三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

比裸辞更可怕的事!

作者 珍妮姐 更新于:2019-06-05 17:52 1265

一个硕士学历,历任过的公司是那种你我都听说过的知名大公司,财务方向,年薪约50万左右。你觉得裸辞后,多久能找到工作?


我相信大家会觉得这背景应该挺容易找的吧。 如果我再说是女性,年纪>35岁。相信说挺容易找的亲们会深思一下后说,那难度会大一点。但应该3个月,6个月也能找到了吧?


背景还算不错的人是指:

教育背景没啥瑕疵;

公司都是知名公司;

稳定性尚可,不jumping;

工作职责,发展轨迹是连贯的;

简历描述无功无过。


真的3-6个月就都能搞定Offer了? 实际上,真没那么乐观。即使你有认识猎头,即使你背景不错,即使没有裸辞,很快就搞定Offer的人也并不多。毕竟,是个人,都有眼高手低的毛病。


成功需要万事俱备,不成功只需要一个条件。


很多时候我们把机会难找归结在经济形势、行业情况、职能限制、面试技巧、性别、年龄等等等上。这些都没错,都是有影响的,甚至是重要影响的。


但是,很多人自己都没有意识到还有一个更重要、更本质的问题暗暗存在着。这个问题的存在,导致了很多人求职的周期拉得更长。


不主动。大家一定会觉得找工作这件事上,我怎么会不主动呢?开玩笑吧。那么,看看以下这些现象里说的有没有你。


找工作只依赖1、2个平台。没有主动去了解、增加过其它平台渠道。

我听得最多的就是“我只知道...我只用...."


投递完了就完了。没有跟进,没有想办法去跟进。

我听得最多的就是”我不知道怎么联系到人家啊?我还能主动去联系?“


猎头说没机会就没机会。没有想办法跟进猎头,也没有想办法拓展猎头供应商。

我听得最多的就是“我熟悉的猎头也就那几个。”“猎头那边也说没什么机会。最近是不是行情不好。”


朋友那不知道你找机会。没有发动群众的力量,也没有想办法去最大化发动群众的力量。

我听得最多的就是“的确没说过。/就要好的几个,有拜托过。”有些人还读了,正在读MBA,EMBA, 当我问起,你有问过这些同学吗? ”没有。大家也不是很熟。“


招聘你的是人,不是网站。你简历有没有被打开,有没有被看见,你不需要确认下吗?你没确认过,你能心安吗?没确认过,投了和没投,有区别吗?


找工作的是你,不是别人。你得主动去ask for help.。求人会让人瞧不起的心态实在太有毒了。你脸皮薄,可以。但,关键时刻,能不能增厚点呢?那你不问,你不跟,机会有吗?机会多吗?有人会来送温暖吗?别人不知道你啥处境,可你自己知道啊!这时候不适合装我过得很好啊...


那些明明简历还行的,非要耗到半年,一年没工作的,来找我。早干嘛去了?(我知道早没干嘛,不就是没想到那么难找嘛,不就是没那么急嘛。不就是找着找着才发现已经找了那么久了嘛。)你知道渠道单一,你不会问问嘛?你知道猎头认识的不多,你不会去主动新认识点,让人转介绍下嘛?你知道朋友都不知道你的需求,那朋友是用来干嘛的?

... ...


亲,当你发现机会没那么多的时候,你是不是得有点逼数,自己主动点呢?别拿性格说事,别拿过去说事,别想当然地以为接下去的月份可能机会会更多...

想要赶快有Offer,你就得迈出去。 你迈不出这一步,想得再明白也是浮云。况且,你敢保证你给自己的市场定位真没问题?


每次我点主动性差,听者都默认。可为什么我们觉得道理没错,可自己就是不做呢,不好好做呢?到底是不相信主动有用,还是不相信人会帮你呢?


主动如果没用,那么,被动就有用了?

你不开口,你咋知道人不帮你呢?

你不多开口,你咋知道没人帮你呢?

你不找渠道,你咋知道渠道没有呢?

你不发私信,你咋知道人家不会看呢?

... ...


对大多数人来说,35岁(最多40岁)以前,靠猎头。 35岁(40岁)以后,靠朋友。大多数人的处境都是不乐观的,因为优秀的人从来都是少的,金字塔尖从来都是小的。


所处行业未必是有前景的行业所做工作未必是不可替代性高的,越老越吃香的管理能力及经验未必是有的,多的,强的女性生育类问题的职场歧视是绝对客观存在的一家公司/一类型企业(外企)呆久了,适应环境的能力是不强的想要转型,没技能,没学历,没人脉... ...


