这是一个很浅显、且基本无争议的议题,凭绩效考评结果就直接决定员工晋升肯定是不足取的,这和单一取才的科举制度极为相似,而科举制的弊端是人所共知的。但在现实中为什么还会被某些企业采用,我更倾向性认为:采用这种晋升模式的企业,也知道如此行事之弊端的,但它为了一个“目的”的达成,而不得以、刻意创立的一种“仪式”,一如很多机关事业单位的“萝卜招聘”。不过,对真心想在市场大潮中搏个出路的民营企业而言,还是不要用这种办法为好!
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