三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

送你如何与年轻上司相处的6个锦囊

作者 黄海柳 更新于:2019-10-18 14:54 55375
在如今的职场环境里,越来越多的90后走上管理岗位,挑战传统意义上“按资排辈”、“年龄分级”的职场生态。“年龄倒挂” 已经成为当前社会中一种普遍的职场现象,特别有很多企业的CEO都是90后。
在如今的职场环境里,越来越多的90后走上管理岗位,挑战传统意义上“按资排辈”、“年龄分级”的职场生态。“年龄倒挂” 已经成为当前社会中一种普遍的职场现象,特别有很多企业的CEO都是90后。
展开

文|黄海柳


记得有这么一句广告语,女人只要心态年轻,岁数不是问题;

还有一句,女人的美与年龄无关。

但我想说,只要你有能力,职场不分年龄层;打铁只需自身硬,与上司年龄无关。


如今的职场是90后为主力军,年纪轻轻就走上了管理岗位,比如经理,总监,CEO之类。

职场中不乏人过中年却依旧日复一日做着事务性的职场“老黄牛”。

有些人安于现状,被眼前的舒适圈困住,没有上进的行动。

其实也不是说安于现状是坏事,只是面对竞争激烈的职场,安于现状的人势必给努力进取的人远远抛在后面。

这样的差距,除了90后教育起点高以外,还有就是与他们设定清晰的职业规划有关。

比你优秀的人都还努力,你凭什么不努力?


一位粉丝给我留言,她在一家16个人的小公司上班,公司老板年龄比她小10岁。平日带着一个黑框眼镜,打扮妖艳,此人做事雷厉风行,脾气火暴泼辣,所以她管理公司的方式简单粗暴,下属有一些事情没做好,老板就会当众训斥,有一次粉丝因为工作上的原因没有及时汇报,出现失误,然后就被老板当众训斥:你TMD!这么简单的事情你做不好,你今天上班没带脑子吗?天天光吃白饭啦?……


说实话,被一个比自己小10岁女老板当众开骂,换谁谁心里都不好受,我听都想摔凳子。作为上司,你可以指责下属工作不到位的地方,教下属去改进,但是绝对不可能进行人身攻击,语言上的谩骂,因为这是个人底线!


送你如何与年轻上司相处的6个锦囊

(此图来源与网络,与本文内容没有直接关联)


这位粉丝还说,在公司里面没有人可以幸免她这那“机关枪嘟嘟嘟”。有时自己也没做什么错事,但老板会因心情不好,她就会逮人训斥你两句。这种工作环境真的很极端,但是由于岗位工资高、福利待遇好。然后大家只有忍气吞声,没有离开。每天走进办公室就会感受到紧张的工作氛围,每次一看到老板来到公司大家就会心神不宁,感到不安生怕女老板又会骂人。

面对这位粉丝的诉苦,令人同情。

遇到年龄小的男女上司并不可怕,可怕的是对方素质低、人又“渣”。


在职场,为什么总是会出现上下级之间相互排斥的现象呢?


心理学上有个知名心理测试,主题统觉测验(thematie apperception test, TAT) 。

这个测试简单来说,就是把人内心想法、价值观取向等感性思维,通过看图说故事的方式呈现出来,并通过对比,来分析人与人之间观念的不同。

此测试是采用了自我投射原理,作为其心理学的基础。

自我投射是指内在心理的外在化,即以己度人,把自己的情感、意志、特征投射到他人身上,强加于人,认为他人也是如此。

送你如何与年轻上司相处的6个锦囊

(此图来源与网络,与本文内容没有直接关联)


图中的女人为何掩面她的情绪是怎样的?她的情绪是怎样的?她的丈夫为什么躺在床上一动不动?这就是一个沟通不畅,所导致的。

A:悲伤,女人发现丈夫的婚外情

B:忧虑,丈夫酒醉在床上

C:关心,丈夫病重躺在床上,可能即将死去


经过大量的测试发现,不同人生经历,价值观的人看待这幅画的感受完全不一样。

这也就是为什么,常常一件我们认为天经地义的事情,却有人旗帜鲜明的反对,而且互相说服不了对方。人们习惯用于用自身过往的经验来判断现有的事物、而实际情况可能并非如此。

就像员工不能理解脾气暴躁女老板的行为,女老板也不能理解为什么这帮员工的工作能力这么差?为什么总是不能达到自己的要求?



回归我们今天的话题,老板或者领导比自己年轻,我们该如何与他们相处?

