要员工签名,这些都是证据

2019-10-28 16:15:10 回复 赞(0)

1234下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

江苏千树律师事务所律师,坐标南京,用工筹划、劳动维权。【微信公众号:劳动法江湖】,13913302846。
最新内容
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
8小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
8小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
8小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
8小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
8小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
8小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
8小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
8小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
8小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
8小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
8小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
8小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
8小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
8小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
8小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
8小时前    中央
中华人民共和国关税法
8小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
8小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
9小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
9小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
9小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
9小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
9小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
9小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
9小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
9小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
9小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
9小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
9小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
9小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
9小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
9小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
9小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
9小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
9小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
9小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
9小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
9小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
9小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
9小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
9小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
9小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
9小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
9小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
9小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
9小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
9小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
9小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
9小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
9小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
9小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
9小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
9小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
9小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
9小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
9小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
9小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
9小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
9小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
9小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
9小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
9小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
9小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
9小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
9小时前    通用技能
什么是管理体系
9小时前    通用技能
产品四个生命周期
10小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
10小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
10小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
10小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
10小时前    通用技能
什么是产品生命周期
10小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
10小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
10小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
10小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
10小时前    通用技能
公司裁员什么流程
10小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
10小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
10小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
10小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
10小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
10小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
10小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
10小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
10小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
10小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
10小时前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
10小时前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
10小时前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
10小时前    人力资源规划
企业业务流程梳理
10小时前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
10小时前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
10小时前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
10小时前    人力资源规划
上市公司审计流程包括哪几个阶段
10小时前    人力资源规划
企业诊断分为哪三个阶段
10小时前    人力资源规划
企业数字化转型阶段
10小时前    人力资源规划
企业发展的阶段有哪些
10小时前    人力资源规划
公司上市流程的5个阶段详解
10小时前    人力资源规划
员工离职流程
10小时前    人力资源规划
今日打卡案例 84 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

今天 19:30 开播 40

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 22

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 19

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了