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小羊成长记——95后团队的中秋佳节

作者 倔犟小羊 2019-09-05 17:03 952
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月圆相伴,HR你如何过中秋节?
又到9月啦,马上就是传统佳节中秋了,这个中秋,各位HR小伙伴你有哪些计划呢?是否和亲朋好友团聚?还是独自在外打拼...  我要投稿 >

一年一度中秋佳节将至,这可忙坏了小羊。

小羊刚刚接手一个团队,一个95后团队,团队20多人的规模,不大不小,作为他们的HRBP,不仅要关注他们的日常管理,更要关注他们的情绪。

95后的标签是年轻,有想法,有个性,但是正是因为年轻,有个性,他们不拘泥于传统,不满足小小的月饼。

小羊思考了一下这20个小伙子的性格特点,以及风格总结了以下流程:

1.民意调查:通过电子问卷的形式,集思广益,收集大家过中秋节的点子;既为小羊省去抓破头皮都想不到的福利烦恼,又能融合大家的想法,做到尊重大家的意见,没有人不喜欢尊重,尤其95后年轻人更在意领导对他的态度,尤其在某些事情上的看法,也许他的思想还不成熟,提的建议过于简单,但是,他们有发表建议的权利,这点很重要。

2.投票表决:把预算内的活动、礼品、福利做一个汇总,然后进行匿名投票表决。

选项有:

1)飞机模型(公司是做工业无人机,单体飞机十分昂贵,但如果有一个自己经常操作的纪念版无人机模型,将是一件非常荣幸的事);

2)团建cs,由于队伍上都是小伙子,而且都离家非常远,大家想在中秋当天一起度过,找一个仿真CS战地,痛痛快快玩一天;

3)一起去看脱口秀(最近XX脱口秀在城市有专场,团队里大半都是脱口秀的粉丝);

3.公布投票结果:团建CS

由于无人机模型制作需要很久周期,并且把飞机模型作为他们生日福利,并且邀请董事长签字赠送;


95后管理一直被很多HR诟病,员工不团结,想法太多却不成熟,但作为他们的BP,我却有不同的看法:

1.95后可能对于自己在团队中方向不清晰,这个适合,团队管理时就要给到一些方向。

2.95后有自己的想法,取得一定成绩的时候,我们要给予更多的是鼓励员工,也许会带来更多的潜力释放和激情。

3.团队成员思想波动的时候,当团队成员业绩或者工作效果不太好的时候,我们管理者要做出的更多的更是关心。

4.95后的团队成员我们要给予高度的信任,在信任背后同样也在让我们的团队成员有很强烈的责任心,因为你信任他,他不愿辜负你的信任,一定会努力去做好你交代的事务,这样你的管理效果可能会事半功倍。


HR管理路漫漫,毕竟过了这道坎,即将迎来下一个难题,毕竟95后都来了,00后还远吗?


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月圆相伴,HR你如何过中秋节?

又到9月啦,马上就是传统佳节中秋了,这个中秋,各位HR小伙伴你有哪些计划呢?是否和亲朋好友团聚?还是独自在外打拼?你所在... 我要投稿>
碎碎念小芭乐

2楼 碎碎念小芭乐

作为一个95后HR,还是很喜欢这么集思广益的福利活动的,但是可怜了预算有限啊

2019-09-06 10:09:47 回复 赞(0)
画仙

1楼 画仙

不错,支持小羊同学,投上一票!

2019-09-06 09:41:28 回复 赞(0)

倔犟小羊

@画仙:感谢画仙兄支持

2019-09-06 09:43:15回复

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高新技术企业HR,二级人力管理师,二级薪税师,中科院心理研究所心理学在职研究生,人力资源管理实操经验分享者, 执着于人力..
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