写在前面,有人说这是中国时代战略有方,我默默的掏出了公司的置业顾问的提成审批单。嗯~要是我有这个本事,我早就去做销售了。不了解业务的苦,就得不到业务的甜。地产不是企业几句话就能卖的。所以全民销售就是铁憨憨!
_________________________________________________
一看题目又是一篇劳动法的内容,来先回答一个问题。企业主能不能随意给员工增加绩效考核?答案不绝对就看要看企业究竟制定的规章制度有多么严谨了。
第一步在如果在劳动合同或员工手册上写清楚绩效考核的标准,例如是否满足试用期转正、绩效制度是否完整、有没有写绩效为0记录为严重违纪等等不要脸的技术。另外如果是员工手册记得要公示。
第二步考核要有相关性是有合理性的,不能说保洁的工资和销售业绩挂钩,这样在法理上很难讲清楚,另外绩效考核的规则要让一般的仲裁人员能理解,明白是怎么样一个考核机制。就算使用了高数作为考核实操,记得在提交的时候也要用书面举例子说明。这样便于仲裁或者法官理解。
第三步要有证据证明员工考核不达标。例如让员工自己签字,或者有实际的书面证据,最不济也要有录音证据。这里实操中一般企业会选择让员工手动填写绩效考核表的考核项目,然后先给员工做一个签字~真邪恶~
So就是这样的一系列步骤走完,还记得劳动合同法怎么说的么?员工的能力不足还需要培训,调岗等等步骤,而且还是要给到N+1,一旦那个步骤做错了就2N这个世界真奇妙~所以还是默默地选择员工绩效不达标或者消极怠工视为严重违纪比较好。不过怎么操作各位就八仙过海了~
回到地产,主任找我说我是地产小王子,这张卡一定要打。但是横看竖看我没看到很奇特的东西,毕竟不管是世界500强还是中国500强,全民业务的公司多了去了。例如保险、保健品、中介、金融。好的现在好像要再加上一个地产,反正应聘的时候就记得,凡事不报自己公司名称的都是“话术”公司。中介也说自己是500强,嗯我不是说21世纪,当然国企也可以是保险。但是今天要吐槽的内容是,这样的政策真的卖的出房子,那么现在地产的销售就不用5000底薪+提成,年薪20万起了,对的我在这里诚招有经验的置业顾问,欢迎考虑专业地产(*∩_∩*)
不过地产是不愁卖的,因为地产有稀缺性,对于房子中国人承载的东西就特别多,就和人力资源似的,做的都是不可再生的优质资源。虽然万科高举“活下去”但是就目前股市低迷而言,地产看来“气”还很长,能中国地产想提并论的目前可能只剩下黄金和原油了。这样嘲讽股票好像不好,毕竟再跌就要套牢了,我这个2400点买进去的伪股民。
不过话说回来,一家企业真的到了全员推荐卖房的时候,销售要多悲哀啊,这不是说全员帮忙介绍房子能获得佣金,打个比方就好像公司原来是内部推荐,凡事给HR推荐候选人的可以给个1000元红包,但是现在画风一变改成现在全员不只是推荐候选人了,还需要直接面试完成整个面试评估流程。先不说咱们公司的人员素质怎么样,这样让HR显得多么尴尬,好像自己这个专业的活是谁都能替代的一样。
所以为什么会有岗位分工,那是大家每个人都挑自己专业的活干,分工是为了提升效率,是让整体变得效率最优。好像公司又开始提倡十项全能了,好像这个市场懂扫地又要懂易筋经和尚从古至今有很多一样。让专业的人去做专业的事情,剩下就激励就好了,如果销售不行就换了销售。就算商业模式变得更加复杂,不能让别人理解,本质上成交的流程只会越来越专业化,而不是更加模糊化,如果只是为了找个借口干掉员工,那么拙劣的技术还有很多,千万别选个最差劲的。
扫地僧:菩提本无树,明镜亦非台 本来无一物,何处惹尘埃,随便找个人就能来藏经阁扫地,你当少林没人么?
29楼 JarJar
如果是全员买楼设立KPI,无异于给员工调整岗位,但是根据劳动合同法,给员工调岗是需要协商的,如果员工不愿意,是不可以的吧。就算是销售岗,不能完成KPI,可以调岗,调岗后任然不能胜任,可以解除劳动合同,但是要给予赔偿。
28楼 JarJar
如果是全员买楼设立KPI,无异于给员工调整岗位,但是根据劳动合同法,给员工调岗是需要协商的,如果员工不愿意,是不可以的吧。就算是销售岗,不能完成KPI,可以调岗,调岗后任然不能胜任,可以解除劳动合同,但是要给予赔偿。
27楼 三顾茅庐1267
我不赞同地产小王子说的,前提没考虑进去,现在是活下去的问题,命都快没了你却谈效率分工?难道悬崖边上还要讲究女士优先吗?
26楼 按键伤人
打卡,学习!
系主任
@按键伤人:打卡不光是签到学习,还应该多思考讨论,有疑惑的地方可以提问,有自己的观点也可以发表,这样才会更有收获!
25楼 按键伤人
打卡,学习
24楼 神采飞扬的栀子花18122417
打卡学习
系主任
@神采飞扬的栀子花18122417:打卡不光是签到学习,还应该多思考讨论,有疑惑的地方可以提问,有自己的观点也可以发表,这样才会更有收获!
23楼 小贾小高
恩恩,学习了
系主任
@小贾小高:打卡不光是签到学习,还应该多思考讨论,有疑惑的地方可以提问,有自己的观点也可以发表,这样才会更有收获!
22楼 S_1335197189
不愧是地产小王子,说得很有道理啊
21楼 zhuhuiying
感谢老师分享,点赞
20楼 Frown
支持老师的观点
19楼 liufengyu
说的很有道理啊,还是术业有专攻,随便拉个人来没啥用
18楼 fengyuxuan123
现在是扫地僧只有一个,扫不过来了,小和尚又多又不干正事,刚好拉过来擦地板
vicky青
扫地僧只有一个,活有这么多
一击即中
确实,在老板眼里,你可以做的慢做的不专业,但你不能不参与在边上当观众
GRSun
比喻的很形象
17楼 qingtian123
大环境严峻,全员需要提高紧迫感
16楼 蔷薇泡沫123
谢谢乾元老师分享
15楼 海鱼的眼泪
也就是说,强制安排KPI是不合法的是吧?
14楼 陌上开花
地产虽然没有之前好,但是还是比很多行业要好
13楼 牵着手de爱情
2400点杀入的股神啊...羡慕
12楼 鼎力相助
过来打卡,点赞
系主任
@鼎力相助:打卡不光是签到学习,还应该多思考讨论,有疑惑的地方可以提问,有自己的观点也可以发表,这样才会更有收获!
12下一页