在传统的思想里,我们总认为老板一定会比自己年龄大,经验比自己丰富,服从他们安排是理所当然的。如今,要面对年龄比自己小上司,这样给很多人带来一些困扰,不知道该如何与他们相处。送上与年轻上司相处的6个锦囊,为你保驾护航。


1、摆正心诚,不嫉妒,不傲慢

面对年轻上司,如果你有嫉妒、傲慢、自卑的心理,这就很可怕了。因为这种心态很可能会导致你在工作当中摆不正自己位置,扭曲工作方向。往大里说这是影响到了工作的正常开展、影响上下级工作的配合与协调;那往小里面去说,这影响到你个人的前途、晋升和加薪的好机会,甚至或让你丢饭碗。


2、人人都是你学习的对象

上司年纪轻轻就当上总监,当CEO。那说明对方一定有过人之长。我们要学会承认他人的优点。不要对比自己年轮小的上司产生偏见心理。现在的年轻人受到的教育比较新式,他们的思维活跃,更加符合时代发展的洪流。俗话说,三人行必有我师,虚心向他人学习,学海无涯,学无止境。


3、学会多尊重上司

曾经你们还是好闺密、好哥们,无语不谈。如今他却成为了你的顶头上司。这对很多人来说难以接受,甚至不服气。

我们同时入职,凭什么你就能够当上了总监而我却原地不动?凭什么你跑到我前头去了?但是你只要静心想一想,既然两个人是同时进入的公司。为什么他就能够当了你的上司?你不妨静下心来想一想他的文化程度、综合业务能力、开拓市场、与人(老板、同事、客户等)相处能力,这些方面或者都要强于你,只是你没有去发现而已。

因此,面对比自己年轻的上司绝不能够用嫉妒不服气排斥的心态来对待。

你要换个角度去看待问题。学会发现对方身上的优势和闪光点。然后虚心学习,他的业务水平和管理水上的长处。只有你端正了态度从内心去尊重他,就崇拜他,心悦诚服的去接受和服从这样呢,你们的关系上下关系才能能够良好的发展下去。


4、不倚老卖老,不做可恨的刺头

老油条虽然香,但却不健康。

有的人自以为 “自己走过的路比别人走过的桥还要多,自己吃过的盐比别人吃过的饭还要多”。对年轻上司的工作安排敷衍了事,甚至聚众给上司出难题。

其实,你这么做表面上看似在维护“资格派”的尊严,实际上是搬起石头砸自己的脚,百害无一利。正确的做法是积极的发挥你自己的优势,把你在这个岗位工作多年经验发挥出来,上司遇到问题你要积极献言献策,为上级出谋划策,鼎力相助,这样才会赢得上司的信赖。往后在工作当中也不会给你穿小鞋不会让你难堪。


5、自卑是个大坏蛋

同学聚会,有人开豪潇洒阔气而来;有人请假挤公交风尘仆仆来,事后还为请半天假丢失全勤奖心疼不已。面对这种落差,有人心里就会感到极度自卑。在聚会当中说话没底气,双眼带着羡慕别人的眼光,甚至害怕参加同学聚会;

在工作中,有人认为自己工作了20几年,却整天听一个“毛小孩”领导对自己指手画脚,心里感到很自卑。

自卑无用,自卑是个大坏蛋。因为它不但对自己没有帮助,反而让自己处于消极的状态。越是自卑,越容易对工作自暴自弃,影响到了饭碗。

其实,年轻的上司他也是人,谁又不曾年轻过?虽说他是你的上司,但不代表她看待事物能够和有你有高度或者和你一样拥有丰富人生经验。

所以我们不要把这种自卑的心理带到工作当中去,要排除它!另外遇到问题多与上司多沟通,谈谈自己的看法,请教上司的建议,观摩上司的做法。工作当中要不卑不亢落落大方。见面的时候主动打招呼。如果你们公司习惯给对方叫某某总监或者某某老总,你就不能够去叫她小A/小B/小C之类的,称呼对方高头衔,表示对他的尊重与认可,这也是获得好感的一个渠道。


6、敢于担重任挑大梁

俗话说,有为才有位

如果你没有作为,就算你的上司想提拔你,他也不知道把你放到哪个岗位上去。

老员工的优势是稳定性强、经验很丰富、业务很精湛,能够挑起大梁。面对空降或公司提拔的年轻上司,你要充分利用自己的优势,在工作当中敢于带头领先。用自己多年的工作经验为年轻上司分忧解愁。像一个大哥哥大姐姐一样去关心和帮助上司开展工作。进而培养上下级良性关系循环,拉近彼此的距离。

得到上司的重视,其他同事自然也会看重你一眼。那么在职场升职和加薪的机会指日可。


HR要时时为自己充电,不要让年轻人轻易骑到你头上,这一门课程在等你,戳戳戳https://www.hrloo.com/course/course_main?id=4188

-END-


【离职报告】想知道员工最喜欢在哪个月离职么?想知道今年的企业离职率有多高?想知道哪些人最喜欢离职、离职的原因又是什么?点击下图加QQ群获得完整报告!