最可怕的是当你意识到这些的时候,你已不再年轻。前路并不好走。无论是继续打工,还是掉头创业。可是,焦虑无用,唯有行动。

请记住最后这两句话:

没有人脉要创造人脉,没有联系要创造联系。

无论你想做成什么事, 一个字:人;两个字:人脉。


2

2

1

RockT

1楼 RockT

很现实很实在

2019-09-18 16:13:46 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

蒋倩(珍妮姐):资深猎头培训师,团队教练,NCDA国际职业生涯发展咨询师。著有畅销书《百万猎头从入门到精通》(已发行1...
最新内容
如何回复hr愿意面试
12小时前    招聘
没面试上怎么回复
13小时前    招聘
面试通知怎么回复
14小时前    招聘
试用期时间怎么计算开始?
16小时前    人力资源规划
试用期过了工资,怎么算
16小时前    人力资源规划
面试完让写个面试反馈
17小时前    招聘
试用期多久离职
17小时前    人力资源规划
实习期与试用期区别
17小时前    人力资源规划
试用期没干满一个月工资,怎么算
17小时前    人力资源规划
二次入职有没有试用期吗
17小时前    人力资源规划
试用期没到可以辞职吗
17小时前    人力资源规划
试用期内有没有工资
17小时前    人力资源规划
工厂试用期有工资的吗
17小时前    人力资源规划
试用期没过竞业协议是否有效吗
17小时前    人力资源规划
劳动合同没签可以立即离职么
17小时前    人力资源规划
试用期辞职可以立马走吗
17小时前    人力资源规划
试用期离职需要交接吗
17小时前    人力资源规划
7天试用期有工资的吗
17小时前    人力资源规划
试用期辞退和转正后辞退有什么区别
17小时前    人力资源规划
没签劳动合同可以随时走人吗
17小时前    人力资源规划
见习期和试用期区别
17小时前    人力资源规划
试用期辞职还算应届生吗
17小时前    人力资源规划
试用期可以直接辞职吗
17小时前    人力资源规划
劳务关系有试用期吗
17小时前    人力资源规划
实习期和试用期有区别吗
17小时前    人力资源规划
试用期签了协议提前一个月辞职
17小时前    人力资源规划
没过试用期会有工资吗
17小时前    人力资源规划
试用期能辞退孕妇吗
17小时前    人力资源规划
试用期可以用年假吗
17小时前    人力资源规划
试用期跟正式员工有啥区别
17小时前    人力资源规划
试用期内离职会有工资吗
17小时前    人力资源规划
试用期辞退需要理由的吗
17小时前    人力资源规划
试用期没签任何协议有工资的吗
17小时前    人力资源规划
试用期被辞退竞业协议还有效吗
17小时前    人力资源规划
试用期女员工怀孕可不可以辞退
17小时前    人力资源规划
劳务合同如何认定劳动关系
17小时前    人力资源规划
试用期离职要几天
17小时前    人力资源规划
见习期和试用期有什么区别
17小时前    人力资源规划
实习期就是试用期吗
17小时前    人力资源规划
实习期和试用期是一样的吗
17小时前    人力资源规划
试用期怀孕可以辞退吗
17小时前    人力资源规划
进厂有试用期吗
17小时前    人力资源规划
员工在试用期怀孕,可以辞退吗
17小时前    人力资源规划
绩效考核指标包括哪些内容
17小时前    薪酬福利
个体户员工需要签订劳动合同吗
17小时前    人力资源规划
试用期给多少工资
17小时前    人力资源规划
面试拉长的问题及回答方式
18小时前    招聘
面试未通过如何回复
18小时前    招聘
见习期与试用期的区别
18小时前    人力资源规划
面试被问缺点怎么回答最有效
18小时前    招聘
试用期可以口头辞职吗
18小时前    人力资源规划
试用期什么情况下会被辞退
18小时前    人力资源规划
实习期跟试用期的区别
18小时前    人力资源规划
试用期被公司辞退工资是不是立马结算
18小时前    人力资源规划
试用期不发工资吗
18小时前    人力资源规划
关键绩效指标的重要性及实践策略
1天前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
1天前    招聘
绩效考核的方法有哪些
1天前    薪酬福利
什么叫kpi指标
1天前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
1天前    招聘
面试通过怎么回复
1天前    招聘
如何问面试官面试结果情况
1天前    招聘
面试结果怎么问
1天前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
1天前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
1天前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
1天前    招聘
面试不通过怎么回复
1天前    招聘
问hr面试结果没有回复
1天前    招聘
面试中回答问题要注意什么
1天前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
问面试官面试结果怎么说
1天前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
1天前    招聘
面试有意向怎么回复
1天前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
1天前    招聘
面试后几天给回复
1天前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
绩效考核办法
1天前    薪酬福利
绩效考核怎么做
1天前    薪酬福利
kpi考核五大指标
1天前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
1天前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
1天前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
1天前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
项目考核指标
1天前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
1天前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
面试不回复就是拒绝吗
1天前    招聘
面试意向如何该怎么回答
1天前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
1天前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
面试后给面试官感谢信
1天前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
1天前    招聘
怎么回复面试结果
1天前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
1天前    招聘
面试有什么优势怎么回答
1天前    招聘
通过面试怎么回复
1天前    招聘
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

直播中 232

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 172

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 374

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了