送你如何与年轻上司相处的6个锦囊

【评论有奖】16:00前在老师文章下面评论10字以上,即可获得《必备高端面试话术宝典》,奖励于17:00发放,届时点击这里领取奖励。

158

33

53

皇后宜修89064

53楼 皇后宜修89064

每个人都有自己闪光的一面,放平心态,在工作中以谦虚、谨慎的态度处事!

2019-11-04 10:17:03 回复 赞(1)
gduvfyv

52楼 gduvfyv

既异想天开,又实事求是,这是科学工作者特有的风格,让我们在无穷的宇宙长河中探求无穷的真理吧。

2019-10-24 15:09:34 回复 赞(0)
风铃木

51楼 风铃木

倾材足以聚人,量宽足已得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!

2019-10-24 15:08:51 回复 赞(0)
zupo100

50楼 zupo100

人能为自己心爱的工作贡献出全部力量、全部精力、全部知识,那么这项工作将完成得出色,收效也更大。

2019-10-24 15:08:33 回复 赞(0)
亲亲宝贝9999

49楼 亲亲宝贝9999

人生是一个永不停息的工厂,那里没有懒人的位置。工作吧!创造吧!

2019-10-24 15:08:28 回复 赞(0)
King洛飞

48楼 King洛飞

人生至善,就是对生活乐观,对工作愉快,对事业兴奋。

2019-10-24 15:08:04 回复 赞(0)
S_1345689144

47楼 S_1345689144

人只有为自己同时代的人完善,为他们的幸福而工作,他才能达到自身的完善。

2019-10-24 15:07:46 回复 赞(0)
晶生晶世

46楼 晶生晶世

如果工作对于人类不是人生强索的代价,而是目的,人类将是多么幸福。

2019-10-24 15:07:20 回复 赞(0)
小符

45楼 小符

如果你视工作为一种乐趣,人生就是天堂;如果你视工作为一种义务,人生就是地狱。检视一下你的工作态度,那会让我们都感觉愉快。

2019-10-24 15:07:04 回复 赞(0)
充沛

44楼 充沛

天地生人,有一人当有一人之业。人生在世,有一日当尽一日之勤。

2019-10-24 15:06:35 回复 赞(0)
好豆豆

43楼 好豆豆

通过辛勤工作获得财富才是人生的大快事。

2019-10-24 15:06:24 回复 赞(0)
S_1346221936

42楼 S_1346221936

现在不努力工作,以后努力找工作。

2019-10-24 15:06:11 回复 赞(0)
忒修斯57215

41楼 忒修斯57215

要想彼此共存,就得接受差异。

2019-10-22 08:00:49 回复 赞(0)
杀阡陌23360

40楼 杀阡陌23360

签到了,谢谢

2019-10-21 21:22:21 回复 赞(0)
少校刚刚开始

39楼 少校刚刚开始

江山代有人才出。

2019-10-21 16:11:02 回复 赞(0)
zoey-y

38楼 zoey-y

学习了,在职场上还是要多看他人的长处,无论是否是上司都应该多关注人家的闪光点~

2019-10-21 14:50:37 回复 赞(1)

西瓜老师

@古月古月胡:是呀,多看闪光点

2019-10-21 16:56:00回复
请叫我大神

37楼 请叫我大神

感谢分享,学习了,与人同行亦师亦友!

2019-10-21 14:28:21 回复 赞(0)
美狄亚55449

36楼 美狄亚55449

做好自己,做自己能做的事。记住经常学习别人的有点。。。

2019-10-21 14:17:24 回复 赞(0)
春春0207

35楼 春春0207

1、摆正心态,不嫉妒,不傲慢
2、人人是你学习的榜样
3、多尊重上司
4、自卑是个大坏蛋
5、敢于担重任挑大梁
6、不倚老卖老,不做刺头

2019-10-21 13:15:35 回复 赞(0)
陈道华

34楼 陈道华

有为才有位,敢于当担,学习了

2019-10-21 11:17:04 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

重庆海柳企业管理咨询有限公司创始人,18年从业经历,具15年大、中、小型企业人力资源管理实战经验,精通六大模块理念知识。..
最新内容
讲解员面试万能回答技巧
1小时前    招聘
客户经营策略6步法
22小时前    通用技能
策划和运营有什么区别
22小时前    通用技能
企业经营活动有哪些
22小时前    通用技能
企业ip打造运营方案
22小时前    通用技能
常见的营销活动有哪些
22小时前    通用技能
活动策划是什么专业
22小时前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
22小时前    通用技能
运营方案是什么意思
22小时前    通用技能
活动策划的目的
22小时前    通用技能
活动运营是什么意思
22小时前    通用技能
什么是活动策划
22小时前    通用技能
运营活动是什么意思
22小时前    通用技能
运营策划是什么专业
22小时前    通用技能
活动策划是什么
22小时前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
22小时前    其他资讯
怎么策划活动
22小时前    通用技能
什么是营销活动
22小时前    通用技能
活动策划是做什么的
22小时前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
22小时前    通用技能
活动运营主要做什么
22小时前    通用技能
活动策划有哪些
22小时前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
22小时前    通用技能
活动营销是什么
22小时前    通用技能
什么是运营方案
22小时前    通用技能
策划运营是什么专业
22小时前    通用技能
营销策划运营是做什么的
22小时前    通用技能
活动策划需要什么
22小时前    通用技能
活动策划怎么样
22小时前    通用技能
什么活动策划
22小时前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
22小时前    通用技能
活动策划和运营的区别
22小时前    通用技能
电商如何运营方案
22小时前    通用技能
h5活动运营是什么
22小时前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
22小时前    通用技能
运营策划怎么写
22小时前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
22小时前    通用技能
活动策划是做什么
22小时前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
22小时前    通用技能
营销活动策划哪里好
22小时前    通用技能
策划和运营哪个前景好
22小时前    通用技能
怎么策划一个活动
23小时前    通用技能
策划活动有哪些
23小时前    通用技能
经营活动有哪些
23小时前    通用技能
二次经营包含哪些内容
23小时前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
23小时前    热点资讯
如何进行活动策划
23小时前    通用技能
什么叫运营方案
23小时前    通用技能
营销活动是什么
23小时前    通用技能
运营和策划哪个有前景
23小时前    通用技能
如何策划一个活动
23小时前    通用技能
ip运营方案怎么做
23小时前    通用技能
企业营销活动有哪些
1天前    通用技能
公司考核管理办法
1天前    薪酬福利
采购绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
kpi指标包括哪些
1天前    薪酬福利
关键绩效指标法:如何有效提升组织绩效
1天前    薪酬福利
绩效指标怎么填写
1天前    薪酬福利
销售考核内容和考核指标是啥
1天前    薪酬福利
财务绩效指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核流程
1天前    薪酬福利
客服绩效考核指标
1天前    薪酬福利
财务考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
采购考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
绩效考核细则
1天前    薪酬福利
业绩考核指标和考核标准
1天前    薪酬福利
财务人员绩效考核指标及标准
1天前    薪酬福利
和公司协商一致解除劳动合同,还有经济补偿吗?
1天前    热点资讯
活动运营如何确定活动目标
1天前    通用技能
会所怎么运营和策划
1天前    通用技能
运营方案怎么策划
1天前    通用技能
如何运营一个微信方案
1天前    通用技能
电商运营活动策略有哪些
1天前    通用技能
活动运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营需要做什么
1天前    通用技能
电商活动运营是做什么
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动基本准则是什么
1天前    通用技能
企业经营活动是什么
1天前    通用技能
活动运营方案怎么写
1天前    通用技能
营销活动怎么搞
1天前    通用技能
什么是经营方案
1天前    通用技能
试用期半天内有工资吗
1天前    人力资源规划
5月起这些新规将施行
1天前    热点资讯
【人社日课】未就业高校毕业生如何用电子社保卡求职登记?
1天前    热点资讯
运营策划怎么做
1天前    通用技能
一个app如何运营方案
1天前    通用技能
线上活动运营是做什么的
1天前    通用技能
营销活动如何造势
1天前    通用技能
如何做好一个营销活动
1天前    通用技能
如何对活动进行营销
1天前    通用技能
都有什么营销活动
1天前    通用技能
活动策划是什么专业的
1天前    通用技能
电商策划运营是干什么的
1天前    通用技能
实体店怎么做活动策划
1天前    通用技能
怎么做营销活动方案
1天前    通用技能
kpl考核指标是哪些
2天前    薪酬福利
KPI考核指标的重要性与设计策略
2天前    薪酬福利
策划活动需要什么
2天前    通用技能
营销运营方案是什么
2天前    通用技能
实体店运营方案指的是什么
2天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 119

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 118

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 226

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了